2018 சமநிலையைப் பெறுவதில், 22,000 க்கும் அதிகமான ஆண்களுக்கும் பெண்களுக்கும் இடையில் நடத்தப்பட்ட ஆய்வில், Accenture (NYSE: ACN) பணியிடத்தில் பெண்களின் முன்னேற்றத்தை பாதிக்கும் 40 காரணிகளை அடையாளம் காணியது. இந்த 40 காரணிகள் இருந்தாலும்கூட, வேலைவாய்ப்பு அலுவலகத்தில் பெண்களுக்கு நான்கு மடங்கு அதிக வாய்ப்புகள் உள்ளன என்று ஆய்வு தெரிவிக்கிறது. ஒவ்வொரு 100 ஆண் மேலாளர்களுக்கும் 34 பெண் மேலாளர்களின் நடப்பு சராசரியான விகிதம் ஒவ்வொரு 100 ஆண் மேலாளர்களுக்கும் 84 பெண் மேலாளர்களின் விகிதத்தை விரைவுபடுத்தும். கூடுதலாக, பெண்களின் ஊதியம் சராசரியாக 51 சதவிகிதம் அதிகரிக்கக்கூடும் - முழு பொருளாதாரத்தையும் அதிகரிக்கிறது.
$config[code] not foundஆனால் அது இல்லை. 40 காரணிகள் இருக்கும் நிறுவனங்களில் இந்த ஆய்வில் கண்டறியப்பட்டுள்ளது, ஆண்கள் 23 சதவீதத்தினர் மேனேஜர் நிலை மற்றும் அதற்கும் மேலாக முன்னேற வாய்ப்புள்ளது. அறிக்கை குறிப்பிடுவதுபோல், "அவர் உயரும் போது, நாங்கள் அனைவரும் உயரும்."
வேலைக்கு பெண்கள் வெற்றிகரமாக உதவுவது எப்படி
Accenture 40 காரணிகளை மூன்று வகைகளாக உடைக்கிறது: தைரியமான தலைமை, விரிவான நடவடிக்கை மற்றும் ஒரு மேம்படுத்தும் சூழல். 40 ல், 14 தொழிலாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதில் மிக முக்கியம் என்று அடையாளம் காட்டினார்கள்.
தைரியமான தலைமை
1. பாலின வேறுபாடு மேலாண்மைக்கு முன்னுரிமை. உங்கள் வணிகத்தை சுற்றி பாருங்கள். உங்கள் மேலாளர்கள் அல்லது திணைக்கள தலைவர்கள் ஆண்களாக இருந்தால், சில மாற்றங்களைச் செய்வதற்கான நேரம் இது.
2. அமைப்புக்கு வெளியே ஒரு பன்முகத்தன்மை இலக்கு அல்லது குறிக்கோள் பகிரப்பட்டுள்ளது. உங்கள் பணியாளர்களுடன் உங்கள் பன்முகத்தன்மை இலக்குகளை பகிர்ந்துகொள்வதற்கு கூடுதலாக, வெளி உலகத்தை அறியட்டும். உதாரணமாக, உங்கள் வலைத்தளமானது உங்கள் நிறுவனத்தை பன்முகத்தன்மைக்கு மதிப்பளித்து, உள்ளடக்கிய பணியமர்த்தல் மற்றும் நிர்வாக நடைமுறைகளை பின்வருமாறு வலியுறுத்துகிறது.
3. அமைப்பு தெளிவாக பாலின ஊதியம்-இடைவெளி இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்களைக் கூறுகிறது. உங்கள் பணியிடத்தில் பாலின ஊதிய இடைவெளி இருக்கிறதா? ஒரு சிறிய நிறுவனத்தில் உள்ள ஊழியர்கள் இதை கண்டுபிடிக்கும்போது, நச்சு எப்படி இருக்கும் என்பதை நான் சொல்ல வேண்டிய அவசியம் இல்லை. இது நடந்தால், நிலைமையை மேம்படுத்த நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும்.
விரிவான செயல்
4. பெண்கள் ஈர்ப்பதில், தக்கவைத்து, முன்னேற்றுவதில் முன்னேற்றம் செய்யப்பட்டுள்ளது. உங்கள் முயற்சிகளை ஆவணப்படுத்தி, உங்கள் முடிவுகளை கண்காணிப்பதைத் தொடங்க வேண்டும்.
5. நிறுவனம் ஒரு பெண்ணின் நெட்வொர்க் உள்ளது. பெண் ஊழியர்களின் "நெட்வொர்க்கை" உருவாக்குவதற்கு போதுமானதாக இருக்க முடியாது, ஆனால் பெண் ஊழியர்களுக்கு வழிகாட்டுதல் வழங்குவது அல்லது உங்கள் தொழில் சம்பந்தப்பட்ட பெண்களின் வலைப்பின்னல் குழுவிற்கான உறுப்பினர் கட்டணத்தை செலுத்துவது எப்படி?
6. நிறுவனத்தின் பெண்களின் வலைப்பின்னல் ஆண்கள் திறக்கப்பட்டுள்ளது. ஆண் ஊழியர்களுக்கு ஒரே வாய்ப்புகளை வழங்குதல்-உதாரணமாக, வழிகாட்டுதல், உறுப்பினர் மற்றும் தொழில்துறை நெட்வொர்க்கிங் குழுக்கள்-நீங்கள் பெண்களுக்குச் செய்ய வேண்டும். இது உங்கள் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்தமாக பயனடைகிறது.
7. பெற்றோர் விடுப்பு எடுக்க ஆண்கள் ஊக்கமளிக்கப்படுகிறார்கள். இந்த ஆய்வில், மகப்பேறு விடுப்பு எடுத்துக் கொண்டு, பெண்கள் தங்கள் தொழில் வாழ்க்கையில் முன்னேறத் துவங்குவதைத் தடுக்கும். இருப்பினும், அதே நிறுவனத்தில் உள்ள ஆண்கள், தந்தை விடுப்பு எடுத்துக் கொள்ளும்போது, மகப்பேறு விடுப்பு எடுத்துக் கொள்ளுதல், பெண்களின் வாழ்வாதாரத்தில் எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தாது.
ஒரு மேம்பாட்டு சுற்றுச்சூழல்
8. ஊழியர்களுக்கு நிறுவன கலாச்சாரம் பொருந்தாது தங்கள் தோற்றத்தை மாற்ற வேண்டும் என்று கேட்கப்படவில்லை. ஆடைத் துறையை நிறுவுவது அல்லது உங்கள் தொழிலை பொறுத்து சீருடைகளை வைத்திருப்பதும் சரி. ஆனால் நீங்கள் தங்களை வெளிப்படுத்த விரும்பும் ஊழியர்களின் திறனைத் தேவையில்லாமல் கட்டுப்படுத்தாதீர்கள்.
9. ஊழியர்கள் படைப்பு மற்றும் புதுமையான இருக்க சுதந்திரம் உண்டு. வேலைகள் அனுமதிக்கப்படுவதைப் போலவே பணியாளர்களுக்கும் அதிகமான தன்னாட்சியை வழங்கவும், அவற்றை நீங்கள் நம்புவதை அவர்களுக்குக் காட்டுங்கள்.
10. மெய்நிகர் / தொலைநிலைப் பணிகள் பரவலாக கிடைக்கின்றன மற்றும் பொதுவான நடைமுறையாகும். பணியிடங்களுக்கு மட்டுமல்ல, உங்கள் வணிகத்திற்கும் மட்டுமல்லாமல், தொலைநிலை வேலை பல நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது. மிகவும் மதிப்பு வாய்ந்த ஒன்று, உங்கள் நிறுவனத்தை இயங்க வைக்கும் திறனைக் கொண்டது, சில காரணங்களால், உங்கள் இருப்பிடத்தை நீங்கள் பெற முடியாது.
11. ஊழியர்கள் ஒரு தனிப்பட்ட அர்ப்பணிப்பு கொண்ட ஒரு நாளில் வீட்டில் இருந்து வேலை செய்யலாம். மேலே பார்க்க.
12. நிறுவனம் அதன் ஊழியர்களின் திறமைகளைத் தக்கவைக்க பயிற்சி அளிக்கிறது. உங்கள் தொழில் சங்கங்கள், ஆன்லைன் படிப்புகள் அல்லது வலைநர்கள் அல்லது உள்ளூர் வர்த்தக பள்ளி / சமுதாய கல்லூரி நிகழ்ச்சிகள் வழங்கிய பயிற்சியின் பயனைப் பெறவும். ஒருவருக்கொருவர் குறுக்கே பயணிப்பதற்கு உங்கள் சொந்த ஊழியர்களைப் பதிவு செய்யுங்கள்.
13. மெய்நிகர் சந்திப்புகளினூடாக வெளிநாட்டு அல்லது நீண்ட தூர பயணத்தை ஊழியர்கள் தவிர்க்கலாம். வணிக பயணத்தை முடிந்தவரை குறைப்பது மகிழ்ச்சியான பணியாளர்களை மட்டுமே குறிக்கிறது, ஆனால் உங்களுடைய நிறுவன பணத்தையும் சேமிக்கிறது.
14. ஊழியர்களுக்கு நிறுவனம் பாலியல் பாகுபாடு / பாலியல் துன்புறுத்தல் சம்பவம் (கள்) வசதியாக இருக்கும். ஒவ்வொரு வியாபாரமும் எவ்வளவு சிறியதாக இருந்தாலும், பாலியல் துன்புறுத்துதலுக்கு எதிரான கொள்கை வேண்டும் மற்றும் அதை தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும்.
ஏசென்சர் ஆய்வு பெரிய, பன்னாட்டு நிறுவனங்களில் கவனம் செலுத்தப்பட்டாலும், மேலே உள்ள அனைத்து தகவல்களும் சிறிய வியாபாரங்களுக்கும் பொருந்தும். பெண்களுக்கு முன்னேறுவதற்குத் தேவையான சிறு வணிக என்ன?
Shutterstock வழியாக புகைப்படம்
கருத்துரை ▼
