ஒரு ஊழியர் மதிப்பீடு அல்லது செயல்திறன் மறுபரிசீலனை நியாயப்படுத்துவது நேரடியான, விடாமுயற்சியின் மூலோபாயம் தேவை. நீங்கள் உங்கள் துணைநம்பிக்கையை தெரிந்துகொள்ள வேண்டுமென நீங்கள் விரும்பினாலும், நியாயப்படுத்துதல் உணர்வுகள் அல்லது தனிப்பட்ட இணைப்புகளை அடிப்படையாகக் கொண்டிருக்க முடியாது. சாதகமான மற்றும் எதிர்மறையான விமர்சனங்களை இரண்டிற்கும் நியாயப்படுத்துதல் தேவை; ஆனால் எதிர்மறை கருத்துக்கள், வேலை தொடர்பான எச்சரிக்கைகள், நடத்தை கண்டனங்கள் மற்றும் பணியிட தோல்விகள் ஆகியவை நன்கு ஆவணப்படுத்தப்பட்டு மோதலைக் குறைக்க திட ஆதாரத்துடன் ஆதரிக்க வேண்டும்.
$config[code] not foundகான்கிரீட் உண்மைகள்
நீங்கள் விமர்சன ரீதியான அல்லது எதிர்மறையான செயல்திறன் மறுபரிசீலனை எழுதும்போது, உங்கள் காரணங்கள் விரிவான உண்மைகளுடன் நியாயப்படுத்துகின்றன. "ஃபோர்ப்ஸ்" இதழின் படி, தங்கள் சொந்த முயற்சிகள், வரவு செலவுத் தடைகள் அல்லது தனிப்பட்ட வேறுபாடுகள் ஆகியவற்றின் விளைவாக, ஏன் தவறான மதிப்பைப் பெற்றனர் என்பது குறித்து துணை நின்றவர்கள் அடிக்கடி கேட்க வேண்டும். ஒவ்வொரு பணியாளரின் சாதனைகள், குறைபாடுகள், மீறல்கள், எச்சரிக்கைகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் விமர்சனங்களை பற்றிய ஒரு இயங்கும் பதிவை வைத்துக் கொள்ளுங்கள், இதன் மூலம் உங்கள் மதிப்பீட்டை நீங்கள் ஆதரிக்க வேண்டும். முழுமையான பதிவை வைத்துக்கொள்ள இது நேரம் எடுத்துக்கொள்ளும், ஆனால் செயல்திறன் மறுபரிசீலனைக்கு ஆதாரமாக ஒரு பணியாளர் ஆதார ஆவணத்தை கோருகையில் அது செலுத்தப்படும்.
வேலை விவரம்
நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை செயல்திறன் விமர்சனங்களை நியாயப்படுத்த வேலை விவரத்தை பயன்படுத்தவும். சாதகமான மதிப்பாய்வுகளை நியாயப்படுத்த ஒரு பணியாளர் பணியமர்த்தியுள்ள அல்லது பணிசெய்துள்ள பணிக்கான வழிகாட்டியை உருவாக்கவும். ஒத்திசைவான இலக்குகளின் பட்டியல், பணியிட தோல்விகள், மற்றும் எதிர்மறையான மதிப்பீட்டை நியாயப்படுத்துவதற்கான கடமைகளை புறக்கணிக்க வேண்டும். உங்கள் மதிப்பீடு நியாயமானது மற்றும் நடுநிலையானது என்பதை உறுதிப்படுத்திக்கொள்ள. இதேபோன்ற பதவிகளில் அனைத்து ஊழியர்களையும் மதிப்பீடு செய்ய ஒரு ரப்பரினைப் பயன்படுத்துங்கள். ஒரு வழிகாட்டியாக வேலை விவரங்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், அவர்கள் அளவிட முடியாவிட்டால் ஊழியர்கள் புகார் செய்ய முடியாது.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்தனிப்பட்ட வேறுபாடுகளைத் தவிர்க்கவும்
ஆளுமை மோதல்கள் மற்றும் மாறுபட்ட பணி வடிவங்கள் எதிர்மறையான விமர்சனங்களுக்கான நியாயமான நியாயமான காரணங்கள் அல்ல; எனவே வேறுபாடுகள் உற்பத்தித்திறனை தலையிடாவிட்டால், அவற்றை தவிர்க்கவும். கலிஃபோர்னியா பல்கலைக் கழகத்தில் பெர்க்லி மனிதவளத் திணைக்களத்தின் கூற்றுப்படி ஒரு பணியாளரின் சாதகமற்ற பணியிட மனப்பான்மை அல்லது நம்பமுடியாத ஆளுமை பண்புகளை கவனம் செலுத்துவது தவிர்க்கப்பட வேண்டும். இந்த வகையான விமர்சனங்கள் அடிக்கடி சிறியதாகக் கருதப்படுகின்றன, மேலும் பணியிட இடைத்தொடர்புகள் மிகவும் சங்கடமான வகையில் உங்கள் எதிர்மறை கருத்துக்களைப் பயன்படுத்தலாம். தனிப்பட்ட வேறுபாடுகள் உரையாற்றப்பட வேண்டும் என்றால், உங்கள் கவலைகளை விவாதிக்க ஊழியரின் முகத்தை எதிர்கொள்ளுங்கள்.
துணை, இணை தொழிலாளி மற்றும் மேற்பார்வையாளர் கருத்துரைகள்
உங்களுடைய மதிப்பீடு நியாயமானது என்பதை உறுதிப்படுத்திக்கொள்ள விரும்பினால் பணியாளரின் கீழ்நிலை, சக ஊழியர்கள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் பிற மேற்பார்வையாளர்களிடமிருந்து இரகசியமான விமர்சனங்களைப் பெறுங்கள். மற்றவர்கள் தங்கள் விமர்சனங்களை சமர்ப்பித்த வரை ஊழியர் புகழ் பாடி அல்லது எந்த எதிர்மறை கருத்துக்கள் செய்ய வேண்டாம். உங்கள் உணர்வுகளை அவர்கள் மதிப்பீடுகளை பாதிக்க விரும்பவில்லை. மற்ற செயல்திறன் மதிப்பீடுகள் உங்கள் மதிப்பீடோடு இணைந்தால், செயல்திறன் மதிப்பீட்டை நியாயப்படுத்த ஒருங்கிணைந்த கருத்துகளைப் பயன்படுத்தவும். அவர்கள் வித்தியாசமாக இருந்தால், அது நியாயமானது மற்றும் நியாயமானது என்பதை உறுதிப்படுத்த உங்கள் மதிப்பீட்டை மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள்.
