நீங்கள் இறுதியில் உங்கள் வாழ்க்கையை எளிதாக்க ஒரு பகுதி நேர பணியாளர் வேலைக்கு, ஆனால் அவர்கள் தானாகவே நீங்கள் எதிர்பார்க்க என்ன தெரியுமா என்று அர்த்தம் இல்லை. அதனால்தான், இளம் தொழில் முனைவோர் கவுன்சிலிலிருந்து (YEC) 11 தொழில் முனைவோர் கேட்ட கேள்வி:
"உங்கள் திட்ட இலக்குகளை ஒரு பகுதி நேர பணியாளர் சுருக்கமாகச் சொல்வதற்கு மிகச் சிறந்த வழி எது? "
கைபேசி
இங்கே YEC சமூக உறுப்பினர்கள் என்ன சொல்ல வேண்டும் என்று தான்:
$config[code] not found1. வேலை தேவைகள் ஆவணத்தை ஒன்றாக இணைக்க
"திட்டத்தின் முழு குறிக்கோளையும் விவரிக்கும் ஒரு ஆவணத்தை நீங்கள் வழங்க வேண்டும், அதை வெற்றிகரமாக எவ்வாறு பூர்த்திசெய்வது என்பதைத் தேவையான எந்த விவரங்களையும் அளிக்க வேண்டும். இன்னும் குறிப்பிட்ட மற்றும் விரிவான நீங்கள், சிறந்த. உங்கள் நோக்கம் மற்றும் எதிர்பார்த்த முடிவு தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது என்பதை உறுதி செய்து கொள்ளுங்கள், எனவே ஒப்பந்தம் முடிந்துவிட்டால், சேவை வெற்றிகரமாக முடிவடைந்ததா என்பது தெளிவு. "~ ஆண்டி கர்சா, ஃபென்ஸ்ஸன்ஸ்
2. ஒரு சுருக்கமான பணி அமர்வு திட்டமிட
"சில நேரங்களில் ஒரு திட்டத்தை புரிந்து கொள்ள சிறந்த வழி அது சரியான குதிக்க உள்ளது. சுருக்கமான ஒன்றை- அல்லது இரண்டு மணி நேர பணி அமர்வு (தனி நபராக ஆனால் வீடியோ மாநாடுகள் நன்றாக இருக்கும்), நீங்கள் ஒரு கூட்டுப்பணியுடன் கலந்தாலோசிக்கவும் யோசனைகளை ஓவியமாகவும் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். பெரும்பாலும் திட்ட வரைபடங்களை வரையறுக்க ஒரு வரைபடம், கம்பெனி அல்லது வெளிப்புறம் நீண்ட தூரம் செல்லலாம். கூட்டாக மறுபரிசீலனை செய்யும்போது, தொடர்பு ஒன்றில் எதுவும் இழக்கப்படுவதை நீங்கள் உறுதிப்படுத்திக் கொள்கிறீர்கள். "~ ரோஸ் பெலலர், வளர்ந்த ஸ்பார்க்
3. மூலோபாயத்தை விளக்குங்கள் மற்றும் தெளிவான கருத்து தெரிவிக்கவும்
"நாங்கள் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு திட்டங்கள் மீது வேலை என்று நூற்றுக்கணக்கான தனிப்பட்டோர் ஒரு பிணைய வேண்டும். அவற்றை நிர்வகிப்பதற்கு எங்கள் தனித்துவ மென்பொருளைப் பயன்படுத்துகிறோம், மேலும் திட்டத்தின் மூலோபாயத்தையும் பின்னணியையும் பற்றி எங்களால் முடிந்தளவு தகவல்களை பகிர்ந்து கொள்கிறோம். நாங்கள் அவர்களின் பணி சமர்ப்பிக்கப்படும் ஒவ்வொரு ஆக்கபூர்வமான ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களை கொடுக்க நேரம் எடுத்து அதனால் நாம் அவர்களின் வேலை மேம்படுத்த தொடரலாம். "~ Kelsey மேயர், செல்வாக்கு & கோ
4. வீடியோ கம்யூனிகேஷன்ஸ் பயன்படுத்தவும்
"ஃப்ரீலான்சர் எதிர்பார்த்ததைப் பற்றி நீங்கள் விளக்கிக் கொள்ளும் கேமராவை பதிவு செய்வதன் மூலம் கேமராவை பதிவு செய்ய Camtasia போன்ற கருவியைப் பயன்படுத்தவும். அவர்களிடம் சொல்லாதே; அவர்களுக்கு காட்டுங்கள். இது பிழையின் விளிம்புகளை குறைத்து, ஆரம்பத்தில் இருந்து தெளிவாகவும் சரியாகவும் செயல்படும் என்பதை அவர்கள் புரிந்துகொள்வார்கள். செயல்திறனைக் கண்காணிக்கும் பணிகளை மற்றும் அறிவிப்புகளுடன் ஒரு திட்ட மேலாண்மை அமைப்புக்கு உங்கள் வழிமுறைகளைப் பதிவேற்றவும். "~ மார்சலா டி விவோ, பிரில்லியன்ஸ்
5. தொலைபேசி அழைப்புகள் அல்லது செய்தியிடும் சேவைகள் மூலம் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்
"ஃப்ரீலான்ஸர்கள் பொதுவாக தொலைவிலிருந்து இருப்பதால், செய்திகளைப் பெறுவதன் மூலம் தவறான புரிந்துணர்வுகளை தவிர்க்கவும், சுருக்கமான வேகத்தை வேகப்படுத்தவும் தொலைபேசி அழைப்புகள் தொடங்குகின்றன. இருப்பினும், இது ஒரு செய்தி சேவையைப் பயன்படுத்த உதவுகிறது, இது ஆவணங்கள், திசை மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளை பகிர்ந்து கொள்ள விரைவான மற்றும் திறமையான வழியை வழங்குகிறது. "~ முர்ரே நியூலேண்ட்ஸ், ட்யூ.காம்
6. திரை கைப்பற்றப்பட்ட வீடியோக்களை மற்றும் Vocaroo ஐப் பயன்படுத்தவும்
"ஒரு சிறிய திட்டத்திற்கான புதிய மெய்நிகர் உதவியாளரை நான் எடுத்தபோது, அவள் மிகவும் ஆர்வமாக இருந்ததை கவனித்தேன், ஆனால் அவள் என்ன செய்கிறாள் என்பது எனக்கு நன்றாகத் தெரியவில்லை. என் குழுவின் பகுதியாக இருப்பது கற்றல் வளைவைப் பெறுவதற்காக இரண்டு நாட்களை எடுத்துக் கொண்டது. நாள் மூன்று, அவர் மதிப்பு உருவாக்கும்! வீடியோ காட்சியைப் பயன்படுத்தி நான் விரும்பியதைக் காட்டிக் கொள்வதையும், குரல் குறிப்புகள் அனுப்பியதையும் அவரிடம் தெரிவித்தேன். "~ காடி மெக்லைன், ஆதரவுநின்ஜா
7. ப்ரொஜெக்ட் மேனேஜ்மென்ட் சிஸ்டங்களுக்கு தனிப்பட்ட பயனர்களை சேர்க்கவும்
"ஆசானா அல்லது ட்ரெல்லோ போன்ற ஒரு திட்ட மேலாண்மை அமைப்பிற்கு உங்கள் தனிப்பட்ட நபரை அழைக்கவும். திட்டத்தின் இலக்குகள், காலக்கெடுப்புகள் மற்றும் மைல்கற்கள் தொடர்பாக இது தொடர்பாக உதவுகிறது, எனவே அனைவருக்கும் ஒரே பக்கத்தில் உள்ளது. இந்த பயன்பாடுகள் மூலம் தெளிவான மற்றும் எளிமையான தகவல்தொடர்பு, திட்ட இலக்குகளை ஒரு பயனுள்ள வழியில் அடைய உதவும். "~ Joey Kercher, Air Fresh Marketing
8 குறிப்புகள் மூலம் வெற்றிகரமாக அமைக்கவும்
"எந்த ஃப்ரீலான்ஸ் திட்டத்திற்கும், முழுமையான சுருக்கமாக எழுதுவது உங்களுக்கு தேவையான முடிவுகளைப் பெறுவதற்கு நீங்கள் செய்யக்கூடிய சிறந்த விஷயங்களில் ஒன்றாகும். நீங்கள் அவர்களுக்கு திட்டப்பணி கண்ணோட்டம், வணிக நோக்கங்கள், திட்ட நோக்கங்கள், உதாரணங்கள் (மிகவும் முக்கியம்), விநியோகங்கள் மற்றும் திடமான காலவரிசை வழங்க வேண்டும். நீங்கள் இன்னும் குறிப்பிட்டது, சிறந்த பகுதி நேர பணியாளர் திட்டத்தை நிறைவேற்ற முடியும். "~ வெஸ்லி மேத்யூஸ், உயர் நிலை சந்தைப்படுத்தல்
9. பிரசவ ஊழியத்தில் போடுங்கள்
"எங்களை நேரத்தை காப்பாற்றுவதற்காக தனிப்பட்ட நபர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவோம், ஆனால் நீங்கள் வேலை செய்வதை விட்டு வெளியேறலாம் என்று அர்த்தமில்லை. நீங்கள் ஒரு விரிவான ஸ்பெக் தாள், பணிப்பாய்வு மற்றும் கடினமான mockups உருவாக்கும் அதிக முயற்சி, நீங்கள் விரும்பும் முடிவுகளை பெற உங்கள் வாய்ப்புகளை சிறந்த. உங்களுடைய உண்மையான ஆவணங்கள் உங்களுக்காக சிறப்பாக செயல்படுகின்றன, ஆனால் உங்கள் குறிக்கோள் உங்கள் திட்டத்தின் விவரங்களைக் கொண்டு சிந்திக்க வேண்டும். "~ மார்க் டாவுஸ்ட், அமைதியான லைட் ப்ரோக்கரேஜ், இன்க்.
10. ஒரு புதிய வாடகை போன்ற தங்களை நடத்துங்கள்
"அவர்கள் ஒரு புதிய வாடகைக்கு இருப்பதைப்போல தனித்துவமான நபரைத் தழுவிக்கொள்ளுங்கள். அவற்றை மடித்து கொண்டு, திட்டத்தில் தங்களை மூழ்கடித்து விட அனுமதிக்க வேண்டும். அவர்களை ஊக்குவிப்பதன் மூலமும், உங்களுடன் தோண்டுவதற்கு அவர்களை உற்சாகப்படுத்துவதன் மூலமும், திட்டத்தின் வெற்றிக்கு சில உரிமையை வழங்குங்கள். நீங்கள் மிகவும் திறமையான உறவை மட்டும் உருவாக்க மாட்டீர்கள், ஆனால் உங்கள் இலக்குகள் மற்றும் எண்ட்கேம் ஆகியவற்றில் பகுதி நேர பணியாளர் ஒரு வலுவான கட்டளையைப் பெறுவார். "பிளேயர் தாமஸ், முதல் அமெரிக்க வணிகர்
11. பிரதிநிதி
"நீங்கள் ஒரு தலைமை பதவிக்கு வந்திருந்தால், ஃப்ரீலாண்டர்களுக்கு திட்ட இலக்குகளைத் திரட்டுவது ஒரு நேரம் சக் ஆகும். திட்டத்தின் வலுவான புரிதலைக் கொண்டிருக்கும் உங்கள் குழுவில் யாரையாவது தேர்வு செய்து, அவற்றை உள்வரும் மற்றும் சுருக்கமான தனிப்பட்ட பகுதிக்கு அனுப்புங்கள். முடிவில், இது குழுவில் நம்பிக்கையை உருவாக்குகிறது, மேலும் தனிப்பட்ட முக்கிய விஷயங்களில் கவனம் செலுத்துவதை அனுமதிக்கிறது, மேலும் முக்கியமான விஷயங்களில் கவனம் செலுத்த அனுமதிக்கிறது. "~ நிக் அகே, மேக்கர்ஸ்காரே
ஷட்டர்ஸ்டாக் வழியாக இரண்டு பேசும் படம்
