உங்கள் தொடக்க வணிகத்தை தொடங்குவது உற்சாகமான மற்றும் மேம்படுத்தும் துணிகரமாகும் - மிகவும் ஆபத்தான ஒன்று. துவக்கத்தில் 25% மட்டுமே முதலீட்டாளர்களை வெற்றிகரமாக திருப்பிச் செலுத்துகின்றன, மேலும் அந்த ஐந்து வருடங்களுக்குள் 53% தோல்வி அடைந்தாலும் கூட எதிர்கொள்ளும். தொழில்நுட்பத் துவக்கங்கள் மிகுந்த தோல்வி விகிதத்தைக் கொண்டிருக்கின்றன, ஆல்மாண்ட் லா 90 சதவிகிதம் அதை வைத்துள்ளன.
எனவே, நீங்கள் உங்கள் கனவுகளை மூடி, வேறு நிறுவனத்திற்கு வேலை செய்ய வேண்டும் என்று அர்த்தமா?
$config[code] not foundநிச்சயமாக இல்லை. துவக்கத்தில் பெரும்பகுதி தோல்வியடைந்தாலும், வெற்றிபெறும் கணிசமான எண்ணிக்கையில் இன்னும் உள்ளன - உங்கள் நிறுவனம் அவர்களில் ஒருவராக இருக்கலாம். உங்கள் புதிய முயற்சியை நீங்கள் திட்டமிட்டு செயல்படுத்துவது பற்றி நீங்கள் ஸ்மார்ட் இருக்க வேண்டும்.
உங்கள் தொடக்கத்தைத் தொடங்குங்கள்
சரியான யோசனை
ஒரு பெரிய வியாபாரத்தை தொடங்க நீங்கள் ஒரு நல்ல யோசனை வேண்டும். இது உங்கள் வணிக ஆரம்ப கட்டங்களில் கடினமான புள்ளிகள் மற்றும் சாத்தியமான முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்கும் என்று ஒரு மூலம் நீங்கள் ஊக்குவிக்க வேண்டும் என்று ஒரு யோசனை இருக்க வேண்டும்.
பேஷன் & amp; நோக்கம் எழுதிய டானியல் குலாட்டி: சிறந்த மற்றும் மிகச்சிறந்த இளம் வணிகத் தலைவர்களிடமிருந்து வரும் செய்திகள், வெற்றிகரமான தொழில் முனைவோர் கணக்கெடுப்பு நடத்தியது பற்றி அவர்கள் தங்கள் கருத்துக்களைக் கொண்டு வந்தனர். இந்த தொழில்முனைவோர் பலர் தங்கள் சொந்த வாழ்வில் தேவைகளுக்கு வெறுமனே பதிலளிப்பதாக அவர் கண்டார்.
எடுத்துக்காட்டாக, நீல் ப்ளூமெண்டால் அவர் கண்கண்ணாடிகளில் எவ்வளவு செலவழிக்கிறார் என்பதன் மூலம் விரக்தியடைந்தார். எனவே அவர் குறைந்த விலைகளில் உயர் தரமான கண்ணாடிகளை விற்பனை செய்யும் வார்பி பார்க்கர் நிறுவனத்தை நிறுவினார், மேலும் ஒவ்வொரு ஜோடியுக்கும் தேவைப்படும் ஒருவரிடம் ஒரு ஜோடி கண்ணாடிகள் நன்கொடை அளித்தார். உங்கள் தற்போதைய தொழிற்துறையில் நீங்கள் கவனிக்கக்கூடும் என்று நீங்கள் கொண்டிருக்கும் சிறப்பு திறமை அல்லது ஆர்வம் உள்ளிட்ட கருத்துகள் மற்ற சாத்தியமான ஆதாரங்கள் அடங்கும்.
மிகவும் சந்தைப்படுத்தக்கூடிய கருத்துக்கள் கணிசமானதாக இருக்கும். உள்ளூர் இலை வீசுதல் வியாபாரம் போன்ற ஒரு முக்கிய முயற்சியைத் தொடர விரும்பும் போது, பெரும்பாலான முதலீட்டாளர்கள் பரந்த வாடிக்கையாளர் தளத்தை அடைவதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் கொண்ட கருத்துக்களை மீண்டும் பெற விரும்புகிறார்கள். உண்மையில் எடுத்துக்கொள்ளும் கருத்துக்கள் நடப்பு சந்தை போக்குகளைத் தட்டவைக்கின்றன.
உதாரணமாக யு.எஸ். பீரோ ஆப் லேபர் ஸ்டாண்டர்ட்ஸ் 2010 மற்றும் 2020 க்கு இடையே நிகழ்வுத் திட்டமிடல் தொழிற்துறை 44% வளர்ச்சியடைவதாகக் கணித்துள்ளது. எனவே, உங்கள் சொந்த நிகழ்வுத் திட்டமிடல் வியாபாரத்தை ஆரம்பிப்பதில் நீங்கள் கனவு கண்டால், இப்போது நேரம் இருக்கலாம். 2014 இல் சாத்தியமுள்ள பிற வணிக கருத்துகள் இங்கே உள்ளன.
வலது குழு
உங்களிடம் ஏற்கனவே உங்கள் மில்லியன் டாலர் யோசனை இருக்கிறது என்று சொல்லலாம்; ஓய்வு தன்னை கவனித்துக்கொள், சரியானதா? துரதிருஷ்டவசமாக, பெரிய கருத்துக்கள் எல்லா நேரத்திலும் பெரிய வணிகங்களுக்குள் மொழிபெயர்த்ததில் தோல்வி. உதாரணமாக, ஒரு டிஜிட்டல் வணிக அட்டை ஒன்றை தொடங்குவதற்கான பல முயற்சிகளும் இருந்தன, வாடிக்கையாளர் தேவைக்கு ஒரு டாப் கம்ப்யூட்டர் தேவைப்படும் ஒரு புதுமையான யோசனை, ஆனால் இதுவரை எந்த நிறுவனம் உண்மையிலேயே வெற்றியடையவில்லை.
எனவே, நீங்கள் ஒரு வெற்றிகரமான வணிக உங்கள் யோசனை திரும்ப என்ன?
முதலில், நீங்கள் சரியான நபர்களுடன் உங்களைச் சுற்றி இருக்க வேண்டும். பெரும்பாலான முதலீட்டாளர்கள் ஒற்றை நிறுவனர் துணிகர முயற்சிக்க விரும்பவில்லை, எனவே ஒரு பங்குதாரர் உங்கள் fledging கம்பனியின் வங்கியமைப்பை அதிகரிக்கவும், அவரின் சொந்த திறமைகளையும் கருத்துக்களையும் அட்டவணைக்கு கொண்டு வரவும் முடியும். உங்கள் பங்குதாரர் நீங்கள் இல்லாத ஒரு திறமைகளை வழங்கும் ஒருவர் இருக்க வேண்டும்.
உதாரணமாக, உங்களுக்கு தொழில்நுட்பத் திறன்கள் இருப்பினும், நிதியியல் சகிப்புத்தன்மையும் இல்லாமலிருந்தால், உங்களுக்காக வணிகத்தின் பக்கங்களை கையாளக்கூடிய நபரைக் கண்டறியவும்.
உங்களுடைய நெட்வொர்க்கில் உள்ள யாராவது உங்கள் தேவைகளை பூர்த்தி செய்திருந்தால், டெக்னொரி பிட்ச் போன்ற தொடக்க நிகழ்வுகள் அல்லது தொடக்க தொடக்க வார இறுதி மற்றும் TechCouounder போன்ற சாத்தியமான தொடக்கப் பங்காளிகளுடன் உங்களுக்கு பொருந்தும் வடிவமைக்கப்பட்ட தளங்களைப் பார்வையிடவும்.
ஆனால் நீங்கள் இறுதியில் தேர்வு செய்தால் கவனமாக இருங்கள். நோம் வாஸ்மேன் தனது நூலை "த ஃபயஸர்னர் டிஸ்லெமா" க்காக 10,000 நிறுவனர்களைப் படித்தார், மேலும் இணை நிறுவனர்களுக்கிடையே கருத்து வேறுபாடு ஏற்படுவதால் 65 சதவீத உயர் செயல்திறன்களை தோல்வியடையச் செய்கிறது. நீங்கள் முன்னர் பணிபுரிந்தவர்களுடன் வேலை செய்வது சிறந்த பந்தயம் ஆகும், ஆனால் அதை தவிர்த்து, நீங்கள் இருவருடனும் வணிகத்தில் மற்றும் தனிப்பட்ட நிலைக்கு இணக்கமாக உள்ள யாரைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும்.
சரியான திட்டம்
உங்களுடைய வெற்றியையும் உங்கள் உற்சாகமான வணிகக் குழுவையும் பெற்றுள்ளீர்கள், எனவே இப்போது முதலீட்டாளர்களுக்கு அடையவும் உங்கள் வியாபாரத்தை துவக்கவும் சரியான நேரம்? இவ்வளவு வேகமாக இல்லை. நீங்கள் முன்னோக்கி நகர்த்துவதற்கு முன்பாக ஒரு திடமான வணிகத் திட்டம் உங்களுக்குத் தேவை.
எந்தவொரு நிறுவனத்திற்குமான அடிப்படை கேள்விகளை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள். உங்கள் வாடிக்கையாளர் தளம் யார்? நீங்கள் எவ்வாறு லாபம் சம்பாதிக்கப் போகிறீர்கள்? ஒரு குறிப்பிட்ட வாடிக்கையாளர் புள்ளிவிவரத்தில் கவனம் செலுத்த தவறியதால் பல நிறுவனங்கள் சரிந்தன.
சமீபத்தில் ஃபோர்ப்ஸ் கட்டுரை B2C மற்றும் B2B ஆகியவற்றை சந்தைப்படுத்த முயன்ற ஒரு நிறுவனத்தை விவரித்தது, இதில் பத்து வெவ்வேறு தொழிற்சாலைகள் இருந்தன. உங்கள் வாடிக்கையாளர் தளத்தை முடிந்தவரை பரவலாக்கிக் கொள்ளும் வாய்ப்பாக இருக்கும்போது, இந்த வகை பரந்த சந்தைப்படுத்தும் உத்தி உங்கள் கவனத்தை பிரித்து, உங்கள் வாடிக்கையாளர்களை குழப்பமாக்கும்.
இதேபோல், உங்கள் முதலீட்டு மூலதனத்தின் குறைந்தபட்சம் 10 மடங்கு திரும்புவதற்கு ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்துடன் நீங்கள் வர வேண்டும். இது உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தில் முதலீடு செய்கிறதா அல்லது வெளியே முதலீட்டாளர்களைப் பயன்படுத்துகிறதா இல்லையா என்பதை இது பொருந்தும். ஒரு வெற்றிகரமான நிறுவனம் ஒரு இலாபகரமான ஒன்றாகும், எனவே உங்கள் சிறந்த யோசனை ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவை வாடிக்கையாளர்களுக்கு மொழிபெயர்க்கப்பட்டு, வாங்குவதை வாங்குவதை உறுதிசெய்து கொள்ளுங்கள்.
எனினும், இந்த ஆரம்ப திட்டங்களில் உங்களை நீங்களே மூடிவிடாதீர்கள். அவர்களது நிறுவன நிறுவனங்களிடமிருந்து தொடக்கத்தைத் தனிப்படுத்துவது அவற்றின் சுதந்திரம் மற்றும் நெகிழ்வு. ஒரு வணிக மூலோபாயம் வேலை செய்யவில்லை என்று நீங்கள் கண்டால், இன்னொருவருக்கு மாறவும். B2B சந்தைப்படுத்தல் வேலை செய்யவில்லை? B2C ஐ கவனியுங்கள். உங்கள் யோசனையை சந்தைப்படுத்தக்கூடிய மற்றும் இலாபகரமானதாக மாற்றுவதற்கு பல முயற்சிகளை எடுக்கலாம்; முயற்சி செய்வதே முக்கியம்.
ஒரு பெரிய பெரும்பான்மை ஆரம்ப முயற்சிகளால் தோல்வி அடைந்தாலும், உங்களுடையது இல்லை. சரியான யோசனை, அணி மற்றும் திட்டம், உங்கள் வணிக ஒரு பெரிய தொடக்கத்தில் பெற முடியும்.
Shutterstock வழியாக தொடக்க புகைப்பட
8 கருத்துரைகள் ▼
