"மேலாளர்" மற்றும் "நிர்வாகி" என்ற சொற்கள் அடிக்கடி ஒருமித்து - சில நேரங்களில் மாறி மாறி - ஒரு நிறுவனத்திற்குள். உண்மையில், நிர்வாகிகளுக்கும் மேலாளர்களுக்கும் இடையே குறிப்பிடத்தக்க வித்தியாசம் உள்ளது. ஒரு மேலாளராகவோ அல்லது ஒரு நிர்வாகியாகவோ இருக்க வேண்டுமென்ற தொழில் எதிர்பார்ப்பு கொண்ட எவருமே வேலை ஒவ்வொரு வகையிலும் சரியாக என்ன என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
மேலாளர்
ஒரு நிர்வாகி மக்கள் மற்றும் / அல்லது வளங்களை நிர்வகிக்கிறார். நிர்வாகத்தின் வேலைகள் ஒரு நிறுவனத்திற்குள்ளே பல்வேறு நிலைகளில் உள்ளன. உதாரணமாக, உணவகங்களில் ஒரு சங்கிலி தேசிய மட்டத்தில் நிர்வாக மேலாளர்கள் இருக்கலாம், ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதிக்கு பொறுப்பான பிராந்திய மேலாளர்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட உணவகங்களில் உள்ள பல மேலாளர்கள், சமையலறை மேலாளர், சாப்பாட்டு அறை மேலாளர் மற்றும் பொது மேலாளர் போன்றவர்கள். நிர்வாக நிலைகள் பெரிதும் மாறுபடும் என்பதால், மேலாளர்கள் தங்கள் அனுபவங்கள் மற்றும் கல்வியில் பெருமளவில் வேறுபடுவார்கள்.
$config[code] not foundநிறைவேற்று
நிர்வாகி ஒரு வகை மேலாளர். மிக உயர்ந்த மட்டத்தில் நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்திற்கு நிர்வாகிகள் பொறுப்பாவார்கள். ஒரு நிறுவனத்தின் நிர்வாகிகள் நேரடி இயக்குநர்கள் அல்லது உரிமையாளர்களுக்கு நேரடியாக அறிக்கை செய்கிறார்கள், மேலும் வணிகத்தில் பெரிய பிரிவினருக்கு பொதுவாக பொறுப்பு. உதாரணமாக, நிறுவனத்தின் மார்க்கெட்டிங் முயற்சிகளை மேற்பார்வையிடுவதற்கான ஒரு தலைமை மார்க்கெட்டிங் நிர்வாகி பொறுப்பாளியாக இருப்பார், அதே நேரத்தில் நிதி தொடர்பான அனைத்தையும் தலைமை நிதி நிர்வாகி கையாளும். பொதுவாக, ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்ற நிர்வாகிகளை மேற்பார்வையிடுவார், மேலும் முழுமையான நிறுவனத்திற்கான வழிகாட்டலை வழங்குவார்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்உறவு
பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் ஒரு தலைமை நிர்வாகத்தில் செயல்படுகின்றன, அதில் மூத்த மேலாளர்கள் நேரடியாக நிறுவனத்தின் நிர்வாகிகளுக்கு நேரடியாக தெரிவிக்கின்றனர். நிர்வாகிகள் முன்னணி ஊழியர்களுடன் நேரடியாக வேலை செய்யாததால், அவர்கள் மேலாளர்களுடன் ஒரு வலுவான உறவை வைத்திருப்பது அவசியம். மேலாளர்கள் தரையின் கண்களிலும், காதுகளிலும் செயல்படுகிறார்கள், நிறுவனத்தின் அடிப்படைத் தலைவர்களிடம் இருந்து உயர் நிர்வாகிகளுக்கு தகவல் தெரிவிக்கிறார்கள். நிர்வாகிகளுக்கு பணியாளர்களுக்கான இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்களைத் தொடர்புகொள்வதற்கான திறன் கொண்ட மேலாளர்களை நிர்வாகிகள் உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.
வாழ்க்கை பாதைகள்
மேலாளர்கள் மற்றும் நிர்வாகிகளுக்கான வாழ்க்கை பாதை நெருக்கமாக தொடர்புடையது. பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு நிர்வாகி நிறுவனத்தின் அணிகளின் மூலம் உயரும். உதாரணமாக, ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் ஒரு பிராண்டின் மேலாளராக யாராவது தொடங்கலாம், பின்னர் ஒரு தேசிய மட்டத்தில் அல்லது ஒரு சர்வதேச பிராந்தியத்தில் பிராண்ட் நிர்வகிப்பதற்கு, அதன் பின் ஒரு நிர்வாக நிலைக்கு ஒரு பதவி உயர்வு. ஒரு மூத்த மேலாண்மை நிலைக்கு முன்னேற, MBA ஐப் பெறுவது அவசியம். ஒரு நிறைவேற்று நிலைப்பாட்டை அடைந்து கொள்ள விரும்புவோருக்கு ஏற்ற நிர்வாக எம்பிஏ நிரல்கள் உள்ளன.
