உங்கள் வணிகத்தில் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட ஒரு புதிய பணியாளர் நேரத்தையும் நிறைய வளங்களையும் எடுக்கிறார். உங்கள் சக்கரங்களை அவர்கள் கற்றுக்கொள்ள வேண்டிய அனைத்தையும் நினைவில் வைக்க முயற்சிக்கிறீர்கள் என நீங்கள் நினைக்கலாம். உங்கள் புதிய பணியாளரைப் பிடிக்கவும், புதிய பாத்திரத்திற்கு பழக்கப்படுத்திக்கொள்ளவும் உங்கள் புதிய ஊழியர் தடுமாறிக்கொண்டிருப்பதை விட்டுவிட்டு, உங்களுக்கிடையே உள்ள நடைமுறைக்கு ஒரு திடமான அமைப்பு இல்லை. அதனால்தான், இளம் தொழில்முனைவோர் கவுன்சில் (YEC) இருந்து 13 தொழில் முனைவோர் கேட்டோம்:
$config[code] not found"புதிய ஊழியர்களை பணியமர்த்துவது மிகுந்த உற்சாகமளிக்கிறது, ஆனால் இது உங்கள் நிறுவனம் மற்றும் அவற்றின் புதிய பாத்திரத்தை ஒருங்கிணைத்து அர்த்தப்படுத்துகிறது. நீங்கள் புதிய ஊழியர்களைக் கண்டுபிடிப்பதில் சிறந்த வழி என்ன? "
எப்படி புதிய ஊழியர்கள் உள்பட
இங்கே YEC சமூக உறுப்பினர்கள் என்ன சொல்ல வேண்டும் என்று தான்:
1. ஆன்டர்போர்டிங் செக்ஸில்களில் முதலீடு நேரம்
"நீங்கள் புதிய பணியிடங்களை உள்வாங்கும் போது நீங்கள் உங்கள் வணிகத்தை ஒழுங்கமைக்க உதவும் சோதனைப் பட்டியல்களைக் கொண்டிருக்கும். அவ்வாறு செய்வதன் மூலம், நீங்கள் ஒரு செயல்முறையை மாற்றியமைக்க முடியும், இது மிகவும் கடினமானதாக இருக்கும். கூடுதலாக, உள் நுழைவுச்சீட்டு பட்டியலைக் கொண்டிருப்பதால், முக்கிய பணியிடங்களை நீங்கள் இழக்க நேரிடலாம். "~ டக் பெண்ட், பெண்ட் லா குரூப், பிசி
2. ஒரு மேலதிக வழிகாட்டி குரூட்
"ஒரு ஆறு மாத சம்பளத்துடன் தொடங்குகின்ற ஒரு வேலைவாய்ப்பை நாங்கள் தொடங்குகிறோம், பணம் சம்பாதித்த எஸ்சிஓ தொழிற்பயிற்சி நிலைக்கு முடிந்தால், இறுதியில் ஒரு முழுநேர நிலையில் முடிகிறது. எங்கள் பயிற்சித் திட்டத்திற்கான தேவைகளை நிர்வகிக்க, தொழில்சார்ந்த அனைத்து சிறந்த வாசிப்புப் பொருட்களையும், எங்கள் உள்ளக செயல்முறைகளையும் வெளிப்புற உள்ளடக்கத்தையும் கடிகார அளவிலான துண்டுகளாக ஒரு முழுமையான உள்வரும் வழிகாட்டியாக நாங்கள் கையாண்டோம். "~ நிக் எபங்க்ஸ், நான் எதிர்காலத்திலிருந்து
3. ஒரு வழிகாட்டியை வழங்குதல்
"முதல் நாட்கள் இறுக்கமானவை, ஆனால் முதலாளிகளுக்கு எப்படி மன அழுத்தம் கொடுக்கிறது. என் வாழ்க்கையின் ஆரம்பத்தில், நான் முழுமையாக தயாரிக்கப்படாத நிறுவனம் ஒன்றில் தொடங்கினேன்: என் மேலாளர் எனக்குத் தெரியாது, எனக்கு எந்த மேசை இல்லை, என்னை வழிநடத்த யாரும் இல்லை. அது ஒரு இறுக்கமான நாள். அந்த சூழ்நிலையைத் தவிர்ப்பதற்கு, நாங்கள் எழுதுகின்ற மூலப்பொருட்களை செயல்முறைகளை வழங்குகிறோம், புதிய ஆசிரியர்கள் ஒரு வழிகாட்டியை வழங்குகிறோம் - யாராவது ஒரு கேள்வியுடன் செல்ல முடியும். "~ Vik Patel, Future Hosting
4. அவர்கள் நேரடியாக வேலை
"நான் ஒரு வாரத்திற்கோ அல்லது அதற்கு மேலாக புதிய ஊழியர்களை நிழற்படுத்துவதற்கு பரிந்துரைக்கும் எல்லா நிறுவனங்களுக்கும் சொல்கிறேன். இந்த வழியில், புதிய வேலைகள் எப்போது வேண்டுமானாலும் அவர்களுக்கு உதவுவதற்கு யாராவது இருப்பார்கள் என்பது அறிந்திருப்பதுடன், தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துவதையும், எப்படி வேலை செய்வதையும் புரிந்து கொள்வதன் மூலம் அவற்றைப் பெறுவார்கள். "~ பீட்டர் டெய்ஸிம், நாள்காட்டி
5. ஒரு மீண்டும் மீண்டும் செயல்முறை செயல்படுத்த
"நான் ஒரு தக்கது, மீண்டும் மீண்டும் செயல்முறை கொண்ட ஒரு முழுமையான வழக்கறிஞர்! உங்கள் அமைப்பு விரைவாக வளர்ந்து வருகிறது என்றால், ஒரு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட, கட்டமைக்கப்பட்ட உள்வழி செயல்பாட்டின் மூலம் புதிய வேலைக்கு அமர்த்தப்படுவதன் மூலம் அவர்கள் வெற்றிகரமாக இருக்க வேண்டும் என்பதையும், அனைவருக்கும் அதே வழியில் தொடங்குவார்கள் என்பதையும் உறுதிப்படுத்துகிறது! இது துவக்கத்தில் இருந்து குழுவாக அல்லது புதிய துறையினர் தங்களது துறையினரிடம் இருந்து புறக்கணிக்கப்படுவதைத் தவிர்க்கிறது. "~ சுனேரா மதனி, ஃபேட்மேண்டன்
6. வாடிக்கையாளர் சேவையில் தொடங்குங்கள்
"உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவை பற்றிய ஆழமான புரிதலை உருவாக்க புதிய பணியாளர்களுக்கான சிறந்த வழிகளில் ஒன்றாகும், உங்கள் வாடிக்கையாளர் சேவையில் உங்கள் நிறுவனத்தின் முதல் வேலையை செய்வதன் மூலம் தான். தற்காலிகமாக வாடிக்கையாளர் சேவையில் புதிதாக வேலைக்கு அமர்த்தப்படுங்கள், எனவே, முதலில், என்ன வாடிக்கையாளர்கள் தேவை, எதிர்பார்க்க வேண்டும் மற்றும் எதிர்பார்க்கலாம். இது அவர்களுக்கு வாடிக்கையாளர் தேவைகளுக்கு மிகவும் உணர்ச்சிவசப்படக்கூடியதாக இருக்க உதவுகிறது, மேலும் அவர்களது வாடகைக்குரிய பாத்திரங்களுக்கு சிறந்ததாக அமைந்திருக்கும். "~ Firas Kittaneh, Amerisleep
7. அவர்களை வால்வெல்லுக்கு தூக்கி எறியுங்கள்
"ஒரு புதிய வாடகைக்கு ஒருங்கிணைக்க சிறந்த வழி உடனடியாக வியாபாரத்திற்கு உடனடியாகக் கிடைக்கும். ஒரு திட்டத்தின் நடுவில் இருக்கும் ஒரு குழுவில் புதிய பெண்ணைப் பெற்றுக் கொள்ளவும், அணியினை உள்ளே அழைத்து வர அனுமதிக்கவும். அவசியமான மற்றும் வழக்கமாக HR இலானியிடம் இருந்து, உங்கள் புதிய வாடகைக்கு, காட்சி. "~ ரியான் பிராட்லி, கேசெட்டர் & பிராட்லி, LLP
8. வழக்கமான ஒன்-ஆன்-ஆன்ஸ் செய்யுங்கள்
"நான் ஒவ்வொரு வாரமும் 15 நிமிடங்கள் ஒதுக்கி வைத்திருக்கிறேன், ஒவ்வொரு புதிய ஊழியருடன் முதல் 60 நாட்களுக்கு ஒரு வேலைக்காக. இது அவர்களது வெற்றிகளைப் பற்றிய வட்டாரத்தில் என்னைக் காப்பாற்றுவது மட்டுமல்லாமல், அவர்கள் எதிர்கொள்ளும் எந்தவொரு பிரச்சினையையும் சவால்களையும் எனக்குத் தெரியப்படுத்துகிறது. நாங்கள் தொழில் சம்பந்தப்பட்ட பிரச்சினைகளை எதிர்கொள்கையில், அவர்களது தனிப்பட்ட வாழ்க்கையைப் பற்றி விசாரிக்க நேரம் எடுத்துக்கொள்கிறேன், இது அதிக மனித உறவைக் கட்டியெழுப்ப உதவுகிறது. "~ டெரெக் ராபின்சன், டாப் ரொட்டி டிசைன்ஸ்
9. நெருக்கமாக தொடர்பு கொள்ளுங்கள்
"வரலாற்று ரீதியாக, அது எங்கள் பணிக்கு ஆர்வமுள்ளவர்களுடன் பணியாற்றிய ஊழியர்களிடம் கொண்டு வந்ததைப் போலவே, ஒப்பீட்டளவில் மென்மையான சோதனையாகும். எல்லோருடைய இலக்குகளும் சீரமைக்கப்பட்டால் எந்த தொழில்முறை வேறுபாடுகளையும் உண்டாக்குவதற்கு அது நீண்ட தூரம் செல்லலாம். ஒரு தனிப்பட்ட அளவில், தொடர்பு வலுவான உறவுகளை வளர்ப்பதில் முக்கியம். நாங்கள் ஒரு புதிய பணியாளரிடம் கொண்டு வரும்போதெல்லாம் மதிய உணவு அல்லது காபிக்கு வெளியே செல்ல விரும்புகிறோம், எனவே நாம் எல்லோரும் ஒருவரையொருவர் அறிந்து கொள்ள முடியும் "~ சோஹார் ஸ்டீன்பெர்க், டோக்கன் செலுத்தும்
10. அவர்கள் நிழல் பல குழு உறுப்பினர்கள் வேண்டும்
"ஒரு புதிய குழு உறுப்பினரைக் கொண்டுவரும் போது ஒரு பொதுவான நடைமுறையில் அவற்றைப் பின்பற்றவும், கற்றுக்கொள்ளவும் அனுபவமிக்க சக பணியாளரை நியமிக்க வேண்டும். இது நிச்சயமாக பயனுள்ளதாக இருக்கும் ஆனால் புதிய குழு உறுப்பினர்கள் பல சக தொழிலாளர்கள் நிழல் வேண்டும் என்று நான் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். இந்த வழியில் அவர்கள் எங்கள் நிறுவனத்தின் சுற்றுச்சூழல் மற்றும் கலாச்சாரம் பல முன்னோக்குகள் பார்க்க முடியும் மற்றும் இன்னும் நன்கு வட்டமான பயிற்சி பெறும். "~ ப்ரைஸ் வெல்கர், CPA தேர்வு கை
11. முதல் பதிவுகள் எண்ணுங்கள்
"உங்கள் வணிகத்தை வணிக ரீதியில் வெற்றிகரமாக நடத்த வேண்டும். உங்களுடைய வியாபாரத்திற்கு பழக்கப்படுத்திக்கொள்ளும் ஒரு புதிய வாடகைக்கு மிகச் சிறந்த வழிகளில் ஒன்று உங்கள் பங்குதாரர்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர்களுடனான ஒரு சில முகநேரங்களைப் பெறுவதாகும். நீங்கள் ஒரு புதிய வாடகைக்கு உங்கள் வணிக அதிக கவனம் செலுத்துகிறது என்று மக்கள் ஒரு நேர்மறை கொடுக்க போது, நீங்கள் அந்த நபர் தங்கள் வேலையை ஒரு வித்தியாசம் எப்படி பார்க்க ஒரு வாய்ப்பு கொடுக்கிறேன். "~ பிளேயர் தாமஸ், eMerchantBroker
12. உங்கள் குழுவை பணியாற்றுங்கள்
"பெரும்பாலும், புதிய பணியாளர் மீது நடவடிக்கை மற்றும் துவக்க மேல் மேலாண்மையில் விழும். புதிய ஊழியர்களின் சக ஊழியர்கள் தங்கள் புதிய குழு உறுப்பினர்களை ஒருங்கிணைக்க வழிகளோடு வர வேண்டும் என்று நான் கண்டறிந்தேன். எல்லோரும் செயல்முறை "வாங்குகிறது" போது மாற்றங்கள் எளிதாக இருக்கும். நீங்கள் ஏற்கனவே உள்ள வளங்களை இழக்கிறீர்கள் ஏனெனில் மேல் மேலாண்மை அதை விட வேண்டாம்! "~ கிம் Kaupe, ZinePak
13. மெதுவாக அதை எடுத்துக்கொள்
"பெரும்பாலும், கப்பல் போக்குவரத்து ஒரு பெரும் மற்றும் மன அழுத்தம் செயல்முறை இருக்க முடியும். ஒரு புதிய பணியாளருக்கு நீங்கள் செய்யக்கூடிய மிக மோசமான விஷயம் அவர்களை மூடிமறைக்கச் செய்கிறது. நாங்கள் மிகவும் தளர்வான மற்றும் எளிமையான இடங்களில் வைத்துள்ளோம். எல்லாவற்றையும் தெரிந்து கொண்டு, புதிய உறுப்பினர்களை வரவேற்புப் பெட்டியைத் தொடங்குவதற்கு சில பயிற்சிக் கட்டுரையை வழங்குகிறோம், மேலும் மற்ற நாள் குழு உறுப்பினர்களைச் சந்திப்பதைக் காட்டிலும் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் வேலை நாள் ஒன்று தொடங்கும். "~ மைக் ஏ. போஸ்டெஸ்டோ, எனது தொழில் கண்டுபிடி
Shutterstock வழியாக புகைப்படம்
2 கருத்துகள் ▼
