ஒரு பணியாளர் பதவி நிர்வகித்தல்

ஒரு தொழிலாளி அதை தொழில் ரீதியாக குறைக்கவில்லை என்றால், அவரை குறைந்த மட்ட நிலைக்கு தள்ளுவதற்கு கட்டாயப்படுத்தப்படுவீர்கள். பணியிடத்தில் இது ஒரு மனோபாவத்தை ஏற்படுத்துவதோடு, பணியிடத்தில் ஒரு மனோபாவத்தை மாற்றலாம். நீங்கள் அதை சரியாக கையாளவில்லை என்றால், இது சாத்தியமான சட்ட தலைவலி. இந்த மாற்றத்தை நிர்வகிக்கத் தயாராக இருக்கவும், ஊழியர் நம்பிக்கை மற்றும் வாழ்க்கை வேகத்தை மீண்டும் பெறுவதற்கான வழிகளைப் பாருங்கள். திறன்களை மேம்படுத்துவதற்கான தொழில்நுட்பங்களை வழங்குதல் மற்றும் அவரது தொழில்முறை செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கு அவருக்கு உதவும் ஒரு நேர்மறையான அணுகுமுறையை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.

$config[code] not found

வேலை ஒப்பந்தத்தை மீளாய்வு செய்யவும்

நீங்கள் ஒரு பணியாளரைக் குறைப்பதற்கு முன், ஒப்பந்தத்தை, பொருந்தினால், அவை குறைவான செயல்திறன் தரநிலைகளுடன் தொடர்புபடுத்தப்படுவதைக் குறிப்பிடுவதைக் குறிக்கிறது. செயல்திறன் பிரச்சினைகள், ஆலோசனையை ஊழியர், மற்றும் நிறுவனத்தின் விதிமுறைகளையும் ஒழுங்குமுறைகளையும் பின்பற்றாத குறிப்பிட்ட நிகழ்வுகளை அவமதிக்கும் முன் நீங்கள் ஆவணப்படுத்த வேண்டும். அவரது ஒப்பந்தத்தின் அளவுருக்கள் பின்பற்றாமல் நீங்கள் பணியாளரைக் குறைத்துவிட்டால், அவரின் நிலைப்பாட்டை எதிர்த்துப் போராட சட்டபூர்வமான காரணங்களைக் கொண்டிருக்க முடியும்.

பதற்றம் தீர்மானிக்க

நீங்கள் பதவி உயர்வு பற்றி பணியாளரிடம் பேசுவதற்கு முன்பு, தனது புதிய பாத்திரத்தையும் பொறுப்பையும் கோடிட்டுக் காட்டும் ஒரு குறிப்பிட்ட வேலை விவரத்தை எழுதுங்கள். அவர் யார் யார் அறிக்கையிட வேண்டும், யார் அவரை அறிக்கை, மற்றும் வேலை தொடர்புடைய குறிப்பிட்ட பணிகளை அடங்கும். முந்தைய தலைமையின் கடமைகளுக்கு மாற்றங்கள், வேலை தலைப்பு, அலுவலகம் அல்லது மேசை இருப்பிடத்துடன் தொடர்புடைய பிற விவரங்கள் மற்றும் முந்தைய நிலைக்கு வந்த எந்தவொரு சலுகைகளையும் நீக்குதல் ஆகியவை அடங்கும். பணியாளரின் பழைய மற்றும் புதிய ஒப்பந்தத்தின் திருத்தப்பட்ட வேலை விவரங்களை ஒரு குறிப்பு எனக் குறிப்பிட்டு, புதிய விதிமுறைகளுடன் ஊழியர் மறுக்கிறார்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

பேராசிரியரை தனிப்பட்ட முறையில் கையாளவும்

வார இறுதி நாட்களில் செய்தி சேகரிக்க தனது நேரத்தை வழங்குவதற்காக வேலை வாரம் முடிவில், ஒரு தனியார் அமைப்பில் உங்கள் பணியாளர் ஒருவருக்கு ஒருவர் பேசுங்கள். குறைபாட்டிற்கான காரணங்கள் மேற்கோளிடுவதில் குறிப்பிடத்தக்கது. செயல்திறன் சிக்கல்களைப் பற்றி அவளுக்கு முன்பே ஆலோசனை கொடுத்திருந்தால், அந்த ஆவணங்களின் பிரதிகளை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும்.மாநில நிலைப்பாட்டின் நிபந்தனைகளும் மாற்றங்களும் தேதி மாற்றமடைகிறது. புதிய வேலை விவரம் மற்றும் செயல்திறன் எதிர்பார்ப்புகளை அடையுங்கள். பணியாளருக்கு கேள்விகளைக் கேட்க நேரம் ஒதுக்குங்கள். அவரது முந்தைய திறமைக்கு தன்னை நிரூபிக்க கூடுதல் வாய்ப்புகளுக்கு ஏமாற்றம், கோபம், விரோதம் அல்லது வேண்டுகோளை சமாளிக்க தயாராக இருக்க வேண்டும். தொழில்முறை இருக்க வேண்டும், குற்றம் அல்லது தீர்ப்பு அனுப்ப வேண்டாம், ஆனால் பதட்டம் முடிவு உண்மைகளை ஒட்டிக்கொள்கின்றன. விவாதம் சர்ச்சைக்குரியதாக இருந்தால் உரையாடலுக்கான ஒரு மனித வள பிரதிநிதி இருப்பதை கருதுங்கள்.

நிலைமையில் மாற்றம் அறிவிக்கவும்

நிலைப்பாடு மாற்றத்தை கோடிட்டுக் காட்டும் அடுத்த வேலைத் திட்டத்தின் தொடக்கத்தில் ஒரு கம்பெனி மதிப்பீட்டை வெளியீடு. மாற்றத்தை மாற்றியமைப்பதன் மூலம் பணியாளரை தர்மசங்கடப்படுத்த வேண்டிய அவசியம் இல்லை. அதற்கு பதிலாக, பொறுப்புகளை மாற்றுவதைக் குறிப்பிடவும், தனது புதிய தலைப்பைப் பற்றிய விவரங்களையும், புகாரளிப்பு நிலை மற்றும் வேலைப் பொறுப்புகள் பற்றிய விவரங்களையும் அளிக்கவும். உங்களை மாற்றுவது அல்லது சூழ்நிலைகளை விளக்கி இராஜதந்திர முறையில் இருக்கக்கூடிய ஒரு உதவியாளரைப் பற்றிய அனைத்து விசாரணைகளையும் இயக்குங்கள்.