நிறுவன கட்டமைப்புகள் மற்றும் தேவைகள் சமகால பணியிடத்தில் விரைவாக மாறுகின்றன. வெற்றிகரமாக பணியாற்றும் பணியாளர்களை அவர்கள் பணியில் அமர்த்தியிருக்காத நிலையில், அவற்றின் அனுபவத்தையும் தற்போதைய திறமையையும் பற்றி மட்டுமல்லாமல், அவர்கள் கையாளக்கூடிய சூழ்நிலைகளை எப்படி கையாள்வார்கள் என்பதையும் அவர்கள் கேட்டுக்கொள்கிறார்கள். இந்த கேள்விகளுக்கு திறந்த நிலை மற்றும் நேர்காணல், இணக்கமான, நெகிழ்வான மற்றும் ஆக்கத்திறன் வாய்ந்த பேட்டி பல்வேறு சிக்கல் தீர்க்கும் சூழல்களில் இருக்கலாம் என்பதைப் புரிந்து கொள்ள உதவும்.
$config[code] not foundநிறுவன கட்டமைப்புகள்
பின்வரும் கேள்விகளுக்கான வேட்பாளர்களின் பதில்கள், அவசியமான நிறுவன மாற்றத்தை எப்படி கையாள்வது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது, மேலும் அவர் அதை எவ்வாறு சிறப்பாக நடத்துகிறார் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவுவார். "எனக்கு ஒரு உதாரணம் கொடுங்கள், இது ஒரு அமைப்பு அமைப்பு - உங்கள் துறையானது, அல்லது உங்கள் குழு, உதாரணமாக - முன்னர் நன்கு பணியாற்றியது, இனி பொருந்துவதில்லை." "அதை எப்படி மீண்டும் மாற்றுவது? "நீங்கள் இந்த மாற்றத்தை உங்களுடைய சொந்த வழியில் நடத்தினீர்களா அல்லது நீங்கள் மற்றவர்களுடன் கலந்தாலோசித்தீர்களா?" "நீங்கள் துறை அல்லது குழு உறுப்பினர்கள் வாங்க எப்படி வந்தது?"
மூலோபாய சிந்தனை
இந்த கேள்விகளுக்கான வேட்பாளரின் பதில்கள் தந்திரோபாயமாக சிந்திக்கவும் செயல்படவும் வேட்பாளரின் திறனை மதிப்பீடு செய்ய உதவும். "நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல் உங்கள் வேலையை விவரியுங்கள், ஆனால் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு நீங்கள் என்ன நன்மை செய்கிறீர்கள் என்பதைப் பொறுத்து." "என்ன வித்தியாசம்?" "தந்திரோபாய சிந்தனைக்கும் மூலோபாய சிந்திக்கும் வித்தியாசம் உங்கள் அமைப்பில் எனக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு கொடுங்கள்." "ஒரு தீர்வை கண்டுபிடிப்பதற்கு நீங்கள் ஏற்கனவே இருக்கும் பிரச்சனைக்கு அப்பால் பார்த்தால் ஒரு காலத்தை பற்றி சொல்லுங்கள்." "தீர்வு பற்றிய புரிதலை நோக்கி நகர்கையில் உங்கள் சிந்தனை செயல் என்ன?"
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்சரிசெய்வதற்கு
அனைத்து உண்மைகளும் கிடைக்கும் முன் தலைவர்கள் பெரும்பாலும் முக்கியமான முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும். இந்த கேள்விகளுக்கான பதில்கள், இந்த வேட்பாளர் எவ்வாறு கையாளப்படுகிறது என்பதை நன்கு புரிந்துகொள்வதற்கும், திறம்பட திறம்பட தீர்வுகளை மேம்படுத்துவதற்கும் எவ்வாறு உதவும் என்பதைப் புரிந்து கொள்ள உதவுகிறது. "நீங்கள் எல்லா காரியங்களும் உங்களிடம் முடிவெடுக்கும் முன் நீங்கள் ஒரு முடிவை எடுக்க வேண்டிய சூழ்நிலைகளில் இருந்தீர்களா?" "எனக்கு இரண்டு உதாரணங்களை கொடுங்கள்." "ஒவ்வொரு சந்தர்ப்பத்திலும், அதை எப்படி கையாண்டீர்கள்?" "இந்த இரு நிகழ்வுகளிலிருந்து நீங்கள் பொதுமைப்படுத்த முடியுமா? அவர்களிடமிருந்து நீங்கள் என்ன கற்றுக்கொண்டீர்கள்?"
பணியாளர்கள் சிக்கல்கள்
ஒரு தலைவர் சமாளிக்க வேண்டிய கடினமான பணியாள் பிரச்சினைகளில் ஒன்று, ஒரு உத்வேகமான அணுகுமுறையுடன் மதிப்புமிக்க ஊழியர். பெரும்பாலும் பிரச்சினை ஊழியரின் எதிர்ப்பை மாற்றியமைக்கும். இந்த கேள்விகளுக்கான வேட்பாளரின் பதில்கள், இந்த பகுதியில் உள்ள பிரச்சினைகளை அவர் எவ்வளவு நன்றாகப் புரிந்துகொள்கிறார் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவும். "நீங்கள் மற்றவர்களுடன் பேச விரும்பாத ஒரு பிரச்சனையை அடையாளம் காணும்போது எனக்கு ஒரு உதாரணத்தை கொடுக்க முடியுமா?" "நீ எப்படி அதை கையாண்டாய்?" "நீங்கள் பிரச்சனையை மற்றவர்களிடம் பிரயோகிக்கத் தொடங்கியபோது, அங்கு எதிர்ப்பு இருந்தது?" "நீ எப்படி அதை சமாளித்தாய்?" "ஒரு நிறுவனத்தின் அல்லது ஒரு சில உறுப்பினர்களுடன் பிரச்சினையைத் துவங்கிய ஒரு சூழ்நிலையில் நீங்கள் எப்போதாவது உங்களைக் கண்டுபிடித்திருக்கிறீர்களா?" "இந்த நபரை அல்லது குழுவை நீங்கள் எவ்வாறு கையாண்டீர்கள்?"
