உங்கள் வளர்ந்து வரும் வர்த்தகத்திற்கான 13 பணியாளர் முகாமைத்துவ அமைப்புகள்

உங்கள் நிறுவனத்தில் ஒவ்வொரு பணியாளருடனும் ஒருவரையொருவர் சந்திப்பதை நீங்கள் விரும்புவதைப் போல, ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டத்தில், அந்த கூட்டங்கள் நம்பத்தகாதவை. அதனால்தான், இளம் தொழில் முனைவோர் கவுன்சில் (YEC) இலிருந்து 13 தொழில் முனைவோர் கேட்ட கேள்வி:

"வாராந்தம் ஒவ்வொரு வாரமும் ஒரு கூட்டத்திற்கு உங்கள் நிறுவனம் மிகப்பெரியதாக இருக்கும் என ஊழியர்களிடம் சரிபார்க்க நீங்கள் என்ன கணினி பயன்படுத்துகிறீர்கள்?"

இங்கே YEC சமூக உறுப்பினர்கள் என்ன சொல்ல வேண்டும் என்று தான்:

$config[code] not found

1. ட்ரெல்லோ

"நான் ட்ரெல்லோவை நேசிக்கிறேன். அது தெளிவாக முன்னேற்றம் விளக்குகிறது, தொடர்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பு வசதி மற்றும் அது அழகாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. அழைப்புகள் அல்லது எப்போதாவது ஒரு மீது ஒரு இன்னும் காயம் இல்லை, ஆனால் நான் Trello பரிந்துரைக்கும் திறன் மற்றும் முடிவுகளை ஓட்ட. "~ கார்லோ சிஸ்கோ, தேர்ந்தெடு

2. சாலைவழி புதுப்பிப்புகள்

"ஒவ்வொரு வாரமும் நாம் ஒவ்வொருவருக்கும் ஒரு வோல்ட் அவுட் மற்றும் ஒரு மாதம் வெளியே இருக்கும் சாலை தடைகள் மூலம் சரிபார்க்கிறது எங்கே ஒரு மின்னஞ்சல் roundtable வேண்டும். இது எங்கள் வளர்ந்து வரும் குழுவினர் மற்றவர்களின் வேலைகளை நேரத்தையும் வளங்களையும் வலுவிழக்கச் செய்யும் ஒரு திட்டமிட்ட சந்திப்பில் எல்லோரும் கட்டிப் போடுவதைப் பற்றி மற்றவர்களின் வேலைக்கு எப்படி உதவுகிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது. "~ நிக் ரீஸ், பிராட்பண்டு நவ

3. நிறுவனர் Drop-Ins

"ஒரு இடம் எவ்வாறு செயல்படுகிறது, ஊழியர்களிடமிருந்து எந்த செயற்திட்டமும் கைவிடப்படுவதில்லை என்பது பற்றி நான் மேலும் அறியிறேன். எனக்கு, அந்த இடங்களில் வெவ்வேறு இடங்களில் வெட்டுக்கிளிகள். நாற்காலியில், நான் உண்மையான ஸ்கூப் கிடைக்கும் மற்றும் ஊழியர்கள் சாத்தியமான மிகவும் அடிப்படை வழியில் தொடர்பு மேலாண்மை காண்கிறது. பிறகு, நான் கிளம்புவதற்கு முன், கசிவு கழிப்பறைகளை சரிசெய்ய முயற்சி செய்கிறேன் அல்லது வேறு யாரும் செய்ய விரும்பாத "அழுக்கு" ஒன்றைச் செய்ய முயற்சிக்கிறேன். எதுவும் யாருக்கும் மேலே இல்லை. "~ மைக்கேல் போர்ட்மேன், பறவைகள் Barbershop

4. டிஜிட்டல் பணி மேலாளர்கள்

"லெக்சியன் மூலதனத்தில் குழுவுடன் தொடர்ந்து சந்திப்பதற்கு எனக்கு நேரமில்லை, எனவே நான் தொடர்ந்து டிஜிட்டல் பணி நிர்வாக அமைப்பில் அவர்களது செயல்திட்டங்களையும் முன்னேற்றங்களையும் புதுப்பித்துக்கொள்கிறேன். இது அணி ஏற்பாடு மட்டும், ஆனால் நான் ஒரு இலவச தருணத்தை பெறும் போது அது உடனடியாக அவர்களின் திட்டங்கள் முன்னேறி எப்படி பார்க்க உடனடியாக அனுமதிக்கிறது. நான் கருத்துகளை விட்டுவிட்டு எனது கணினியிலிருந்தோ வேலைக்குச் சென்று பார்க்கிறேன். "~ எல்லே கப்லான், லெக்சியன் கேபிடல்

5. கிடைக்கும்

"நேர்மறையான ஒரு சூழலை வளர்த்துக் கொள்ளாமல், ஊழியர்கள் தங்கள் மேலாளரிடம் வரும்படி ஊக்குவிக்கப்படுகிறார்கள் அல்லது அவர்கள் பேசுவதற்கு ஏதேனும் ஒன்றை வைத்திருந்தால் என்னைத் தொடர்பு கொள்ளுங்கள். நான் எப்போதும் உதவ முடியாது, ஆனால் ஒரு ஊழியருக்கு ஒரு பெரிய பிரச்சனை போல தோன்றுவது என்னை அல்லது குழுவினரின் மற்ற உறுப்பினர்களிடமிருந்து உள்ளீடுகளுடன் எளிதில் தீர்க்கப்படும். "~ Vik Vikel, Future Hosting

6. அதை பிரித்தல்

"நாங்கள் ஐந்து ஊழியர்களிடமிருந்து இந்த ஆண்டு 20 ஆக சென்று ஒவ்வொரு வாரமும் ஒன்றுக்கு ஒன்று கூட்டங்களில் இருந்து விலகிச் செல்ல வேண்டியிருந்தது. பல்வேறு துறைகள் (நாங்கள் நான்கு வேண்டும்) அவர்களின் அணிகள் சந்திக்க ஒவ்வொரு குழு முன்னணி பின்னர் நிர்வாக குழு சந்திக்க. நாங்கள் ஜீராவையும் விற்பனையாளரையும் உற்பத்தித்திறன் பற்றிய அறிக்கையையும், எல்லோரும் என்ன செய்கிறோமோ அதைப் பயன்படுத்துகிறோம். "~ அரோன் சுஸ்மான், த ஸ்க்வார்பியூட்

7. DropTask

"டிராப்ட்ஸ்க் என்பது திட்டங்களை ஒழுங்குபடுத்துதல் மற்றும் பணி மேலாண்மை மற்றும் அணிகள் இடையே ஒத்துழைப்பு ஆகியவற்றிற்கான சிறந்த அமைப்பு. இது ஒவ்வொரு திட்டத்தையும் ஒழுங்கமைக்க மிகவும் வண்ணமயமான இடைமுகத்திற்கான பட்டியல்களைத் தட்டுவதன் மூலம் ஒரு புதிய அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்துகிறது. குறிப்பிட்ட நபர்களை ஒரு திட்டத்தினைக் குறிக்கவும், அதன் முன்னேற்றம், சிக்கல்கள் போன்றவற்றை உண்மையான நேரத்தில் பார்க்கலாம். டிராப்பாக்ஸ், ஜிமெயில் மற்றும் இன்னும் பல சேவைகளுடன் இது ஒருங்கிணைக்கக்கூடிய சிறந்த பகுதி. "~ குமார் அரோரா, அரோரிடெக்ஸ், லிமிடெட்.

8. தலைமை மற்றும் அமைப்பு

"உங்கள் குழுவோடு தொடர்பு கொள்வதற்கு உதவக்கூடிய பல கருவிகள் உள்ளன, ஆனால் ஒருவருக்கு ஒருவர் நேரத்திற்குப் பதிலாக மாற்றீடு இல்லை. இதை தீர்க்க, நாம் ஒரு நிர்வாக அமைப்பு உள்ளது. ஒவ்வொரு பணியாளரும் நேரடியாக ஒரு மேலாளரை சந்திக்கிறார்கள், அவர்கள் ஒரு வாரத்திற்கு ஒருவருடன் சந்திக்கிறார்கள். நாம் வளரும்போது, அதிக மேலாளர்கள் இருக்க வேண்டும். இந்த வழியில் ஒவ்வொரு ஊழியரும் நாம் அளிக்கும் ஆதரவை பெறுகின்றனர். "~ பாவின் பாரிக், மாகோஷ் இன்க்

9. அநாமதேய டிஜிட்டல் பரிந்துரை பெட்டி

"அனைவருக்கும் கருத்து தெரிவிக்க அனுமதிக்கிறது. நாங்கள் திறந்த கதவு கொள்கைகளை வைத்திருக்கிறோம், எனவே பணியாளர்கள் இணைக்க வேண்டும் என்றால், அவற்றால் முடியும். இறுதியாக, நாங்கள் நிறுவனத்தை அமைத்துள்ளோம், அதனால் எங்கள் நிர்வாக குழு நிச்சயமாக ஒவ்வொரு நபருடனும் இணைக்க முடியும், பின்னர் எங்களுடன் இணைக்கவும். "~ எரிக் ஹேபர்மேன், ஹாக் மீடியா

10. 15Five

"மேலாளர்கள் மற்றும் நேரடி அறிக்கைகள் ஆகியவற்றிற்கு இடையில் எப்போதும் ஒருவரையொருவர் சந்திப்போம், ஆனால் இந்த ஆண்டு க்ரோவோ 15Five ஐ இருமுறை தந்திரோபாய சிக்கல்களில் இரு வழி தொடர்புகளை மேம்படுத்த ஒரு கருவியாகச் சேர்ந்தது. எங்கள் அலுவலக மற்றும் கலாச்சாரத்தை முன்னேற்றுவதற்கான பரிந்துரைகளை கூப்பாடுபடுத்தும் ஒரு வெள்ளை வாரியத்திற்கு ஒரு வாரம் வாரத்தில் அனைத்து கைகளிலிருந்தும் சந்திப்பு சுழற்சிகளை மேம்படுத்துவதற்கு நாங்கள் பல முறைகளில் ஒன்றிணைத்துள்ளோம். "~ ஜெஃப் பெர்னாண்டஸ், க்ரோவோ லேனிங், இன்க்.

11. சுறுசுறுப்பான திட்டமிடல்

"நாங்கள் Ceros இல் சுறுசுறுப்பான திட்டமிடல் பயன்படுத்துகிறோம். நாங்கள் ஒரு நிர்வாக மட்டத்தில் திட்டமிட்டுள்ளோம், அந்த இலக்குகளை சந்திக்க ஒரு நிறைவேற்றுத் திட்டத்தை உருவாக்க என் குழு மற்ற குழுக்களுடன் வேலை செய்கிறது. ஒவ்வொரு துறையிலும் படப்பிடிப்பு எடுக்கும் அனைவருக்கும் முழு வெளிப்படைத்தன்மையும் உள்ளது. நாங்கள் ஒவ்வொரு நிர்வாக துறையின் முடிவிலும் ஒரு நிறுவன அளவிலான கணக்கெடுப்பு நடத்துவதோடு ஒவ்வொரு எட்டு வாரங்களுக்கும் முழு அணிக்கு ஒரு டவுன் ஹால் கூட்டத்தை நடத்தும். "~ சைமன் பெர்க், செரோஸ்

12. வாராந்திர குழு கூட்டம் குறிப்புகள்

"நாங்கள் எங்கள் கருத்துக்கள், செயல்முறைகள் மற்றும் தயாரிப்பு விவரங்களை ஆவணப்படுத்த ஒரு நிறுவனம் விக்கியைப் பயன்படுத்துகிறோம். இது அனைத்தையும் செய்ய வேண்டியது அவசியம் என்பதைக் கருத்தில் கொண்டால், அது பெரியது, நீங்கள் தேவைப்படும் திட்டங்களில் குழு அங்கத்தவர்களை குறியிடலாம், மேலும் விக்கி செய்யப்பட்ட மாற்றங்களின் மின்னஞ்சல் அறிவிப்புகளைப் பெறலாம். அது, எங்கள் வாராந்திர குழு கூட்டங்கள் ஒரு மடக்கு அப் ஜோடியாக, அனைவருக்கும் ஒரே பக்கத்தில் உள்ளது என்று உறுதி செய்கிறது. "~ பிரையன் டேவிட் கிரேன், Caller ஸ்மார்ட் இன்க்.

13. ஆசனா

"எங்கள் குழு அஸானாவை எங்கள் முக்கிய அமைப்பு மற்றும் ஒத்துழைப்புடன் பயன்படுத்துகிறது. ஆசனாவுடன், நாம் திட்டங்களை பகிர்ந்து கொள்ளலாம், பணிகளை ஒதுக்கலாம், முன்னேற்றத்தை பின்பற்றவும், ஒருவருக்கொருவர் வேலை செய்ய ஒரு தளம் அனைத்தையும் தெரிவிக்கவும். என் ஊழியர்களுடனான ஒருவரே சந்திப்புகளை இன்னமும் விரும்புகிறேன் என்றாலும், அசானா அன்றாட திட்டங்களில் தொடர்பு கொள்ள உதவுகிறது, எனவே அதிக சிறப்புப் பணிகளைச் செய்வதற்கு அதிக நேரம் தேவைப்படுகிறது. "~ லெயிலா லெவிஸ்,