ஒரு குறிக்கோள் & குறிக்கோள்கள் ஒரு மேலாளருடன் விளக்கமளித்தல் கூட்டம்

பொருளடக்கம்:

Anonim

உங்கள் குறிக்கோள்கள் மற்றும் குறிக்கோள்களைப் பற்றி கலந்துரையாடுவதற்கு உங்கள் மேலாளருடன் சந்திப்பது தவறான தொடர்புகளைத் தவிர்ப்பதற்கு உங்கள் முதலாளியுடன் நேர்மறையான உறவை பராமரிக்க ஒரு சிறந்த வழியாகும். உங்களுடைய தற்போதைய கடமைகளைப் பற்றி மேலதிகமான அதே பக்கத்திலேயே இருக்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த நீங்கள் ஏணியை மேலே நகர்த்தலாமா அல்லது உங்கள் சந்திப்புக்குத் தயாரிக்கிறதா என்பதை நீங்கள் விரும்பும் முடிவுகளைப் பெற உதவும்.

உங்கள் வாழ்க்கை இலக்குகளை மதிப்பாய்வு செய்யவும்

இலக்குகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகள் உங்கள் வேலைக்கு, அல்லது நிறுவனத்தில் உங்கள் தொழில் என்ன என்பதைப் பற்றி உங்கள் முதலாளிக்கு சந்திப்பதைத் தேடுகிறீர்களோ, உங்கள் வாழ்க்கைத் திட்டத்தின் பங்கு எடுத்துக்கொள்ளுங்கள். நீங்கள் முன்னெடுக்க உதவும் உங்கள் தற்போதைய பாத்திரத்தில் பொறுப்புகளைச் சேர்க்க வேண்டுமா என தீர்மானிக்க இது உதவும். திறன் கட்டிடம் மற்றும் வழிகாட்டல் சம்பாதிக்க வழிகளை பாருங்கள், அது ஏணி வரை செல்ல உதவும், அது நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறினால் கூட.

$config[code] not found

உங்கள் வேலை விவரத்தை கண்டறியவும்

நீங்கள் வாடகைக்கு அமர்த்தியிருந்த வேலைக்கு நீங்கள் விரும்பிய விளம்பரத்தை வைத்திருந்தால், அல்லது உங்களுக்கு எழுதப்பட்ட வேலை விவரங்கள் இருந்தால் அதை மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள். உங்கள் துல்லியமான மற்றும் தேதி வரை இருந்தால், அதைத் தீர்மானிக்க உங்கள் அன்றாட செயல்பாடுகளுடன் அதை ஒப்பிடுங்கள். உங்கள் நிலைப்பாட்டிற்கான அசல் இலக்குகள் யதார்த்தமாக இருந்திருக்காது, அல்லது நீங்கள் பணியமர்த்தப்பட்டதில் இருந்து நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்கள் மாற்றப்பட்டிருக்கலாம். உங்கள் வேலை விபரத்தில் பட்டியலிடப்பட்டுள்ள கடமைகளின் பகுதியை நீங்கள் செய்யவில்லை என்றால், இது கவனக்குறைவில் இருக்காது - உங்கள் வேலை மாறிவிட்டது. உங்களுடைய தற்போதைய குறிக்கோள்களின் அடிப்படையில் உங்கள் தற்போதைய குறிக்கோள்கள் எவ்வாறு வேறுபடுகின்றன என்பதைப் பொறுத்து உங்கள் தற்போதைய வேலை விவரங்களை விவாதிக்க தயார்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

இது மீண்டும் எழுதவும்

இப்போது உங்கள் நிபுணத்துவத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டு செயல்படும் உங்கள் பணி விளக்கத்தை மீண்டும் எழுதவும். அந்த நிலைப்பாட்டிற்கான விளக்கத்தை எழுதியபோது நிறுவனம் உங்களுடைய திறமையைக் கருத்தில் கொண்டிருக்கவில்லை. உங்கள் மனித வளத் துறை இந்த வேலையை முழுமையாக புரிந்து கொள்ளவில்லை அல்லது நிறுவனம் சில மாற்றங்களைச் செய்திருக்கலாம். உங்கள் முதலாளியிடம் அதை பரிந்துரைக்க வேண்டும் என உங்கள் வேலை விவரத்தை மீண்டும் எழுதவும். இன்று உங்கள் நிலையை பாதிக்கும் உண்மைகள் மற்றும் நீங்கள் உருவாக்க விரும்பும் தனிப்பட்ட இலக்குகள் ஆகியவற்றைச் சேர்க்கவும்.

உங்கள் முதலாளி தயார்

உங்களுடைய அசல் வேலை விவரங்களின் நகலை உங்கள் சந்திப்பிற்கு முன் அனுப்பவும். அது எவ்வாறு மாறியுள்ளது என்பதைப் பற்றிய உங்கள் அவதானிப்புகள் அடங்கும். உங்கள் பரிந்துரைக்கப்பட்ட புதிய வேலை விவரத்தை வழங்கவும். உங்களுடைய மதிப்பை மேம்படுத்துவதைப் பற்றி பேச விரும்புகிறேன், குறிப்பிட்ட குறிக்கோள்கள் மற்றும் குறிக்கோள்களை நீங்கள் நிறுவனத்திற்கு உங்கள் மதிப்பை அதிகரிக்கவும் ஏணியை மேலே நகர்த்தவும் செய்யலாம். நீங்கள் குழப்பம் காரணமாக இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்களை தெளிவுபடுத்தினால், நீங்கள் குழப்பமடைகிறீர்கள் என்று நினைக்கும் குறிக்கோள்களை பட்டியலிடுங்கள்.

உங்கள் வழக்கு

நீங்கள் விரும்பும் உங்கள் முதலாளிக்கு சொல்லி உங்கள் கூட்டத்தை தொடங்க வேண்டாம். அவளது விவாதம் ஆரம்பிக்கட்டும், அவளுடைய இரண்டு வேலை விவரங்களைப் பற்றி கருத்து தெரிவிக்க அவளிடம் கேட்டுக் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் சமர்ப்பித்தவற்றை விளக்குவதற்கு நேரம் எடுத்து, மாற்றங்களுக்கு அழுத்தித் தொடங்கும் முன்பு ஏதேனும் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கவும். உங்கள் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை மதிப்பிடுவதற்கு உங்கள் முதலாளியிடம் கேட்டு, முன்னேற்றத்திற்கான இலக்குகளை கேளுங்கள். உங்கள் முதலாளி தனது புள்ளிகளைப் பெற்று, அவரிடம் கேட்ட கேள்விகளுக்குப் பிறகு, அவளுடைய எதிர்பார்ப்புகளை எவ்வாறு சந்திக்க வேண்டும் என்பதில் புதிய குறிக்கோள்கள் மற்றும் குறிக்கோள்களுக்கான பரிந்துரைகளை முன்வைக்கிறேன். அவர் உங்களை ஒரு வருடம் மூன்று ஆண்டுகளில் எங்கே பார்க்கிறார் என்பதை விவாதிக்க, எந்த செயல்திறன் வரையறைகளையும் இருந்தால், நீங்கள் அந்த சாத்தியமான வாய்ப்புகளை பெறுவீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக்கொள்ளலாம்.