பணியிடத்தில் மாற்றத்தை நிர்வகிப்பது எப்படி

பொருளடக்கம்:

Anonim

ஒரு பணியிடத்தில் மாற்றம் பெரும்பாலும் மன அழுத்தம் மற்றும் அவநம்பிக்கை உணர்வுகள் உருவாக்குகிறது. வதந்திகள் மற்றும் தொன்மங்கள் பெருகும். கவனிக்கப்படாத, அவர்கள் களைகள் போல வளரும். மேலாண்மை மாற்றம் சங்கடமானதாக இருக்கலாம், ஆனால் அது சிக்கலாக இருக்கலாம். ஒரு மேலாளராக, மாற்றம் குறித்த உங்கள் நம்பிக்கையில் நீங்கள் உறுதியாக இருக்க வேண்டும். நீங்கள் ஊழியர்களுடன் உயர் நம்பிக்கை நிலை இருக்க வேண்டும். வெற்றிகரமாக மாற்றம் மற்றும் நிர்வகிக்க, நீங்கள் ஒரு கேள்வி அல்லது கவலை கொண்ட எவரும் தனிப்பட்ட முறையில் பேச நேரம் எடுக்க வேண்டும். உங்கள் விவாதத்தில் நேர்மையாக இருங்கள்.

$config[code] not found

மாற்றம் தவிர்க்க முடியாதது என்பதை புரிந்து கொள்ளுங்கள். மாற்றம் பயப்படக்கூடாது; அதன்படி நடக்கும்போது இது ஒரு சாதகமான காரணி.

சக ஊழியர்களுக்கும் கீழ்பாளர்களுக்கும் கேளுங்கள். மாற்றம் ஒரு செயலில் பகுதியாக இருக்க அனுமதிக்கிறது அவர்கள் செயல்முறை ஒரு உரிமையை எடுத்து, அவர்கள் எளிதாக சரிசெய்ய உதவும். மரியாதைக்குரியவர்களாக கருதப்படும் ஊழியர்கள் பொதுவாக விசுவாசத்தை நன்கு உணர்ந்திருக்கிறார்கள்.

சரியான மாற்றத்தை திட்டமிடுங்கள். போதுமான அறிவிப்பு கொடுங்கள், முடிந்தவரை எப்போது வேண்டுமானாலும் மாற்றத்தை மாற்றுவதற்கு பணியாளர்களை மாற்றலாம். மாற்றத்தின் விவரங்களை விவாதிக்க கூட்டங்களை நடத்தவும்.

பெருமை அல்லது கோபமின்றி மாற்றம் பற்றி விவாதிக்கவும். மாற்றத்திற்கான காரணங்கள் தெளிவாகக் குறிப்பிடுகின்றன, மேலும் அதன் நேர்மறையான விளைவுகளைப் பற்றிப் பேசவும். அவர்களின் திறமை மாற்றத்தால் அதிகரிக்கும் என்று ஊழியர்களை உறுதிப்படுத்துங்கள்.

மாற்றம் எப்படி ஊழியர்களை பாதிக்கிறது என்பதை கண்காணியுங்கள். மன அழுத்தம் அளவுகள் அதிகரித்துவிட்டால் அல்லது உற்பத்தித்திறன் மந்தமாக இருந்தால், ஒரு கூட்டத்தை திட்டமிட்டு, ஊழியர்களிடம் சொல். எதிர்மறையை மாற்றுவதற்கு நடவடிக்கை எடுக்கவும், நிறுவனத்தின் மதிப்பிற்கு ஊழியர்களை உறுதிப்படுத்தவும் தொடரவும்.

குறிப்பு

உங்கள் வியாபாரம் பொருத்தமானது என்றால் மாற்றத்தில் இருந்து பயனடைவீர்கள். நம்புங்கள் மற்றும் மாற்றம் தழுவி. நீங்கள் அவர்களுக்கும் நிறுவனத்திற்கும் உண்மையிலேயே அக்கறை உள்ளதாக ஊழியர்கள் அறிந்து கொள்ளட்டும்.

எச்சரிக்கை

பெருமை உங்கள் மனப்போக்கை பாதிக்காதீர்கள். மாற்றத்தை சரிசெய்யும் சிக்கல்களைக் கொண்ட தாமதமான பணியாளர்களைக் கொள்ளாதீர்கள்.