சிறு வணிகச் சமுதாயத்துடன் பணிபுரியும் நான்கு பேரை நான் தொடர்புகொள்வேன்.
$config[code] not foundஇலாப நோக்கற்ற சிறு வணிகங்களின் தேவைகளை ஒப்பிடுகையில், இலாபம் அல்லாதவர்களின் தேவைகளை அவர்கள் எப்படிக் கண்டார்கள்? ஒவ்வொருவரிடமும் ஒவ்வொன்றும் என்ன கற்றுக்கொள்ளலாம்?
அவர்கள் சொல்வது என்னவென்றால்:
தொழில்நுட்ப குரு ராமோன் ரே கூறுகிறார்:
- "தொழில்நுட்ப முன்னோக்கு இருந்து, அல்லாத இலாபம் தேவைகளை சிறிய தொழில்கள் போன்ற மிகவும் அழகாக இருக்கிறது. சிறிய தொழில்கள் இன்னும் குறைவாகவே உதவுவதற்கு தொழில்நுட்பம் தேவை மற்றும் அவசியமான வளங்களைக் கொண்டிருக்கின்றன. இலாபமற்றவர்களுக்கும் தொழில்நுட்பம் தேவைப்படுகிறது மேலும் அவற்றை குறைவாகச் செய்ய உதவுவதற்கும் அவசியமான வளங்களை மட்டுமே கொண்டுள்ளன. என்ன லாபம் - லாபம் ஈட்டுபவர்கள் தங்கள் பணத்தை கடந்து செல்கிறார்கள் மற்றும் சிறு வியாபார வாடிக்கையாளர்கள் மகிழ்ச்சியுடன் இருப்பார்கள் என்று அவர்கள் நினைக்கிறார்கள்.
CRM எசென்ஷியல்ஸின் ப்ரெண்ட் லியரி, நடப்பு உறவுகளை நிர்வகிப்பதில் வரும் போது எவ்வளவு லாபம் பெறாதது என்பதைக் குறிப்பிடுகிறது:
- "சிறு தொழில்கள் அல்லாத லாபத்தில் இருந்து கற்றுக்கொள்ளக்கூடிய முக்கிய விஷயங்களில் ஒன்று உங்கள் கருத்துக்கு முக்கியமானவர்களுடன் உறவுகளை உருவாக்கி மேம்படுத்துவதற்கான புதிய யோசனைகள் மற்றும் உத்திகளை எப்படித் தழுவுவது என்பதுதான். CRM பொதுவாக வாடிக்கையாளர் உறவு மேலாண்மையைக் குறிக்கிறது, ஆனால் 'C' என்பது தேவாலயங்களின் விஷயத்தில் கிளையன், அரசியல் அல்லது சபைக்கு நிற்க முடியும். சம்மேளனங்கள் தங்கள் சமுதாயங்களுக்கு வழங்கிய சேவையை மேம்படுத்துவதோடு, உறுப்பினர் எண்ணிக்கையை அதிகரிப்பதற்கும் சபைகளை முன்னெடுத்துச் செல்கின்றன.அந்த விசுவாசத்தை உருவாக்குவது உயிர்வாழ்வதற்கு இன்னும் முக்கியமானது, சிறிய வியாபார உரிமையாளர்கள் மற்றும் தொழில் முனைவோர் எப்படி பார்க்க வேண்டும் அல்லாத லாபம் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் வாய்ப்புக்கள் இசைக்கு இணைக்கப்பட்ட மற்றும் இன்னும் இருக்க புதிய தொழில்நுட்பங்களை leveraging. "
"7 உருவப்படத்தின் 5 தாராளவாதிகள்" என்ற எழுத்தாளர், எப்போதும் வெளிப்படையான மற்றும் ஆத்திரமூட்டும் ஆண்டி ஆயுரோல் இவ்வாறு கூறுகிறார்:
- "சிறு தொழில்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களை எவ்வாறு கையாள்வது என்பது குறித்த தொண்டுகளிலிருந்து கற்றுக் கொள்ளலாம். 'நன்கொடைகள் தக்கவைத்துக்கொள்ளவும் வளரவும் முறைகள் அமைப்பதில் மிகவும் நல்லது. புதிய உறுப்பினர்களைப் பெறுவதில் இருந்து தனித்துவமான, தங்கள் உறுப்பினர்களின் விற்பனையைத் தக்கவைக்க, நேரடி மார்க்கெட்டிங் முறைகளை அவர்கள் மாஸ்டர் செய்ய வேண்டியிருந்தது. வணிகங்கள் மிகவும் சிக்கலான போன்ற முறைகள் பார்க்க மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் கண்டுபிடிக்க மற்றும் இருவரும் விற்பனை விற்பனையாளர்கள் திரும்ப. சிறிய தொழில்கள் தலைமையின் எப்போதும் உரிமையாளர். அவர் ஒரு திசையை அமைத்து முடிவுகளை அடைய வேண்டும். இலாப நோக்கமற்ற ஒரு இயக்குனரிடமிருந்து ஒரு வாடகைக் துப்பாக்கியும், குழுவின் இன்பம் மற்றும் அவர்களின் மாறுபட்ட நிகழ்ச்சிநிரல்களும் உதவுகின்றன. இது பெரும்பாலும் இலாப நோக்கமற்ற கவனம் மற்றும் அதன் உயிர்வாழ்வில் அதிகமான இடங்களில் விளைகிறது. இந்த அர்த்தத்தில், சிறு வணிகமானது, உரிமையாளரின் நலன்களை, அவரது / அவரது நிறுவனம் மற்றும் அவர்களது வாடிக்கையாளர்களை மிகவும் எளிதில் சீரமைக்க கூடியதாக உள்ளது. "
தேடல் மார்க்கெட்டிங் நிறுவனமான SearchRank இன் தலைமை நிர்வாகி டேவிட் வாலஸ், இலாப நோக்கங்களுக்காக சிறிய வியாபாரங்களைப் போலவே அதே வலை சேவையிலிருந்து பயனடைவதற்கான திறனைக் காண்கிறார், ஆனால் அதே வரவு செலவுத் தடைகளை எதிர்கொள்கிறார்:
- "மத நிறுவனங்கள் மற்றும் இலாப நோக்கங்களுக்காக நான் பார்க்கும் மிகப்பெரிய தேவைகளில் ஒன்று, ஒரு அழகிய தீர்வு மற்றும் பயன்பாட்டு வலைதளம் மட்டும் அல்ல, ஆனால் அவர்களின் தளங்களை வைத்துக் கொள்ள உதவும் ஒரு உள்ளடக்க மேலாண்மை அமைப்பு (CMS) எளிதாக தேதி வரை. உதாரணமாக சர்ச் வலைத்தளங்களின் முக்கிய பிரச்சினைகளில் ஒன்று, அவை தேதி வரை அல்ல. இன்றைய வலைத்தளங்களில் (அதாவது வலைப்பதிவுகள், மன்றங்கள், வீடியோ ஸ்ட்ரீமிங், e- காமர்ஸ் போன்றவை) கிடைக்கக்கூடிய அனைத்து செயல்திறன்களையும் அவர்கள் பயன்படுத்துவதில்லை. ஏன்? இந்த செயல்பாடுகளை உருவாக்க மிகவும் விலை உயர்ந்ததாக இருக்கும் என்பதால். ஒரு ஒழுக்கமான CMS, எடுத்துக்காட்டாக, விருப்ப வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது என்றால், அதிகமாக $ 10,000 இயக்க முடியும். "
எந்தவொரு லாபத்துடனும் நீங்கள் பணிபுரிகிறீர்களா அல்லது தன்னார்வத் தொண்டு செய்கிறீர்களா? அல்லாத இலாபங்கள் மற்றும் சிறு வணிகங்கள் தேவைகளை ஒப்பிட்டு எப்படி? தயவு செய்து உங்கள் அனுபவங்களை பகிர்ந்து மற்றும் கீழே ஒரு கருத்துரை.
9 கருத்துரைகள் ▼
