தொழில்நுட்ப திறன்கள் இடைவெளி

ஒவ்வொரு ஆண்டும், ஆயிரக்கணக்கான காலியாக உள்ள தொழில் நிலைகள் நிரப்பப்படாதவை. நிறுவனங்கள் மேல் மீதோ, மிகவும் திறமையான தகவல் தொழில் நுட்ப நிபுணர்களை நியமிக்க வேண்டும், ஆனால் அவர்கள் அதை கண்டுபிடிக்க முடியாது.

தகுதி வாய்ந்த வேட்பாளர்களுக்கான பெரும் கோரிக்கை, புதிய திறமைகளை ஈர்ப்பது மற்றும் தங்களது தற்போதைய ஊழியர்களை தக்க வைத்துக் கொள்வது ஆகியவற்றிற்கு வணிகரீதியாக கடினமாக உள்ளது. மேலும், தொழில் நுட்ப மாற்றத்தின் சுறுசுறுப்பான வேகத்தொகை, பணியாற்றும் தொழிலாளர்களை அடிக்கடி பயிற்றுவிக்க வேண்டியதன் காரணமாக, நிறுவனங்களின் தொழில்நுட்ப உள்கட்டுமானங்களை அபாயத்தில் வைக்கலாம்.

$config[code] not found

இந்த ஐ.டி. திறமை இடைவெளி அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளில் மட்டுமே வளர எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. 2017 உலக தகவல் பாதுகாப்புத் தொழிலாளர் ஆய்வு (GISWS) 2022 ஆம் ஆண்டளவில் 1.8 மில்லியன் ஐடி வேலைகள் நிரப்பப்படக்கூடாது என கணித்துள்ளது. இது இரண்டு வருடங்களுக்கு முன்னர் இதே ஆய்வில் வெளிவந்த ஒரு 20 சதவீத பம்ப் ஆகும்.

இரண்டு முக்கிய சக்திகள் பணியமர்த்தல், தக்கவைப்பு மற்றும் திறமை கொண்ட நிறுவனங்களை எதிர்கொள்ளும் சிரமங்களுக்கு பங்களிப்பு செய்கின்றன:

• தொழில்நுட்ப மாற்றத்தின் விரைவான வேகம்
• நவீன வியாபாரத்தின் முக்கிய செயல்பாடாக IT இன் தாக்கம்

மாற்றம் வேகம்

சமீபத்திய ஆண்டுகளில், தொழில்நுட்பம் போன்ற ஒரு breakneck வேகத்தில் உருவாகியுள்ளது, அது வேகம் வைத்து கடினமாக உள்ளது. கல்லூரிகளும், பல்கலைக் கழகங்களும் ஒன்றுக்கு பின்னால் விழுந்தன. தொழில்நுட்ப மாற்றங்களைக் கொண்டுவருவதற்கு, பாடசாலைகளை விரைவாக உருவாக்க முடியாது. இதன் விளைவாக, கல்லூரி பட்டதாரிகளில் 3 சதவிகிதத்திற்கும் குறைவான கணினி விஞ்ஞானத்தில் புதிய சாளர தகவல் தகவல் அமைப்புகளில் திறக்கிறது.

முன்னாள் அமெரிக்க கல்விச் செயலாளர் ஆர்னே டங்கன் K-12 மட்டத்தில் தொடங்கும் "டிஜிட்டல் பிளவு" மூடுவதற்கு முக்கியமானது, புதிய சாளரத்தில் திறக்கிறது.

"எங்கள் கல்வி நிறுவனங்கள் எங்கள் பொருளாதாரத்தில் விரைவான கண்டுபிடிப்பு விதித்துள்ள கோரிக்கையைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள போதுமான தொழிலாளர்களை உற்பத்தி செய்யவில்லை என்பது தெளிவாகிறது," டன்கன் கூறினார்.

நவீன வணிகத்தின் மையத்தில் IT

IT இன் விரைவான பரிணாமம் இது ஒரு முக்கியமான செயல்பாடாக நிறுவியுள்ளது மற்றும் அது சமகால வணிகத்தின் மையத்தில் பதிக்கப்பட்டிருக்கிறது. இந்த மாற்றம் அனைத்து தொழில்களிலும், வரலாற்று ரீதியாக தொழில்நுட்பமில்லாதவையாகவும் உருவாகியுள்ளது. இதன் விளைவாக, மேலும் நிறுவனங்கள் சந்தையில் திறமைக்காக போட்டியிடுகின்றன, இது பணியமர்த்தல் மற்றும் ஊழியர் வைத்திருத்தல் அதிக கவனம் செலுத்துகிறது.

எப்போதும் 'பணியிட முறையில்'

திறன்கள் இடைவெளி இருந்த போதிலும், நிறுவனங்கள் இன்னும் தங்கள் IT பணியாளர்களை விரிவாக்க முயற்சிக்கின்றன. GISWS இன் கூற்றுப்படி, பணியாளர்களை பணியில் அமர்த்துவதில் மூன்றில் ஒரு பங்கினர் தங்கள் பணியாளர்களை குறைந்தபட்சம் 15 சதவிகிதம் அதிகரிக்க எதிர்பார்க்கலாம் என்று சுட்டிக்காட்டினர்.

பெரும்பாலான IT தகவல் தலைவர்கள் தங்களது தற்போதைய ஊழியர்களுக்கு நிறுவனத்தின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய தேவையான தேவையான திறமைகள் இருப்பதாக நம்பவில்லை.

TEKSystems கணக்கெடுப்பு 1,300 IT தலைவர்களிடையே புதிய சாளரத்தில் திறக்கிறது, அவர்களில் 60 சதவிகிதத்திற்கும் அதிகமானவர்கள் "திறமை வாய்ந்த அல்லது மிதமான தாக்கத்தை அவர்களது அணி அல்லது அமைப்பு பாதிக்கும்" என்றார். இதன் விளைவாக, இந்த நிறுவனங்கள் முடிவற்ற "பணியமர்த்தல் முறையில்" உள்ளன.

நீண்ட வேட்பாளர் தேடல்கள் மட்டுமல்ல, அவை விலை உயர்ந்தவை. செலவுகள் - நேரடியாகவும் மறைமுகமாகவும் - $ 60,000-க்கும் ஆண்டுக்கு ஒரு வருடத்திற்கு $ 100,000 ஐ அடைய முடியும். மற்றொரு $ 50,000 மோசமான வாடகைக்கு எடுத்துக் கொள்ளுதல், அமெரிக்க முதலாளிகளின் மூன்றில் இரண்டு பகுதியினர் சில சந்தர்ப்பங்களில் அனுபவிக்கிறார்கள்.

மென்பொருள் கில்ட் டேலண்ட் சிஸ்டம்

நிறுவனங்களுக்கு கூடுதல் பணியமர்த்தல் செலவினங்களை குறைக்க உதவுவதோடு, தொழில் நுட்ப தொழிலாளர்கள் வெற்றிகரமாக ஈர்க்கவும், தக்கவைக்கவும், அபிவிருத்தி செய்யவும் உதவுகிறது, மென்பொருள் கில்ட் நிறுவனம் திறமைசார் முறைமையை நடைமுறைப்படுத்தியுள்ளது, இது உயர்தர திறமை மற்றும் உயர்மட்ட ஊழியர்களை ஈர்க்கிறது - IT மற்றும் பிற துறைகள் இருந்து அமைப்புக்குள் - கோரிக்கையை பூர்த்தி செய்ய பங்குகளை நிறைவு செய்கிறது.

திறமை கணினி தொடக்க நிலையில் இருந்து மேம்பட்ட திறன் அளவுகள் வடிவமைக்கப்பட்ட திட்டங்கள் வரம்பில் வரை தேதி பயிற்சி அளிக்கிறது:

• ஜாவா (நிபுணர் நிலை: தொடக்கநிலை)
• .நெட் / சி # (நிபுணர் நிலை: தொடக்கநிலை)

ஒரு நிறுவன பங்குதாரராக, மென்பொருள் கில்ட் ஒரு நிறுவன தொழில்நுட்பத்தை கண்டுபிடிப்பதில் உதவுகிறது மற்றும் வெளிப்புற வேட்பாளர்களுடனும் தற்போதைய ஊழியர்களுடனும் மிகவும் தேவையான நிலைகளை நிரப்புவதற்கு ஒரு அமைப்பை உருவாக்குகிறது. கில்ட் பின்னர் ஊழியர்களுக்கான தொழில்முறை வளர்ச்சி பாதையை பயன் படுத்துகிறார் மற்றும் அவர்களது திறமைகளை வளர்த்துக் கொள்ளவும், இறுதியில் இது தக்கவைத்துக்கொள்ளவும் மேம்படுத்துகிறது.

அனுமதியினால் மீண்டும் வெளியிடப்பட்டது. இங்கே அசல்.

Shutterstock வழியாக புகைப்படம்

மேலும்: ஸ்பான்சர் 2 கருத்துகள் ▼