வணிக மற்றும் தனிப்பட்ட தொடர்புகளில் நம்பிக்கை என்பது ஒரு முக்கிய அம்சமாகும். கல்வியாளர்கள் G.L. டேவிஸ் (2004) மற்றும் ஜே. வெபர் (2006) ஆகியோரின் ஆராய்ச்சியின் படி, நவீன வியாபாரங்களுக்கான நெறிமுறை மற்றும் நெறிமுறை நடத்தை அதிக முன்னுரிமைகளாக மாறிவிட்டன. வணிகர்கள், குறிப்பாக பெரிய நிறுவனங்கள், சமூகத்தில் நிகர பங்களிப்பாளர்களாக இருப்பதை விட சுரண்டப்படுவதை விட விரும்பத்தக்கதாக இருக்க வேண்டும். எனவே, அனைத்து பணியாளர்களும் இந்த வணிகத்தை உயர்ந்த ஒழுக்க நெறிகளோடு பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவது அவசியம். பல்வேறு தொழில்களில் உறுப்பினர்கள் நெறிமுறை முடிவுகளை எடுக்க உதவுவதற்காக தொழில்கள் மற்றும் தொழில்சார் சங்கங்கள் ஆகியவற்றால் நெறிமுறை குறியீடுகள் உருவாக்கப்பட்டது.
$config[code] not foundநெறிமுறைகளின் மேம்பட்ட குறியீடுகள் உருவாக்குக
ஜான் சி. லெரெ மற்றும் செயின்ட் கிளவுட் ஸ்டேட் யுனிவெர்சிட்டி ஆஃப் புரூஸ் ஆர். க்ளூனிட்ஜ் ஆகியோரின் கருத்துப்படி தொழில்முறை நெறிமுறைகளை மேம்படுத்துவதற்கான விரிவான, நன்கு சிந்திக்கப்பட்ட குறியீடுகளை நெறிமுறைகள் உருவாக்குகின்றன. தொழில் மற்றும் நிலைப்பாடு என்று நெறிமுறைகளின் குறியீடுகள், அவை நிஜ உலக உதாரணங்களைப் பயன்படுத்துகின்றன, மேலும் "நேர்மையானவர்களாக" பணியாற்றுபவர்களிடமிருந்து தராதரங்களைக் கடைப்பிடிப்பதைத் தவிர்ப்பது. நெறிமுறைகள் ஒரு குறியீடாக தெளிவாகவும் தெளிவாகவும் புரிந்து கொள்ள எளிதாகவும் விரிவாகவும் விவரிக்கப்பட வேண்டும். இது ஒரு மிக நீண்ட நெறிமுறை நெறிமுறையும் தவிர்க்கப்பட வேண்டும் என்று கூறினார்.
நெறிப்படுத்துதல் நெறிமுறைகள்
தொழில்முறை நெறிமுறைகளை மேம்படுத்த சிறந்த வழி நிறுவன கலாச்சாரம் ஒரு முக்கிய பகுதியாக நெறிமுறை நடத்தை செய்ய உள்ளது. ஊழியர்களின் தினசரி நடவடிக்கைகளுக்கு பணியமர்த்தல் பணியில் இருந்து அனைத்து மட்டங்களிலும் நெறிமுறைகளை வலியுறுத்துவது, நிறுவன கலாச்சாரம் ஒரு ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக உண்மையாக நெறிமுறை நடத்தையை ஊக்குவிக்க ஒரே வழியாகும். முக்கிய சிக்கல்களில் கட்டமைக்கப்பட்ட, ஒருங்கிணைந்த முடிவெடுக்கும் வகையில் நெறிமுறைகள் வலியுறுத்துகின்றன.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்நெறிமுறைகள் பயிற்சி
தொழில்முறை நெறிமுறைகள் நடைமுறையில் நெறிமுறை முடிவுகளை எடுப்பதில் கவனம் செலுத்தும் ஊழியர்களையும் ஒப்பந்தக்காரர்களையும் மேம்படுத்தலாம். நெறிமுறைகள் பயிற்சி அமர்வுகள் குறிப்பிட்டதாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் முடிந்தவரை கவனம் செலுத்துதல் மற்றும் ஒரு மனித வள வளர்ப்பு, நெறிமுறைகள் ஆலோசகர் அல்லது தொழில் உளவியலாளர் ஆகியோருடன் நெருக்கமாக பணிபுரிய வேண்டும். பல மாதங்களுக்கு மேலாக நெறிமுறைகள் பயிற்சி அமர்வுகள் சிறந்த முடிவுக்கு வழிவகுக்கும்.
மேலும் கடுமையான விளைவுகள்
நெறிமுறை மீறல்கள், குறிப்பாக கடுமையான மீறல்களுக்கான விளைவுகளை உருவாக்குதல், மணிக்கட்டில் ஒரு அறையை விட அதிகமான நெறிமுறை நடத்தை ஊக்குவிக்க மற்றொரு முறை ஆகும். நெறிமுறைகளின் மிகவும் பயனுள்ள குறியீடுகள் கடுமையான விளைவுகளை உள்ளடக்கியது மட்டுமல்லாமல், ஒரு தொழில்முறை சமூகத்திலிருந்து விலக்குதல் அல்லது வேலையில் இருந்து விலக்குதல், ஆனால் நெறிமுறை மீறல்கள் பிடிபடக்கூடிய உயர் நிகழ்தகவு ஆகியவை அடங்கும். வலுவான புகார் அடிப்படையிலான மற்றும் தணிக்கை அடிப்படையிலான அமலாக்க அமைப்புகளை செயல்படுத்துவதன் மூலம் இது நிறைவேற்றப்படலாம்.