நீங்கள் இந்த ஆண்டு ஊழியர்களை பணியமர்த்துவதற்குப் பார்க்கிறீர்களா, உன்னுடைய பணியாளர்களை பசுமையான மேய்ச்சல் நிலத்திற்கு எடுத்துச் செல்வது, அல்லது உந்துதலுக்கான வழிகளில் போராடுவது ஆகியவற்றை நீங்கள் எப்படிக் கையாள்வது?
$config[code] not foundஅதிக சம்பளங்கள், ஆடம்பர நன்மைகள் திட்டங்கள் மற்றும் ஆடம்பரமான அமைப்புகளை வழங்கக்கூடிய பெரிய நிறுவனங்களுடன் ஒப்பிடுகையில், சிறு தொழில்கள் பணியமர்த்தல், உந்துதல் மற்றும் தக்கவைத்தல் ஆகியவற்றைக் கொண்டுவரும் போது சில சந்தர்ப்பங்களில் இது ஒரு வித்தியாசமான குறைபாடு. ஆனால் மெக்கின்ஸி ஒரு சமீபத்திய கட்டுரை (முரண்பாடாக, பெரிய நிறுவனங்களில்) குறிவைத்து, சிறு வணிகங்களை அவர்கள் உணரக்கூடாது என்று சுட்டிக்காட்டுகின்றனர்.
தொழில்சார் தலைவர்கள் தங்கள் பணியாளர்களிடையே சிறந்த நடிகர்களை எவ்வாறு வளர்க்கலாம் மற்றும் ஊக்குவிப்பார்கள் என்பதை மெக்கின்ஸி கவனித்தார், IQ மற்றும் EQ (உணர்ச்சி நுண்ணறிவு) இருவரும் உங்கள் குழுவில் சிறந்ததைப் பெறுவதற்கு முக்கிய திறன்கள் இருப்பதாகக் கண்டறிந்தபோது, உண்மையில் என்னவென்றால் "பொருள் பொருள்" MQ) - வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அவர்களிடம் அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும் வேலை செய்ய அவர்களுக்கு வாய்ப்பு அளிக்கிறது.
நீங்கள் வேலைக்கு எப்படி பொருள் உருவாக்க முடியும்?
மெக்கின்ஸி மூன்று பரிந்துரைகளை ஒரு சிறிய வியாபாரத்தை விட ஒரு சிறிய வணிகத்திற்கு செயல்படுத்த மிகவும் எளிதான மற்றும் இயற்கையானது:
ஒரு நபரின் வேலை எவ்வாறு நன்மையைப் பெறுகிறது என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டாம்
இது நான்கு பிற கூறுகளை எப்படிப் பயன் படுத்துகிறது என்பதை கவனத்தில் கொள்க:
- சமூகம் முழுவதும்.
- வாடிக்கையாளர்.
- வேலை குழு மற்றும் தனிப்பட்ட தொழிலாளி.
தனிப்பட்ட நிலைக்கு நீங்கள் தோண்டியபோது, அது வாடிக்கையாளர் அல்லது தங்களைச் சார்ந்ததா, ஊழியர்கள் அதிக உந்துதலாக மாறும். சிறிய வியாபாரத்தில், சிறு குழுக்களும் அலகுகளும் இருப்பதைப் பற்றி யோசிக்க எளிது, தினசரி அடிப்படையில் நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதைப் பார்ப்பது எளிது.
ஸ்டீவ் நிறைவேற்றத்தில் தனது எடையை இழுக்கவில்லை என்றால், சின்டி கப்பலில் அது பாதிக்கப்படுகிறது.
ஊழியர்கள் தமது சொந்த "லாட்டரி சீட்டு"
வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அவர்கள் வேலை செய்ய விரும்புவதையும், தங்களை மற்றும் நிறுவனத்தை எப்படி மேம்படுத்துவது என்பதையும் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும்.
நீங்கள் பணியாளர்களுக்கு கொடுக்க முடியாது வரம்பற்ற சுதந்திரம் இங்கே, நீங்கள் (மற்றும் வேண்டும்) உங்கள் வணிக என்ன அம்சங்களை அவர்கள் பற்றி மேலும் அறிய விரும்புகிறேன், அவர்கள் உருவாக்க வேண்டும் என்ன புதிய திறன்கள், அவர்கள் அடுத்த ஆண்டு மற்றும் அடுத்த ஆண்டு இருக்க வேண்டும் எங்கே - உங்கள் வியாபாரத்திற்கு பயன்.
சிறிய, எதிர்பாராத வெகுமதியுடன் பணியாளர்களை ஊக்குவித்தல்
ஆண்டு இறுதியில் ஒரு பெரிய போனஸ் கொடுக்க முடியாது?
நல்ல செய்தி ஒருவேளை உங்களுக்கு தேவையில்லை. மெக்கின்ஸி, சிறிய, சீரற்ற வெகுமதிகளை எதிர்பாராத காலங்களில் கொடுக்கும் ஆய்வுகள் திறம்பட்டதாக நிரூபிக்க முடியும்.
உண்மையில், அவர்கள் எதிர்பார்த்தபடி ஒருபோதும் காணப்படாததால், இத்தகைய "ஆச்சரியம்" வெகுமதிகளை தொழிலாளர்கள் ஊக்குவிப்பதில் இன்னும் மதிப்புமிக்கதாக இருக்க முடியும். ஒரு நன்றி, நீங்கள் சிறிய பரிசு அல்லது சீரற்ற பிற்பகல் ஆஃப் எதிர்பாராத ஊக்குவிக்க வழிகளில் உதாரணங்கள் உள்ளன.
நிச்சயமாக, வேலையில் அர்த்தத்தை உருவாக்கும் போது பெரிய படம் என்பது ஒரு சிறு வியாபார உரிமையாளராக, நீங்கள் உங்கள் பணியாளர்களுடன் நெருக்கமாக இருக்க வேண்டும். வாடிக்கையாளர்களின் பிரச்சினைகளை தீர்ப்பது, அவர்கள் ஒரு புன்னகையுடன் விட்டு, ஒவ்வொரு காலாண்டிலும் உயர்ந்த விற்பனையாகும் காட்சிகளை சந்திப்பது அல்லது அவர்களது குழுவில் மற்றவர்களுக்கு உதவுவது போன்றவற்றை நீங்கள் ஒவ்வொருவருக்கும் எதைப் பற்றியும் தெரிந்து கொள்ளலாம்.
பின்னர், நீங்கள் ஒவ்வொருவருக்கும் அவரது அல்லது அவரது வேலை பொருள் என்ன கொடுக்கிறது என்பதை உறுதி செய்ய முடியும்.
உங்கள் வணிகத்தில் நீங்கள் எவ்வாறு வேலை செய்கிறீர்கள்?
13 கருத்துரைகள் ▼
