இணைப்பு இன்றைய தொழில்நுட்பம் உங்கள் குழுவுடன் எந்த நேரத்திலும் எங்கும் இணைக்க முடியும் என்பதாகும். ஆனால் உங்கள் பணியாளர்களும் நேரத்தை செலவழிக்க வேண்டும் என்பதையும், நியூயார்க் நகரத்தில் ஒரு புதிய கட்டுப்பாட்டை அவர்கள் பெறலாம் என்பதையும் நினைவில் கொள்ளுங்கள். நியூயார்க் நகர கவுன்சில் உறுப்பினரான ரபேல் எஸ்பின்னல், வேலைநிறுத்த மின்னஞ்சல்களுக்குப் பிறகு, நாள் முழுவதும் வெளியேறும்போது, எந்த பதிலடி நடவடிக்கையிலிருந்தும் ஊழியர்களைப் பாதுகாக்க ஒரு மசோதாவை முன்வைத்துள்ளது.
$config[code] not foundஃபாக்ஸ் பிசினஸில் ஒரு நேர்காணலில், எஸ்பினல் தனது இலக்கு, பதிலடி கொடுப்பதற்கு பயந்து பணியாற்றியபின் பதில் சொல்ல விரும்பாத ஊழியர்களைப் பாதுகாக்க வேண்டும் என்றார். இரு கட்சிகளும் வேலை நேரத்திற்கு பிறகு தொடர்பு கொள்ள ஒப்புக்கொள்கிறார்களோ, அவர்கள் அவ்வாறு செய்ய இலவசம்.
இந்த மசோதா 10 அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட ஊழியர்களைக் கொண்ட நிறுவனங்களை மட்டுமே பாதிக்கும், மேலும் சட்டத்தை மீறும் யாரும் $ 250 க்கு அபராதம் விதிக்கப்படுவார்கள், இது பணியாளருக்கு செல்கிறது. அவசரகாலச் சூழ்நிலைகள் அல்லது ஓவர் டைம் வேலைகளில், சட்டம் பொருந்தாது.
எங்கள் வேலைக்கும் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையின் இடையிலும் உள்ள வரிகள் மங்கலாகிவிட்டது. என் பில் அவர்கள் வெறுமனே துண்டிக்கத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது பதிலடியிலிருந்து ஊழியர்களைப் பாதுகாப்பார்கள்
- ரபேல் எல் ஸ்பைனல் ஜூனியர் (@RLEspinal) மார்ச் 23, 2018
உலகம் முழுவதும் இதே போன்ற சட்டங்கள்
சமீபத்தில் தென் கொரியா கணினிகள் தொடர்பான ஒத்த சட்டத்தை நிறைவேற்றியது. சியோல் மெட்ரோபொலிட்டன் அரசாங்கம் அதிக பணியாளர்களை பணியில் இருந்து தடுக்க முயற்சிக்கிறது. மே மாதம் 2018 ஆம் ஆண்டு தொடங்கும் 7 மணி நேரத்திற்குப் பின்னர் அரசாங்க ஊழியர்கள் இனி வேலை செய்ய முடியாது.
பிரான்ஸ், ஜேர்மனி, இத்தாலி, பிலிப்பைன்ஸ் மற்றும் பிற நாடுகளும் அதே பிரச்சினையை சமாளிக்கும் திட்டங்களை மதிப்பீடு செய்கின்றன.
இந்த வேலை மின்னஞ்சல்கள் இயக்கம் பிறகு என்ன டிரைவிங்?
வேலைக்குப் பிறகு மின்னஞ்சல்களுக்கு பதிலளிப்பதைப் பற்றி, CSU இன் வணிகக் கல்லூரி நிர்வாகத்தின் உதவி பேராசிரியரான சமந்தா ஏ. கான்ரோ கூறினார்: "அவர்கள் வீட்டிற்குச் செல்லும் போது அவர்கள் வேலைக்குச் செல்ல முடியாது, இது அவர்கள் மீளக் கூடியதாக இருக்கும் போது அவர்களின் வளங்கள். "
கான்ரோய், லேஹி பல்கலைக்கழகத்தின் லியூபா பெல்கின் மற்றும் விர்ஜினியா டெக்கின் வில்லியம் பெக்கர் ஆகியோருடன் சேர்ந்து, "துண்டிக்கப்பட்ட ஆனால் துண்டிக்க முடியவில்லை." என்ற தலைப்பில் ஒரு ஆய்வு எழுதியது. வேலை மின்னஞ்சல்களுக்குப் பிறகு பதில் எதிர்பார்ப்பு மற்றும் எதிர்பார்ப்பு காரணமாக பணியாளர்கள் வலுவிழந்துவிட்டதாகக் கூறியுள்ளனர்.
ஆசிரியர்கள் எழுதினார்கள், "மின்னஞ்சலை மீட்பு செயல்முறை தடையாக அறியப்படுகிறது. பணியிடங்களை விட்டு வெளியேறவில்லையென்றால் பணியாளர்கள் ஈடுபட அனுமதிக்கும் என்பதால், அதன் பணி அனுபவத்தை அனுபவிப்பதில் பங்களிக்கிறது, மேலும் அதே நேரத்தில் வேலை சம்பந்தப்பட்ட சிக்கல்களிலிருந்து தொடர்ச்சியான இணைப்பினூடாக உளவியல் ரீதியாக பிரிக்கக்கூடிய திறனைத் தடுக்கிறது. "
ஆய்வு இருந்து பரிந்துரைகள்
வெறுமனே வைத்து, உங்கள் ஊழியர்கள் அனைத்து நேரம் வேலை செய்தால், அவர்கள் காலை வரை காண்பிக்கும் போது நீங்கள் அவர்கள் சிறந்த பெற முடியாது. நீங்கள் மகிழ்ச்சியாக இருக்க விரும்பினால், நீண்ட காலம் தங்கியிருங்கள்.
இரண்டு வர்த்தகங்களும் ஒரே மாதிரி இருக்கும்போது, ஆய்வாளர்கள் மேலாளர்கள் "மின்னஞ்சல்-இலவச நாட்கள்" செயல்படுத்தப்படுகின்றனர், பின்னர் மணிநேர மின்னஞ்சல் அட்டவணைகளை சுழற்றுகிறார்கள், மற்றும் வேலை முடிந்த பிறகு மின்னஞ்சல்களை நீக்குவது சாத்தியமானால்.
அவர்கள் உங்கள் பணியாளர்களின் நல்வாழ்வுக்காக இந்த வகை முயற்சி மேற்கொள்வதன் மூலம் அவர்கள் தேடும் சமநிலையை கண்டுபிடிப்பதற்கான முயற்சிகளை நீங்கள் செய்கிறீர்கள் என்று கூறுகிறார்கள். இது ஒரு நிறுவனத்திற்கும், அதன் ஊழியர்களுக்கும், அவர்கள் வேலை செய்யும் வேலைக்கும் வேலைக்கும் இடையேயான ஒரு தீர்வினைக் கண்டறியும் வழிவகுக்கும்.
Shutterstock வழியாக புகைப்படம்
3 கருத்துரைகள் ▼
