பரிவர்த்தனை தலைமை தலைமைத்துவத்தின் ஒரு வடிவத்தை விட ஒரு நிர்வாக பாணி ஆகும். ஆயினும்கூட, கீழ்நிலையினரை ஊக்குவிப்பதற்கும் உற்பத்தித்திறனை அதிகப்படுத்துவதற்கும் இது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். பரிவர்த்தனைத் தலைமையுடன் கைபேசிக்கு செல்லக்கூடிய சில அனுமானங்கள் உள்ளன. முதன்மையாக, பரிவர்த்தனை தலைமை மக்கள் வெகுமதிகள் மூலம் உந்துதல், அவர்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தலைவர்கள் அதிகாரம் கொடுக்கும் மற்றும் அவர்களின் தலைவர்கள் அமைக்க இலக்குகளை மற்றும் நோக்கங்களை நிறைவேற்றும் என்று கருதுகிறது. பரிவர்த்தனைத் தலைமையை செயல்படுத்துவதற்கான ஒரு நிறுவனத்தின் தேர்வுடன் பல நன்மைகள் உள்ளன.
$config[code] not foundஊக்கங்கள் மற்றும் வெகுமதிகள்
பரிவர்த்தனைத் தலைமை ஊக்கங்கள் மற்றும் வெகுமதிகளின் ஒரு அமைப்பில் செயல்படுகிறது. பரிவர்த்தனைத் தலைமையின்கீழ் மக்கள் தங்கள் தலைவர்களிடமிருந்து அவர்களுக்கு கொடுக்கப்பட்ட குறிக்கோள்கள் மற்றும் பணிகளை நிறைவேற்றுவதற்காக வெகுமதிகளை பெறுகின்றனர். எனவே, உறவு பரிவர்த்தனை ஆகிறது. வெகுமதிகள் மற்றும் சலுகைகள் பெரும்பாலும் கீழ்நிலைக்கு உயர் மதிப்பு. பல நிறுவனங்கள் இந்த பாணியை உற்பத்தித் திறனை தூண்டுகின்றன. துணைக்குழுக்கள் பெரும்பாலும் எதிர்பார்ப்புகளைத் தாண்டும்போது கூடுதலாக வெகுமதி அளிக்கப்படுகின்றன, மேலும் மேலாளர்கள் மற்றும் தலைவர்கள் கீழ் செயல்படுபவர்களுடன் பணிபுரிவார்கள்.
தெளிவான அமைப்பு
பரிவர்த்தனைத் தலைமையின்கீழ் பணிபுரியும் கீழ்நிலையினர் மிகவும் தெளிவான மற்றும் கட்டமைக்கப்பட்ட அமைப்பின் நன்மைகளை கொண்டுள்ளனர். அவர்கள் கட்டளை சங்கிலி மற்றும் அவர்கள் எப்போதாவது அவர்கள் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது என்ன தெரியும். அவர்கள் கட்டளைகளையும் முழுமையான நோக்கங்களையும் கடைப்பிடிக்கும்போது, அவர்கள் மதிப்புக்குரியதாகக் கருதும் ஏதோவொரு வெகுமதியும் அவர்களுக்கு உண்டு. எதிர்மறையான விளைவுகளை தொடர்ந்து கீழ்க்கண்ட வழிமுறைகளின் விளைவாக துணைக்குழுக்கள் தெரியும்; எனவே அவர்கள் தொடர்ச்சியாக செய்ய உந்துதல் மற்றும் ஒரு சாதகமான விளைவு அடைய தங்கள் சிறந்த முயற்சி.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்குறுகிய கால இலக்குகள்
பரிவர்த்தனைத் தலைமையின் கீழ், குறிக்கோள்கள் மற்றும் குறிக்கோள்கள் குறுகிய காலத்திற்கு மட்டுமே அமைக்கப்பட்டுள்ளன, இதனால் அவை குறைவான அச்சுறுத்தலுக்கு ஆளாகின்றன, ஆனால் அவற்றை நிறைவேற்றுவது எளிது. குறுகிய கால இலக்குகள் எளிதில் அடையக்கூடியதாக இருப்பதால், துணை மற்றும் ஊழியர்கள் உந்துதல் பெற்றுள்ளனர். குறுகிய கால இலக்குகள் சுயநிர்ணயத்திற்கு ஒரு வாய்ப்பை வழங்கும். ஊழியர்கள் என்ன எதிர்பார்க்கிறார்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்கிறார்கள்; எனவே அவர்கள் சுயமாக குறுகிய கால இலக்கை கையில் முடிக்க முடியும்.
வெகுமதிகள் கட்டுப்பாடு
மக்கள் தங்கள் பணியினைத் திருப்திப்படுத்தும் தலைமையின் கீழ் முழுமையாக கட்டுப்படுத்த முடியாமல் போகலாம், ஆனால் அவர்கள் எதை மதிக்கிறார்கள் என்பதை அவர்கள் தீர்மானிக்க முடியும். பல சந்தர்ப்பங்களில், நிர்வாகமும் தலைவர்களும் கீழ்நிலையினர் சில வகையான கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருப்பார்கள் அல்லது அவர்கள் ஒரு பணியை முடிக்கும்போதே வெகுமதியளிக்கும் ஊக்க வகைகளில் கூறலாம். இந்த ஊக்கத்தொகை பல வடிவங்களில் வந்துள்ளது மற்றும் நிதி ஆதாயத்திலிருந்து புள்ளிகள் வரை சேகரிக்கப்படும் பல்வேறு பரிசுகள் அல்லது நேரத்திற்கு திரட்டப்பட்ட நேரம் ஆகியவற்றிற்கு வரலாம்.
