பணியிடத்தில் பன்முகத்தன்மையை ஏற்படுத்துவதற்கான வழிகள்

பணியிடத்தில் உள்ள வேறுபாடு தனித்தனி திறமைகளை சிறந்த முறையில் பயன்படுத்துவதன் மூலம் மக்களை பல்வேறு குழுக்களுடன் ஒன்றாக இணைக்கிறது. பாலினம், இனம், பாலியல் சார்பு, வருமானம், கல்வி அல்லது மதம் ஆகியவற்றைப் பொருட்படுத்தாமல், பணியாற்றும் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் எல்லா ஊழியர்களும் வரவேற்பு அளிக்கிறார்கள். உங்கள் நிறுவனத்தின் பன்முகத்தன்மையின்மை என்பது இன்னும் பல வேறுபட்ட பணியாளர்களுக்குத் தக்க தன்மை. உங்கள் நிறுவனம் பன்முகத்தன்மைக்கு திறக்கப்படாவிட்டால், நீங்கள் வைக்க விரும்பும் எந்த முயற்சியும் தோல்வியடையும். உங்கள் நிறுவனத்தின் பன்முகத்தன்மை தயார்நிலையை எடுத்துக்கொள்வதன் மூலம், நீங்கள் பயிற்சி மற்றும் பிற கொள்கை மாற்றங்களைச் சமாளிக்கும் முன் பல்வேறு பணியிடங்களை வடிவமைக்கலாம்.

$config[code] not found

பணியாளர் கருத்து

உங்களுடைய பணியிடத்தில் உள்ள வேறுபாட்டின் கலாச்சாரத்தைப் பற்றி உங்கள் ஊழியர்கள் எப்படி உணர்கிறார்கள் மற்றும் பொதுமக்கள் சேர்க்கும் வகையிலான கருத்துக்கணிப்புகள், சோதனை பட்டியல்கள் மற்றும் ஆய்வுகள் ஆகியவற்றைப் பரப்புங்கள். உதாரணமாக, ஊழியர்களிடம் அவர்கள் ஏற்றுக் கொள்ளுமாறு கேட்டுக் கொள்ளுங்கள் மற்றும் அவர்கள் முதலாளித்துவத்தின் தற்போதைய நிலைப்பாட்டை மற்றும் பன்முகத்தன்மை குறித்த கொள்கையை எப்படி கருதுகிறார்கள் என்று கேட்கவும். உங்கள் நிறுவனத்தின் பன்முகத்தன்மை கலாச்சாரம் துல்லியமாக மதிப்பீடு செய்ய முடியும் முழுமையான நேர்மையை ஊக்குவிக்க மறுமொழிகள் வைத்து. உங்கள் நிறுவனம் வெற்றிகரமாக மற்றும் நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை அடையாளம் காண முடிவுகளைப் பயன்படுத்தவும்.

குழு ஃபோகஸ் ஆய்வுகள்

பன்முகத்தன்மை தொடர்பான உங்கள் பணியிடத்தில் கவனம் குவிப்பு குழுக்கள் நடத்துங்கள். ஊழியர்களுக்காக அல்லது வழக்கமான வாடிக்கையாளர்களுக்கோ வாடிக்கையாளர்களுக்கோ கவனம் செலுத்தலாம். இயற்கை தொடர்புகளை கவனித்து, பன்முகத்தன்மை பற்றிய நேர்மையான பதில்களை எழுதும் கேள்விகளைக் கேட்டு, உங்கள் நிறுவனம் எவ்வாறு செயல்படுகிறது, உங்கள் நிறுவனத்தின் நிலைப்பாட்டை இன்னும் ஆழமாக அறிந்து கொள்ளலாம். உங்கள் கவனம் குழுக்களை நடத்துவதற்கு ஒரு பன்முக நிபுணருக்காக ஏற்பாடு செய்யுங்கள். பன்முகத்தன்மை ஆய்வுகளில் பயிற்றுவிக்கப்பட்ட வெளிப்புற நபர், கவனம் செலுத்துபவர்களிடமிருந்து தகவலை ஆராய்ந்து, அவர்களது அவதானிப்புகளின் அடிப்படையில் கருத்தைத் தெரிவிக்கலாம்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

புகார் வரலாறு

பன்முகத்தன்மையைக் கொண்ட கலாச்சாரத்துடன் பிரச்சினைகளைக் காட்டும் ஊழியர்களால் செய்யப்பட்ட புகார்கள், குறிப்பிட்ட பலவீனமான பகுதிகளில் சரியான திசையில் உங்களை வழிநடத்தும். உதாரணமாக, உங்கள் மனித வள துறை ஒரு குழு ஊழியர்களிடம் இருந்து பல முறைகேடுகளைக் கொண்டிருந்தால் - உதாரணமாக, பெண்களுக்கு - நீங்கள் பெண் பணியாளர்களுக்கு வரும் போது உங்கள் பணியிட கலாச்சாரத்தை முன்னோக்கி நகர்த்தாதீர்கள். சமமான வேலைவாய்ப்பு சந்திப்புக் குழு - கடந்த வருடம் அல்லது இரண்டு ஆண்டுகளில் உங்கள் அமைப்பு என்ன தவறு செய்துள்ளது மற்றும் பிரச்சினைகள் எவ்வளவு ஆழமாக இயங்குகிறது என்பதைப் பார்க்க, அரசாங்க உடல்களுக்கு செய்யப்பட்ட உள்நாட்டு புகார்கள் மற்றும் அறிக்கைகளை மதிப்பாய்வு செய்யவும்.

விமர்சனம் கொள்கைகள்

உங்கள் பணியமர்த்தல் மற்றும் ஊக்குவிப்பு நடைமுறைகள் போன்ற உங்கள் உள்நாட்டு கொள்கைகள் வேறுபாட்டை ஊக்குவிக்கக் கூடாது. நடைமுறைகள் ஒரு மாறுபட்ட தொழிலாளர் சேவையை ஊக்குவிக்கிறதா என்பதை தீர்மானிக்க உங்கள் உள் நடைமுறைகளைப் பாருங்கள். உதாரணமாக, உங்கள் பணியமர்த்தல் திணைக்களம் மற்றும் வேட் வேட்பாளர்களை எவ்வாறு விளம்பரப்படுத்துகிறது என்பதை சரிபார்க்கவும். வேலை தேடுபவர்களின் பல்வேறு குழுவை அடைந்தாலோ அல்லது குறிப்பிட்ட குழுவிலிருந்த வேட்பாளர்களைப் பற்றி மட்டுமே தெரிந்துகொள்ளலாம் என உங்களைக் கேட்டுக்கொள்ளுங்கள். உங்களுடைய பணியாளர்கள் இன்னும் பலவிதமான பணியிடங்களைத் தழுவிக்கொள்ள வேண்டுமெனில் நீங்கள் பன்முகத்தன்மையை ஊக்குவிக்காத உள் நடைமுறைகளை நீங்கள் பேச வேண்டும்.