ஒரு மாற்று மேலாண்மை திட்டம் மற்றும் உங்கள் சிறு வணிக ஒன்று ஏன் தேவைப்படுகிறது?

வெற்றி பெறுவதற்கு, தொழில்கள் தொடர்ந்து உருவாக வேண்டும். வாடிக்கையாளர்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்குவதை என்னவென்று மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும், அவர்கள் முக்கிய செயல்களை எப்படிச் செய்கிறார்கள், அவர்கள் என்ன பணிகளுக்கு பொறுப்பேற்கிறார்கள், எப்படி அவர்கள் முன்னேற்றம் செய்ய முடியும் என்பதற்கு. ஒரு வியாபாரத்தை நடத்துவது தொடர்ச்சியான சோதனை மற்றும் பிழைத்தன்மையுடைய விளையாட்டு ஆகும், எனவே நிறுவனங்கள் மிகச் சுறுசுறுப்பாக இருக்க வேண்டும், உயிர் வாழ விரும்பினால் பெரிய மாற்றங்களைச் சரிசெய்ய முடியும்.

$config[code] not found

துரதிருஷ்டவசமாக, மாற்றம் எப்போதுமே நன்கு அறியப்படவில்லை. ஒரு வணிக உரிமையாளர் தனது நிறுவனத்தில் ஒரு பெரிய மாற்றத்தை ஏற்படுத்த முடிவு செய்தால், தனிப்பட்ட பங்குதாரர்கள் எப்போதும் உற்சாகத்துடன் செயல்பட மாட்டார்கள் - மற்றும் சில நேரங்களில், இந்த மாற்றங்கள் நிறுவனத்தின் கூட்டுப்பணியாக நன்றாக வேலை செய்யாது.

அதனால்தான், தொழிலாளர்கள் எப்பொழுதும் ஒரு மாற்ற முகாமைத்துவ திட்டத்தை உருவாக்க வேண்டும், அந்த பாறை மாற்றங்கள் மூலம் ஊழியர்களையும் பங்குதாரர்களையும் வழிகாட்ட உதவுங்கள்.

மாற்று முகாமைத்துவ திட்டம் என்றால் என்ன?

வெறுமனே வைத்து, ஒரு மாற்று முகாமைத் திட்டம் என்பது ஒரு செயல்திட்டத்தின் செயல்பாட்டு மற்றும் கட்டுப்பாட்டு கட்டத்தின் போது கூடுதல் கவனம் தேவைப்படும் அல்லது குறிப்பிடத்தக்க நிறுவன மாற்றத்திற்கு தேவைப்படும் நடவடிக்கைகள் அல்லது பாத்திரங்களைக் குறிக்கும் ஒரு ஆவண ஆவணம்.

உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு புதிய நடுத்தர மேலாளரை உங்கள் ஊழியர்களிடம் அறிமுகப்படுத்துகிறீர்கள் என்றால், ஊழியர்களின் பணிநீக்கம் செய்ய திட்டமிடுகிறீர்கள், அல்லது புதிய வழிமுறைகளை உற்பத்தி செயல்முறைக்குள் சேர்ப்பதற்கு தயார் செய்கிறீர்கள், உங்கள் நிறுவன ஊழியர்களிடையே நடுக்கம் ஏற்படுகிறீர்கள். மாற்ற முகாமைத்துவத் திட்டத்தை உருவாக்குவதன் மூலம், சாத்தியமான எதிர்ப்பை அல்லது செயல்படாத எந்தவிதமான குறைபாடுகளையும் அளவிட மற்றும் குறைக்க முடியும்.

மாற்று மேலாண்மை திட்டத்தை எழுதுவது எப்படி?

மாற்று முகாமைத்துவ திட்டங்களை இரண்டு வகைகளில் மாற்றுங்கள். முதல் வகை எந்தவொரு தேவையான மாற்றங்களையும் எளிதாக்க ஒரு நிறுவன மாற்றத்தின் தாக்கத்தை அளவிட வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. குறிப்பிட்ட திட்டங்களில் முன்னேற்றம் கண்காணிக்க இட மாற்றம் முகாமைத்துவ திட்டத்தின் இரண்டாவது வகை வைக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த திட்டத்தின் திட்டம், ஒரு திட்டத்தின் அடிப்படைக்கு எதிராக அளவிடப்படும் மாற்றத்தைக் காண்கிறது - இது பொதுவாக ஒரு திட்டத்தின் நோக்கம், அட்டவணை மற்றும் அதன் வரவு செலவுத் திட்டத்தின் விரிவான வெளிப்பாடு ஆகும்.

மாற்றம் முகாமைத்துவ திட்டங்களின் இரண்டு வகைகள் பொதுவாக சில அடிப்படை விஷயங்கள் உள்ளன.

முதல் மற்றும் முன்னணி, அனைத்து மாற்று மேலாண்மை திட்டங்களும் ஒரு மாற்றத்திற்கான காரணங்களை நிரூபிக்க வேண்டும் - செயல்திறன் இடைவெளிகளை, வளர்ந்துவரும் தொழில்நுட்பங்கள் அல்லது குறைந்து வரும் நுகர்வோர் செயல்பாடு. பின்னர், ஒரு திட்டம் பரிந்துரைக்கப்பட்ட மாற்றங்களின் நோக்கத்தை வரையறுக்க வேண்டும். பிரச்சினைகளை எதிர்கொள்கிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் எப்படிக் காட்ட வேண்டும், எந்த வேலை பாதிப்பை பாதிக்கலாம் அல்லது எந்தவிதமான சாத்தியமான கொள்கை அல்லது நிறுவன மாற்றங்கள். அதற்குப் பிறகு, முன்னேற்றம் மற்றும் வெற்றியை அளவிடுவதற்கு பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு தொடர்ச்சியான KPI களை நீங்கள் கண்டறிய வேண்டும்.

ஒரு மாற்ற முகாமைத்துவ திட்டம் பங்குதாரரின் ஆதரவின் ஒரு விளக்கத்தையும் வழங்க வேண்டும், மேலும் எந்த மாற்றம் மாற்றத்திற்கும் குறிப்பிட்ட கால இடைவெளியில் பங்குதாரர்களுடன் தொடர்ந்து தொடர்பு வைத்திருப்பது பொறுப்பான ஒரு மாற்று நிர்வாக குழுவைத் தேர்வு செய்யும். இந்த பட்டியலில் அனைத்து ஊழியர்களையும், சப்ளையர்கள், ஒப்பந்தக்காரர்கள் அல்லது முக்கிய வாடிக்கையாளர்களான எந்த பங்குதாரர் அமைப்புகளையும் சேர்க்க வேண்டும்.

உங்கள் முதல் மாற்று முகாமைத்துவ திட்டத்தை எழுதுவதற்கு உங்களுக்கு உதவி தேவைப்பட்டால், நீங்கள் தொடங்குவதற்கு உதவக்கூடிய நிறைய டெம்ப்ளேட்டுகள் உள்ளன. ஆனால் நாள் முடிவில், இது அனைத்து வணிக உரிமையாளர்கள் நடத்தும் ஒரு பழக்கம் செய்ய வேண்டும் என்று ஒரு பணியாகும்.

மாற்றம் நல்லது - ஆனால் அனைவருக்கும் ஒரே பக்கத்தில் கிடைக்கும் மற்றும் ஒரு பெரிய மாற்றம் செய்ய அல்லது சிறந்த நிறுவனம் கூட உடைக்க முடியும்.

மாற்று மேலாண்மை Shutterstock வழியாக புகைப்பட