நீங்கள் பணிக்கு ஒரு திட்டத்தை நடத்த விரும்பினால், உற்பத்தி விளைவை உருவாக்குகின்ற ஒரு உற்பத்தி, குழு மையப்படுத்தப்பட்ட வேலை சூழலை உருவாக்குங்கள். ஒவ்வொரு குழுவும் தனது திட்டத்தை வெற்றிகரமாக செய்து முடிப்பதை உறுதிசெய்வது உங்கள் பொறுப்பு. மற்றவர்கள் உங்களை ஒரு வழிகாட்டியாகக் கருதுவார்கள், எனவே நல்ல வேலை பழக்கம் மற்றும் வலுவான பணி நெறிமுறை மூலம் ஒரு நல்ல முன்மாதிரி வைக்கவும்.
நம்பகத்தன்மை
நீங்கள் ஒரு திட்டத்தின் பொறுப்பாளராக இருந்தால், அது உண்மையாக இருங்கள். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நீங்களே இருங்கள், கற்றுக்கொள்ள விருப்பம் காட்டுங்கள் மற்றும் ஆலோசனைகளுக்கு திறந்தே இருக்க வேண்டும். நீங்கள் பொறுப்பாக இருக்கலாம், ஆனால் ஒரு சர்வாதிகாரி போன்ற திட்டத்தை நீங்கள் இயக்க விரும்பவில்லை. உங்கள் சக பணியாளர்களுக்கு நீங்கள் கற்பனை செய்யாத புதிய யோசனைகள் இருக்கலாம், எனவே அவர்களின் கருத்துக்களை மதித்து புத்திசாலித்தனமாக உங்கள் அதிகாரத்தை பயன்படுத்துங்கள். சிறந்த தலைவர்கள் மாற்றம் ஒரு அச்சுறுத்தலாக இல்லை என்று உணர்ந்து, அதனுடன் இணங்குகிறார்கள், "ஃபோர்ப்ஸ் பத்திரிகையின் நிர்வாக நிபுணர் ஜெஃப் ஸ்கிமிட் கூறுகிறார்.
$config[code] not foundமக்கள் சரியான பணிக்காக கொடுங்கள்
ஒரு திட்டத்தின் தலைவராக, நீங்கள் சரியான இடங்களில் மக்களை வைத்து, அவர்களின் திறமைகளுக்கு நன்கு பொருந்தக்கூடிய பணிகளைச் செய்வதை உறுதிப்படுத்த உங்கள் வேலை. உங்கள் குழு உறுப்பினர்களை நீங்கள் நன்றாக அறிந்திருக்காதபோது, ஒரு கணக்கெடுப்பு நடத்தவும், ஒவ்வொரு உறுப்பினருடனும் ஒருவரை ஒருவர் சந்திக்கவும் அல்லது ஒவ்வொரு நபரின் அனுபவத்தையும் தகுதிகளையும் கண்டறிய முந்தைய மேற்பார்வையாளர்களுடன் ஆலோசிக்கவும். நீங்கள் ஒரு நபர் பணி மிகவும் பொருத்தமானது என்று கண்டுபிடிக்க நீங்கள் திட்டத்தை தொடங்க நீங்கள் வேலை பொறுப்புகளை மறுசீரமைக்க வேண்டும். மக்கள் தங்கள் திறமைகளை பொருந்தக்கூடிய பகுதிகளில் இடங்களை வைக்க முயற்சிக்கும் வரை, அவர்கள் பொறுப்புகள் பற்றி உணர்ச்சிவசப்படுகிறார்கள், உங்கள் திட்டம் வெற்றிகரமாக முடிவுக்கு வரும்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்உங்கள் நேரத்தையும் வளங்களையும் நிர்வகிக்கவும்
முழு திட்டத்திற்கும் ஒரு யதார்த்த கால நேர அமைவை அமைக்கவும், எனவே ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரும் அவர் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைத் தெரிந்துகொள்வார், மேலும் எவ்வளவு நேரம் அவர் அதைச் செய்ய வேண்டும் என்பதையும் அறிவார். நிர்வகிக்கக்கூடிய பிரிவுகளாக திட்டத்தை உடைத்து, ஒவ்வொரு பிரிவிலும் தொடர்புடைய கடமைகளை வரையறுத்து, குழுவின் குறிப்பிட்ட உறுப்பினர்களுக்கு பணிகளை ஒதுக்குங்கள். நீங்கள் எல்லோரும் முன்னேற்றம் மற்றும் குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் பங்களிப்பை செய்ய வேலை மேற்பார்வை காலக்கெடு காலண்டர், வாராந்திர அல்லது தினசரி கூட்டங்களை உருவாக்க வேண்டும். திட்டத்தின் ஒவ்வொரு பகுதியும் வரவு செலவுத் திட்டத்தில் தங்கியிருப்பதை உறுதிப்படுத்தவும். நீங்கள் மேலதிக நிர்வாகத்தை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும் - உங்களை வழிநடத்தும், ஒழுங்கமைப்பதற்கும், பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதற்கும் உங்கள் திறனை சோதித்துப் பார்ப்பதுடன், அனைத்தையும் ஒழுங்குபடுத்தும்படி அவர்களுக்கு உத்தரவாதம். உங்கள் நேரத்தையும் வளங்களையும் சிறப்பாக பட்ஜெட் செய்வதன் மூலம், ஒரு விளம்பரத்திற்கான பாதையில் இருக்கலாம்.
மன அழுத்தம் குழு வேலை
பணிக்குழுவின் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்துங்கள். யாரும் "அதை செய்ய-அனைத்தையும்" அல்லது "தெரிந்து கொள்ள-அனைத்தையும்" வேலை செய்ய விரும்புவதில்லை. நீங்கள் குழுவிற்கான அரங்கை அமைப்பவர் என்பதால், ஒத்துழைப்புடன் கவனம் செலுத்துங்கள், அனைவருக்கும் தெரிந்து கொள்ளுங்கள், அவரின் பங்களிப்பு பணிக்காக முக்கியமானது என்பதை அனைவருக்கும் தெரியும். ஒட்டுமொத்தமாக அணிவகுத்து மகிழுங்கள், எனவே அவர்கள் தங்கள் இலக்குகளை ஒன்றுபடுத்த விரும்புகிறார்கள். தனித்தனியாக நன்றியுணர்வை வெளிப்படுத்தலாம் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட உறுப்பினரின் பங்களிப்பை ஒப்புக் கொள்ளலாம், ஆனால் குழுவாக மையப்படுத்தப்பட்ட புகழுடன் அந்த கருத்துக்களை சமன்செய்யலாம். உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் உங்களை நம்புகிறார்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், எனவே அவர்கள் முயற்சிகளை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்துவார்கள் அல்லது அவர்களது சாதனைகளைப் பெறுவீர்கள் என்று அவர்கள் கவலைப்பட வேண்டியதில்லை. நேர்மறை, குழு மையப்படுத்தப்பட்ட வேலை சூழலை உருவாக்குவதன் மூலம், தாமதமாக பணிபுரிய வேண்டும் அல்லது திட்டத்தில் கூடுதலான மணிநேரங்களில் வேலை செய்ய வேண்டும் என்றால், ஊழியர்கள் புகார் தெரிவிக்க வாய்ப்பு குறைவாக இருக்கும்.
வலைப்பின்னல்
வெற்றிகரமான தலைமைக்கு நெட்வொர்க்கிங் ஒரு முக்கிய அங்கமாக உள்ளது. ஒரு திட்டத்தை முடிக்க, வேறு ஒரு துறை, ஒரு ஆலோசகரிடமிருந்து நிபுணத்துவம், ஒரு மூத்த-நிலை நிர்வாகி அல்லது ஆலோசனைகளை வழங்குவதற்கான அறிவுரை ஆகியவற்றின் தரவுகள் தேவைப்படலாம். நெட்வொர்க்குக்கான உங்கள் திறமை உங்களுக்கு மதிப்புமிக்க நேரத்தை சேமிக்கவும் காலக்கெடுகளை சந்திக்க உதவுகிறது. சில நேரங்களில் அது உங்களுக்கு தெரியாது, ஆனால் உங்களுக்குத் தெரிந்தவர். கிடைக்கக்கூடிய அனைத்து ஆதாரங்களையும் ஆராய்ச்சி செய்து மற்ற திட்டத் தலைவர்களிடம் நேரடியாகவும் திறம்படமாகவும் நீங்கள் இலக்குகளை எப்படி நிறைவேற்றலாம் என்பதைப் பேச நேரம் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள்.
