ஒரு குழு சூழலில் புதுமை ஊக்குவிக்க 10 வழிகள்

பொருளடக்கம்:

Anonim

"திறமை நிலையானது அல்ல. இது எப்போதும் வளரும் அல்லது இறக்கும் "- ஸ்டீபன் கிங்

எந்த உண்மையான வார்த்தைகளும் எப்போதாவது உச்சரிக்கப்படவில்லை.

எழுதுதல், ஓவியம் அல்லது கட்டமைப்பு போன்ற ஆக்கப்பூர்வமான படைப்புகளில் நீங்கள் பணியாற்றினால்; அல்லது ஒரு தொழிலதிபர் ஒரு வணிக இயங்கும் அனைத்து அம்சங்களிலும் புதுமை முக்கியம், புதிய வாடிக்கையாளர்களுக்கு கொண்டு படைப்பு புதிய தந்திரோபாயங்கள் கண்டுபிடிக்க முயற்சி.

நீங்கள் முழு அணியையும் எடுத்துக்கொள்வதால், நீங்கள் முழு அணியையும் எடுத்துக்கொள்வீர்கள், ஏன் நீங்கள் முடிவுக்கு வருகிறீர்கள் என்பதை அட்டவணையில் கொண்டு வருகிறீர்கள்?

$config[code] not found

நாளை தொடங்கும் உங்கள் அணியில் இருந்து மேலும் புதுமைகளை ஊக்குவிக்க 10 வழிகள் உள்ளன:

ஒரு குழு சுற்றுச்சூழலில் புதுமை மேம்படுத்துதல்

1. அவர்களுக்கு ஒரு காரணம் கொடுங்கள்

அதாவது, அவர்கள் நிறுவனத்தின் ஒரு செயலில் ஈடுபடுவதன் மூலம். புதுமை ஊக்குவிப்பதை ஊக்கப்படுத்துவது அவசியம், அவர்கள் நிறுவனத்தின் செயல்திறன் மற்றும் வருங்கால திட்டங்களின் தீவிர உறுப்பினராக இருப்பதைப் போல ஒவ்வொரு பணியாளரும் உணர்கிறார்.

பங்கேற்க அவர்களை அழைக்கவும், ஏதேனும் சரியானது இல்லை என்று சொல்ல அனுமதியுங்கள் - சிறந்த கருத்துக்களைக் கேட்கவும். வெளிப்படையாக, அவர்களது கருத்துக்கள் எவ்வாறு வரிக்குறைவுகளுக்கு பெரிய ஊதியங்களைக் கொடுக்கும் என்பதைப் பற்றி நீங்கள் எப்படி நம்புகிறீர்கள் என்பதை அவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்தவும். உங்கள் வார்த்தையை வைத்துக்கொள்ளுங்கள்.

2. நிறுவனத்திற்கு புதுமைகளின் முக்கியத்துவத்தை தொடர்ச்சியாக வலியுறுத்துங்கள்

கம்பெனி நிறுவனத்தில் புதுமையான பிளாட்-கோடுகள் என்றால், அது அவர்களின் வேலை மற்றும் கம்பனியின் 401k வரி என்று தெரியப்படுத்துங்கள். இது எதிர்மறையாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, மாறாக அவர்கள் படைப்பிரிவின் இறக்கைகளை நீட்டி, உங்கள் பங்கை தொடர்ந்து வளர்த்துக் கொண்டால் எந்தப் பாத்திரத்திற்கும் காத்திருப்பது அவர்களுக்கு சாதகமான காரணம்.

3. மூளையதிர்ச்சி அமர்வுகள் திட்டமிடப்பட்டுள்ளன

"நீங்கள் இதைப் பற்றிப் பேசினால், அது ஒரு கனவுதான், அதை நீங்கள் கற்பனை செய்தால் அது சாத்தியம், ஆனால் நீங்கள் அதை திட்டமிட்டால், அது உண்மையானது" - டோனி ராபின்ஸ்

படைப்பு பெற வேண்டிய தேவையை பற்றி பேச வேண்டாம். அனைவருக்கும் ஒரு அறையில் ஒரு நாள் மற்றும் ஒரு நாளில் - நாள் அல்லது நேரம், ஒவ்வொரு நாளும் - புதுமை சாறுகள் ஓட்டம் ஆரம்பிக்கட்டும். கூட்டங்கள் பல்வேறு இடங்களில் ஒன்றாக ஒரே இடத்திலேயே அமைந்தன, அதிக அறிவுரைகளை ஊக்குவித்தன.

பரிந்துரை பெட்டிகளில் தங்க வேண்டாம். ஸ்மார்ட், கிரியேட்டிவ் கருத்துக்களில் அவர்கள் மிகவும் ஊக்கமளிக்கவில்லை. வளிமண்டலத்தை எதிர்கொள்ளும் முகமாக இருக்கும்போது அவர்கள் என்ன சொல்கிறார்களோ அதைவிட அதிக பொறுப்புள்ளவர்கள்.

4. அவர்கள் தங்களை புதுமைகளாகப் பயிற்றுவிக்க வேண்டும்

நான் உங்கள் வீட்டிற்கு போய்ப் போப் போகவில்லை இல்லையா என பயிற்சியளிப்பதைப் பற்றி நான் பேசவில்லை. உங்கள் குழுவிற்கு இந்த நிரூபிக்கப்பட்ட கண்டுபிடிப்பு நுட்பங்களைக் கற்பிப்பதோடு, உங்கள் வியாபாரத்தை வளர்க்கவும்.

சில நேரங்களில் சுற்றி யோசனைகள் எதிர்க்கிறது போதாது. சில நேரங்களில் நீங்கள் கடினமான விஞ்ஞானத்தை விளையாட்டாக கொண்டுவர வேண்டும்.

5. உளவுத்துறையை ஊக்குவித்தல்

உங்கள் ஊழியர்களிடம் சில வேலைகளை செலவழிக்க ஊக்குவித்தல் மற்றும் வேலை நேரத்தை போட்டியிடுவதற்குப் பிறகு. மார்க்கெட்டிங், சேவை, தளவாடங்கள், முதலியன உங்கள் தொழிலில் மற்ற நிறுவனங்கள் விஷயங்களை செய்ய எப்படி பற்றி எல்லாம் கண்டுபிடிக்க

சில சந்தர்ப்பங்களில், அவர்களது விசாரணையில் ஒரு ஒளி விளக்கை அணைத்து, அவர்கள் மற்றும் / அல்லது உங்கள் குழு உங்கள் நிறுவனத்திற்கு வியாபாரம் செய்வதற்கான சிறந்த வழிகளால் வரும்.

6. வேலை தேவைகள் தங்கள் கிரியேட்டிவ் கவனத்தை ஒரு பகுதியாக செய்ய

சில நேரங்களில் நீங்கள் மற்றும் உங்களுடைய ஊழியர்கள் தினம் வணிகத்தின் வேறு எந்த அம்சத்தையும் போலவே மேம்படுத்தப்பட வேண்டும். எல்லாவற்றையும் சோதித்துப் பாருங்கள், அது பணிகள் முடிந்த அல்லது ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட வரிசையில் இருக்கும்.

உதாரணமாக, ஒருவேளை Flextime அல்லது Telecommuting, நாள் அல்லது வாரம் ஒரு பகுதியை குறைந்தது உங்கள் ஊழியர்கள் நிறுவனம் மேம்படுத்த எப்படி பற்றி மேலும் புத்திசாலித்தனமாக ஊக்குவிக்க உதவும்?

7. எல்லா கருத்துக்களும் எப்போதும் தனிப்பட்ட கருத்துக்களுக்கு ஆதரவளிக்கும்

எளிய மற்றும் எளிமையானது: எல்லா கருத்துக்களுக்கும் எப்போதும் தயவாக பதிலளிக்க வேண்டும். நேர்மறையான மாற்றங்களுக்கான தேடலுக்கு அது வரும்போது எந்த ஊமையும் இல்லை.

8. தாங்கல் தவறுகள்

பணம், வழக்குகள், சந்தையில் பங்கு போன்றவற்றைச் செலுத்துபவர்களுக்கு இது குறிப்பாக வரும் போது, ​​வேலை செய்யாத ஒரு யோசனை மீது தூண்டுவதற்கு முடிவு செய்தால், நீங்கள் நன்மை அல்லது கெட்ட விளைவுகளைச் சமமாக ஏற்றுக்கொள்கிறீர்கள்.

அது சக். பணம் சம்பாதிக்க பணம் எடுக்கும் சில நேரங்களில் நீங்கள் இழக்கிறீர்கள்.

9. படைப்பாற்றலுக்கு வெகுமதி

இந்த முழு அணிக்கு தனிப்பட்ட வெகுமதிகள் மற்றும் வெகுமதிகள் இருக்கலாம். ஊழியர்கள் ஒரு நட்சத்திர யோசனை வரும் போது ஏதாவது கொடுக்க. இரண்டு ஒரு இலவச திரைப்பட இரவு (அதனால் அவர்கள் ஒரு நண்பர் அல்லது மனைவி எடுக்க முடியும்), ஒரு பீஸ்ஸா கட்சி அல்லது குழு ஒரு தீம் பூங்கா பயணம் …

நல்ல கருத்துக்களை வழங்குவதற்கு வரம்பற்ற வழிகள் உள்ளன.

10. கருத்துக்கள் மீது சட்டம்

"வாய் மீது பறக்க வறுத்த வாத்து காத்திருக்கும் மனிதன் மிக, மிக நீண்ட நேரம் காத்திருக்க வேண்டும்" - பழைய சீன பழமொழி

நீங்கள் விளையாட்டில் உங்கள் தலை மற்றும் இதயம் இல்லை என்றால் உங்கள் அணி நீங்கள் கருத்துக்களை உணவு வைக்க மாட்டேன். ஒரு யோசனை நிறுவனத்திலிருந்து வெளியே வரும்போது, ​​அது நடக்கும் வரை உடனடியாக நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும். இல்லையெனில், அவர்கள் விரைவில் தங்கள் படைப்பாற்றல் நீங்கள் வீணாகி மற்றும் ஓட்டம் விரைவில் நிறுத்த என்று கற்று கொள்கிறேன்.

$config[code] not found

Shutterstock வழியாக Gears புகைப்பட

1