கடந்த வாரம், சிறு தொழில்கள் பலவிதமான காரணங்களுக்காக பச்சை வியாபார நடைமுறைகளை பின்பற்றுவதற்காக தங்கள் பெரிய சகவாழ்வை விட ஒட்டுமொத்தமாக மெதுவாக இருந்ததைப் பற்றி நான் எழுதியிருக்கிறேன். ஆனால் ஒரு பெரிய, மிகவும் கவலைக்குரிய கவலை இருக்கிறது: பல சுற்றுச்சூழல் மற்றும் நிலையான வணிக ஆதரவாளர்கள் சூழல் நட்பு வணிக நடைமுறைகளை நோக்கி ஒட்டுமொத்த கட்டணம் கவலை போதுமான நகரும் இல்லை.
பல நிறுவனங்கள் - பெரிய மற்றும் சிறிய - தங்கள் ஆற்றல் பயன்பாடு குறைக்க உறுதி, இன்னும் மறுசுழற்சி, நிலையான விநியோக சங்கிலிகள் மற்றும் பிற மிகவும் போற்றத்தக்க இலக்குகளை கட்டி, சில நிபுணர்கள் தங்கள் பருவத்தில் காலநிலை போன்ற முக்கிய சுற்றுச்சூழல் பிரச்சினைகள், தண்டு போதுமான லட்சிய இல்லை என்று மாற்றம், மாசுபாடு மற்றும் இயற்கை வளப் பற்றாக்குறை, அவர்கள் தீர்த்து வைக்க முயற்சி செய்கிறார்கள். (சில நிறுவனங்கள் தங்களைத் தாங்களே அமைத்துக் கொள்ளும் நிலைத்தன்மையின் குறிக்கோள்களைக் காணவில்லை என்பதைக் குறிப்பிட வேண்டாம்.)
இதற்கிடையில், காலநிலை மாற்றத்தின் அறிகுறிகள் எல்லா இடங்களிலும் கிளர்ந்தெழுகின்றன, இந்த குளிர்காலங்களில் பல அமெரிக்க நகரங்களில் வெப்பமான வெப்பநிலை நிலவுகிறது. கிரீன்ஹவுஸ் வாயு உமிழ்வுகள் தொடர்ந்து உலகளவில் உயரும். காலநிலை விஞ்ஞானிகள், 2050 ஆம் ஆண்டில் பூமியின் வெப்பமயமாதலை நிறுத்த கிரீன்ஹவுஸ் வாயு உமிழ்வுகளை குறைந்தபட்சம் 50% குறைக்க வேண்டும் என்று கூறுகிறார்கள், ஆனால் பல நிறுவனங்கள் இலக்குகளை விட மிகக் குறைவான ஆக்கிரோஷமானவை.
பச்சை தங்கம் இணை எழுத்தாளர் ஆண்ட்ரூ வின்ஸ்டன் ஒரு சமீபத்திய வலைப்பதிவு இடுகையில் இந்த சிக்கலைக் கவனித்தார், மேலும் வியாபார நிலைத்தன்மையின் தலைமையை மேம்படுத்துவதற்கான சில வழிகளைப் பரிந்துரைத்தார், அதனால் கிரகத்தைச் சேமிப்பதற்கான தனது பணியைச் சிறப்பாக செயல்படுத்துகிறார். அவருடைய பரிந்துரைகள் சில:
அறிவியல் மீது கவனம் செலுத்துங்கள். மேலும் நிறுவனங்கள் விஞ்ஞானத்தால் ஆதரிக்கப்பட்டோருடன் தங்கள் இலக்குகளை ஒருங்கிணைக்க வேண்டும். காலநிலை மாற்றம் நிறுத்த கிரீன்ஹவுஸ் வாயு உமிழ்வுகள் 80% வீழ்ச்சியடைந்தால், மேலும் நிறுவனங்கள் அவர்களது கிரீன்ஹவுஸ் வாயு உமிழ்வை குறைக்க அல்லது "பூஜ்ய தாக்கத்தை" செய்ய முயலுங்கள். (சோனி யோசித்து பாருங்கள்).
புதிய நிலைகளுக்கு புதுமைகளைத் தூண்டவும். நிறுவனங்கள் புதுமைகளை மேம்படுத்துவதோடு நிலையான வடிவமைப்பையும் ஒரு முக்கிய இலக்கைப் பயன்படுத்த வேண்டும். வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளை குறைவாகப் பயன்படுத்துவதற்கு வழிகளைப் பார்ப்பதற்கு இது உதவுகிறது, இது Patagonia இன் பொதுவான Threads முன்முயற்சி போன்றதாகும்.
வளங்களை சவால்களுடன் சந்திக்கவும். பெரிய இலக்குகளை போதுமான நேரத்தையும் பணத்தையும் செலவழிக்க வேண்டியது அவசியம், எனவே நீங்கள் அவர்களை உண்மையிலேயே சந்திக்க முடியும். பல நிறுவனங்கள் உயர்ந்த இலக்குகளை அமைத்துக் கொள்கின்றன, ஆனால் அவை உண்மையில் அவற்றைச் செய்ய உண்மையில் கிட்டத்தட்ட வரவு செலவுத் திட்டம் இல்லை.
முதலீட்டாளர்களின் அழுத்தத்தை குலைக்காதீர்கள். நிலைத்தன்மை இலக்குகள் பெரும்பாலும் முதலீட்டாளர்களின் குறுகிய கால இலாப எதிர்பார்ப்புக்களுடன் மகிழ்ச்சியடையவில்லை. ஆனால் தங்களை இந்த அழுத்தத்தை தடுக்க நிறுவனங்கள் நிறுவனங்கள் நடவடிக்கை எடுக்கலாம். யூனிலீவர் மற்றும் கூகிள் போன்ற சில நிறுவனங்கள் முதலீட்டாளர்களுக்கு வருவாய் வழிகாட்டலை வழங்கவில்லை அல்லது பி-கார்ப்ஸ் ஆக இல்லை என்பதால் இந்த எதிர்பார்ப்பை மாற்றியுள்ளன.
"சுருக்கமாக, நான் மிகவும் வித்தியாசமான நிறுவனத்தை கற்பனை செய்கிறேன்," என்று வின்ஸ்டன் எழுதினார். "நாங்கள் எதிர்கொள்ளும் பெரும் சவால்கள் ஆழ்ந்த மாற்றங்கள் தேவைப்படுகின்றன."
ஷட்டர்ஸ்டாக் வழியாக கிரீன்ஹவுஸ் வாயுக் கருத்து புகைப்படம்
5 கருத்துரைகள் ▼
