விஷயங்கள் சீராக இயங்கும் போது, மிகவும் சிறிய சிந்தனை கிடங்கில் செயல்முறைகள் மற்றும் செயல்பாடுகளை செல்கிறது. உராய்வு ஏற்பட்டால், அது தரையில் இருந்து என்ன நடக்கிறது என்பதை மறுபரிசீலனை செய்ய உங்களை தூண்டுகிறது. சில நேரங்களில் இது ஒரு நல்ல விஷயம், இது உங்கள் முன்னுரிமைகள் கவனம் செலுத்துவதோடு, உண்மையில் நீங்கள் விரும்பும் விஷயங்களில் சிலவற்றில் பூஜ்ஜியத்திற்கு உதவலாம் - உற்பத்தித்திறன் மற்றும் செயல்திறன் போன்றது.
ஏன் கிடங்கு திறன் திறமைகள்
வணிக உரிமையாளர் அல்லது மேலாளர் தங்கள் சரியான மனதில் கிடையாது, ஏனெனில் கிடங்கு செயல்திறன் முக்கியமானது என்பதைக் குறித்து வாதிடுவது போன்று, ஆனால் சில நேரங்களில் விநியோக சங்கிலி விஷயங்களில் ஏன் உற்பத்தித்திறனை உண்மையில் புரிந்து கொள்ள நேரம் எடுத்துக்கொள்கிறது.
$config[code] not foundஒரு வீட்டில் ஒரு திறமையான ஏசி அமைப்பு போன்ற ஒரு உற்பத்தி கிடங்கில் நிறைய இருக்கிறது. கணினி ஒழுங்காக இயங்கும்போது, கோடை காலத்தின் பிற்பகுதியில் குளிர் காற்று வீசும் போது, நீங்கள் வசதியாக உள்ளீர்கள், எனவே, சிக்கலான பிரமை மூலம் உங்கள் வீட்டிற்குள் அழுத்தம், குளிர்ச்சியடைதல், காற்று வீசுதல் போன்ற அற்புதமான தொழில்நுட்பத்தை உண்மையில் கவனம் செலுத்தாதீர்கள் செல்வழிகள், குழாய்கள் மற்றும் இயந்திரங்கள். குளிர் காற்று வீட்டிலிருந்து வெளியேறுவதையும், குளிர்ச்சியுறும்போதும், அந்த தொழில்நுட்பத்தை எவ்வளவு முக்கியம் என்று நீங்கள் உடனடியாக கவனிக்கிறீர்கள். நீங்கள் அதை எடுத்து எவ்வளவு எடுத்து.
உங்கள் கிடங்கை அனைத்து உருளைகளிலும் கிளிக் செய்யும் போது, அது எப்படி செயல்படுகிறது என்பதைப் பற்றியும், குறிப்பிட்ட வெளியீட்டு இலக்குகளை அடைய ஒத்துழைப்புடன் செயல்படும் பல்வேறு நகரும் பகுதிகளிலும் எவ்வளவு அதிகமான ஆற்றல் சிந்தனை செய்யக்கூடாது. ஆனால் இந்த இலக்குகள் எட்டப்படாதபோது, ஒரு உற்பத்திக் கிடங்கின் முக்கியத்துவம் விரைவாக தெளிவாகிறது.
உடனடியாக, கிடங்கின் செயல்திறன் குறைபாடுகளின் வடிவில் தங்களை வெளிப்படுத்திக் கொள்கிறது. நீங்கள் பயன்படுத்தும் சிக்னலின் எந்த கட்டத்தைப் பொறுத்து, அதே போல் உங்கள் நிறுவனம் இயங்கும் தொழிற்துறையைப் பொறுத்து, இது தயாரிப்பு இல்லாததால், சரியான பாகங்களை விநியோகிக்க இயலாது, பொருட்கள் அதிகரிப்பது மற்றும் / அல்லது உழைப்பு மற்றும் பணியிட சிக்கல்கள்.
அதன் சாத்தியம் வரை வாழ முடியாத ஒரு கிடங்கானது விலை உயர்ந்ததாக இருக்கலாம். ஊழியர்களுக்கான கூடுதல் செலவுகள் அதிகரிக்கலாம், தொடர்ச்சியான செயலிழப்பு மற்றும் இயந்திரங்களின் பழுது, மெதுவான விநியோக நேரங்கள் மற்றும் பிற சிக்கல்களின் எண்ணிக்கையையும் அதிகரிக்கலாம்.
இறுதியில், இந்த உள் பிரச்சினைகள் அனைத்து விநியோக சங்கிலி தங்கள் வழியில் வேலை மற்றும் வணிக வாடிக்கையாளர் எதிர்கொள்ளும் பகுதிகளில் பாதிக்க தொடங்கும். பொருட்கள் தாமதமாக வழங்கப்படும் போது அல்லது நிலைத்தன்மை மற்றும் தரத்தின் எதிர்பார்ப்புகளை பூர்த்தி செய்யாதபோது, வாடிக்கையாளர் அனுபவம் குறைகிறது. இந்த கட்டத்தில் தான் கிடங்கில்லாத செயல்திறன் மிகவும் விலையுயர்ந்ததாக மாறும். வாடிக்கையாளர்கள் ஏதோ சரியில்லை என்று உணர்ந்தால், நீங்கள் பேரழிவின் விளிம்பில் இருக்கிறோம்.
ஆனால் உடைந்த ஏசி அமைப்பைப் போலவே, ஒரு திறனற்ற கிடங்கை சரி செய்ய முடியும். முதல் படி ஒன்று ஏதோ தவறு என்று கவனித்து வருகிறது.இரண்டாவது படி உடனடியாக நகரும் மற்றும் அடிப்படை காரணங்களை சரிசெய்ய நடவடிக்கை எடுக்கிறது (அறிகுறிகள் மறைவதை விட). நீங்கள் எப்படி கட்டுப்பாட்டுக்குள் வருகிறீர்கள் என்பதுதான்.
பெரிய கிடங்கு வெளியீடு 6 குறிப்புகள்
இரண்டு வணிகங்களும் ஒரே மாதிரி இல்லை. அதே துறையில் இரண்டு போட்டியாளர்களாலும் கூட விஷயங்களைச் செய்வதற்கான தங்கள் சொந்த முறைகள் உள்ளன. என்று கூறுவது, கோட்பாடுகள் ஒரே மாதிரியாக இருக்கும். ஒரு உற்பத்தி மற்றும் திறமையான கிடங்கு வேண்டும், நீங்கள் அடிப்படைகளை பெற வேண்டும்.
பாதையில் உங்களைப் பாதுகாக்க சில உதவிக்குறிப்புகள் உள்ளன:
1. சரியான இடம் உறுதி
சிறந்த கிடங்குகள் வசதியானவை. "இந்த கிடங்குகள் நுகர்வோருக்கு மிக நெருக்கமாக இருக்கும், குறைந்த அளவிலான விகிதத்தில் கொண்டு செல்லப்பட்டு, அரசாங்க மற்றும் அரச கொள்கைகள் கடைப்பிடிக்க வேண்டும் என்று திட்டமிடப்பட்ட சூழலில் திறம்பட சேமிக்கப்படும் என்பதை உறுதி செய்ய சில இடங்களில் கட்டப்பட்டுள்ளன," என மாக் 1 குளோபல் விளக்குகிறது. "உள்ளூர் நிலைமைகள், தொழிலாளர், நிலம் மற்றும் கட்டிடங்கள், தகவல் தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பு, போக்குவரத்து உள்கட்டுமானம் மற்றும் வரி ஆகியவை உட்பட, கிடங்குகளின் இடங்களை மேலும் பாதிக்கும்."
நீங்கள் விரும்பும் எங்கு உங்கள் சொந்த கிடங்கை வளர்ப்பதற்கான ஆதாரங்கள் அல்லது திறன்களை நீங்கள் கொண்டிருக்கக்கூடாது, ஆனால் உங்கள் சப்ளை சங்கிலியை எளிதாக்கும் ஒரு சாதகமான பகுதியில் குத்தகைக்கு அல்லது வாங்குகிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த வழிகள் உள்ளன.
2. சரியான உபகரணத்தைப் பயன்படுத்தவும்
உங்கள் கிடங்கில் சரியான உபகரணங்களைப் பயன்படுத்துவது முக்கியம். எல்லாவற்றையும் சரியாகச் செய்வதற்கு முன் முடிவில் அதிக செலவாகும் போது, ஒரு சதுரத் துணியை ஒரு சுற்று துளைக்குள் பொருத்திப் பார்க்க முயற்சிக்காதபோது அதிகபட்ச செயல்திறனில் செயல்படுவது மிகவும் எளிது.
"எங்கள் வாடிக்கையாளர்களில் பலர், சரியான ஏற்றுதல் கப்பல்துறை உபகரணங்கள் உண்மையில் தங்கள் கிடங்கு திறனை அல்லது உடைக்க முடியும்," ஜஸ்டின் வைட் ஆஃப் அட் அட்லாண்டிக் டோர் குரூப், இன்க்., வியாபார கேரேஜ் கதவு நிறுவுதலும் பழுதுபார்க்கும் ஒரு நிறுவனம். "டாக் லெட்டர்ஸ் மற்றும் கத்தரிக்கோல் லிஃப்டிலிருந்து வாகனம் கட்டுப்பாடு மற்றும் கப்பல்துறை முத்திரைகள் ஆகியவற்றில், வெற்றி விவரங்கள் காணப்படுகின்றன. இங்கே ஏதேனும் புத்திசாலித்தனமான செயல்திறன் செயல்திறனை பாதிக்கலாம். "
3. அமைப்பு மற்றும் அமைப்புகள் முன்னுரிமை
மென்மையான, திறமையான கிடங்கு உற்பத்தி அனைத்து நிலைத்தன்மையும், மீண்டும் மீண்டும் நிகழும் தன்மையும் ஆகும். மேலும் நீங்கள் ஒரு செயல்முறையை சுலபமாக பின்பற்றுவதற்கான வழிமுறைகளை கொணர முடியும், மேலும் நீங்கள் எதிர்பார்க்கக்கூடிய வெளியீட்டை அடையலாம்.
ஒழுங்குமுறை அமைப்பு கூட முக்கியமானதாகும். உணவை உண்பது போன்று ஒரு கிடங்கை வைக்க வேண்டும். மிகவும் பொதுவாக நிகழ்த்தப்பட்ட செயல்முறைகள் மிகவும் வசதியானவை. இந்த அதிகரிப்பு வேகத்தையும் நம்பகத்தன்மையையும் மட்டுமல்லாமல், இது ஊழியர் ஏமாற்றங்களையும், உராய்வு தேவையற்ற புள்ளிகளையும் குறைக்கிறது.
4. தரமான மக்கள் முதலீடு
சரியான செயல்முறைகளை நிறுவுவதற்கும் சிறந்த உபகரணங்களை வழங்குவதற்கும் ஒரு மூலோபாய முன்னோக்கிலிருந்து தேவையான எல்லாவற்றையும் செய்ய நீங்கள் அனுமானித்து, பெரிய மற்றும் சிறிய நடவடிக்கைகளை ஒவ்வொன்றாக நடத்துகின்ற மக்களுக்கு கிடங்கு திறனை கீழே கொடுக்கிறது.
தரமான மக்கள் முதலீடு, மற்றும் அவர்கள் கூட மோசமான அமைப்புகள் நன்றாக வேலை செய்யும். குறைந்த தர திறமை உள்ள முதலீடு, மற்றும் அவர்கள் கூட சிறந்த அமைப்புகள் தோல்வி செய்ய வேண்டும். நீங்கள் வைத்து என்ன கிடைக்கும், நீங்கள் முற்றிலும் கிடங்கில் வேலை தரம் மக்கள் வேண்டும்.
ஒரு தரக் கிடங்கு ஊழியர் ஒரு தொழில்நுட்ப கண்ணோட்டத்தில் இருந்து என்ன செய்கிறாரோ அவரே அறிந்தவர் அல்ல. உயர்ந்த உத்தமத்தன்மை, உந்துதல் மற்றும் அபிலாஷைகளை கொண்ட மக்களையும் நீங்கள் விரும்புவீர்கள். இந்த உங்கள் வணிக சிறப்பாக செய்யும் மக்கள்.
5. பயிற்சி வலியுறுத்தல்
தரமானவர்களை பணியமர்த்துதல் ஆரம்பம்தான். அவற்றைப் பாதையில் வைத்து அவர்களை வளர உதவ, நீங்கள் பயிற்சியை வலியுறுத்த வேண்டும். பயிற்சி அமர்வுகளை 45 முதல் 60 நிமிடங்களில் சுருக்கமாகச் செய்ய வேண்டும். அவர்கள் எப்போது வேண்டுமானாலும் நேரடியாக மேற்பார்வையாளர்களால் நடத்தப்பட வேண்டும், மேலும் விரிவுரைகளில் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட உரையாடல் தொனியை எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்.
"ஊழியர் கருத்துக்களைக் கேட்கவும். ஒரு நாள் முதல் நாள் அடிப்படையில் வேலை செய்து வருபவர்கள் பெரும்பாலும் செயல்முறைக்குள்ளாக உள்ள தடைகளுக்குள் நுண்ணறிவுகளைக் கொண்டுள்ளனர், அவர்களை எவ்வாறு சமாளிப்பது, "என்கிறார் envista க்கான ஒரு மூத்த இயக்குனரான டாம் ஸ்ட்ரேட்டர். "ஒருவேளை ஒரு நபர் ஏற்கெனவே ஒரு தந்திரோபாயத்தை பயன்படுத்துகிறார், இது ஒரு குழுவினருடன் பெரிய அளவில் செயல்படுத்தப்பட்டு, நடைமுறைப்படுத்தப்படும் மிகவும் திறமையுடன் இருக்கும்."
பயிற்சி பெற வேண்டிய ஒரு நடைமுறையான முறையாகும் போது HR திறக்கப்பட வேண்டிய ஒரு பெட்டியை விட பயிற்சியானது, ஊழியர்கள் அதிகமாக ஈடுபடுவதற்கு வாய்ப்பு அதிகம். அது சுவாரசியமாக இருங்கள்!
6. மெட்ரிக்ஸ் கண்காணிக்க மற்றும் ஆய்வு
நீங்கள் தரையில் என்ன நடக்கிறது என்று தெரிந்தால் மட்டுமே நீங்கள் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க முடியும். எனவே செயல்திறன் மற்றும் வெளியீடு தீர்மானிக்க நீங்கள் என்ன முறைகள் பயன்படுத்த வேண்டும்? நீங்கள் அளவீட்டை கண்காணித்து ஆய்வு செய்ய வேண்டும்.
"முக்கிய அளவீடுகள் நிறுவனத்தால் மாறுபடலாம், ஆனால் அவை விரைவாகவும் எளிதாகவும் அளவிடத்தக்கதாக இருக்க வேண்டும்" என்கிறார் இனாஸில் முன்னணி தீர்வு ஆலோசகர் ஹன்னா லிங்கன். உதாரணமாக, அந்த அளவீடுகளின் தரவைப் பெற முயற்சிக்க ஒரு வாரம் செலவழித்தால், அது உண்மையில் பயனுள்ளதாக இல்லை. நீங்கள் உங்கள் கணினிகளைப் பார்க்க வேண்டும் அல்லது வேறுபட்ட அளவீடுகள் கண்காணிக்க வேண்டும். உங்கள் மெட்ரிக்ஸ் கீழே தரப்படலாம். "
லிங்கன் உற்பத்தித்திறனை உதாரணமாக பயன்படுத்துகிறார். நீங்கள் உற்பத்தித்திறனை கண்காணிப்பதாக சொல்ல போதுமானதாக இல்லை. நீங்கள் இருவரும் அல்லது மூன்று உறுதியான அளவீடுகளில் இதை பிரித்தாக வேண்டும், அது எப்படி நடக்கிறது என்பதைக் காண்பிப்பதற்கு அளவிடப்பட்டு பகுப்பாய்வு செய்யப்பட வேண்டும்.
விஷயங்கள் எங்கே நிற்கின்றன என்பதைத் தீர்மானித்தல்
உங்கள் வாசிப்பு மற்றும் செயல்திறன் தொடர்பாக உங்கள் கிடங்கில் நிற்கும் இடத்தில், நீங்கள் இதைப் படித்துப் பார்த்தால், இப்போது உங்கள் குழுவோடு உட்கார்ந்து, இந்த முக்கிய பகுதிகளில் நீங்கள் எவ்வாறு செய்கிறீர்கள் என்பதை கவனமாக மதிப்பீடு செய்யலாம். செயல்திறன் அடைவதன் மூலம், இந்த சிக்கல்களுக்கு முன் நீங்கள் பெறமுடியும், பல சப்ளை சங்கிலி பிரச்சினைகளைத் தவிர்ப்பதுடன், அடிக்கடி போராடும் நிறுவனங்களைக் கையாளுகின்றன.
Shutterstock வழியாக புகைப்படம்
4 கருத்துரைகள் ▼
