சிறு குழு தொடர்பாடல் வகைகள்

குழுவின் நோக்கத்தை பொறுத்து சிறிய குழு தொடர்பு பல வடிவங்களை எடுக்கிறது. சில சிறு குழுக்கள் சமூக காரணங்களுக்காக உள்ளன, மற்றவை சிக்கலான விஷயங்களை சமாளிக்கின்றன. தலைமுறை பாணிகள் ஒரு குழு உருவாக்கும் தொடர்பு வகை மற்றும் தரம் தாக்க முடியும். பல்வேறு கருத்துகள் அடிக்கடி மிகவும் நேர்மறையான முடிவுகளை உற்பத்தி செய்யும் போது, ​​ஒரு சில குறைபாடுகளும் சிறிய குழு தொடர்பை பாதிக்கலாம்.

சிறு குழு தொடர்பாடல் என்றால் என்ன?

"சிறு குழு தொடர்பு" என்ற சொல், மூன்று முதல் 15 பேர் கொண்ட குழுவிற்குள் நிகழும் தகவலை குறிக்கிறது. பொதுவாக, ஒரு குறிப்பிட்ட நோக்கத்திற்காக ஒரு அமைப்பாளரை ஒரு சிறிய குழு ஏற்பாடு செய்கிறார். பல சிறிய குழுக்கள் பொது நலன்களை அல்லது இலக்குகளை கொண்டுள்ளன.

$config[code] not found

தகவல்தொடர்பு கோட்பாட்டாளர்கள் பெரும்பாலும் சிறப்பான சிறு குழுக்களுக்கு சிறந்த நபர்கள் மீது உடன்படவில்லை. பெரும்பாலும், குழுவின் நோக்கம் அதன் அளவு தீர்மானிக்கிறது. குழு கூட்டங்கள் ஒவ்வொரு சந்திப்பிலும் ஒரே மாதிரியாக இருக்கலாம், அல்லது அவை மாறலாம். உதாரணமாக, வகுப்பு ரீயூனியன் அமைப்பாளர் திட்டமிட்ட குழுவை 12 முன்னாள் மாணவர்களிடம் குறைக்கலாம். மறுபுறம், புத்தகக் கூட்டங்களில் கலந்து கொள்ளும் உறுப்பினர்களின் எண்ணிக்கை வாரம் முதல் வாரத்திற்கு மாறும்.

பொதுவாக, சிறிய குழுக்கள் மிகவும் சிக்கலானவையாக இருப்பதைக் காட்டிலும் மிகவும் சிக்கலானவை. ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரும் மன்றத்தில் அறிவொளியின் செல்வத்தைத் தருகிறார்கள் மற்றும் வேறு வழிகளில் வெவ்வேறு வழிகளில் இணைகிறார்கள். உதாரணமாக, அவரின் பொதுவான பின்னணியை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு உறுப்பினருடன் ஒரு தொடர்பைக் காணலாம், அதே நேரத்தில் அவரின் பொதுவான பின்புலங்கள் அல்லது வாழ்க்கை பாதைகள் அடிப்படையிலான மற்றொரு உறுப்பினருடன் அவர் உறவை உணருகிறார். இந்த சிக்கலான இணைப்புகள் குழு உறுப்பினர்களின் முன்னோக்குகளுடன் சேர்க்கின்றன மற்றும் குழு உரையாடலை வளப்படுத்த முடியும்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

குழு உறுப்பினர்களின் எண்ணிக்கை அதிகரிக்கும்போது உரையாடலின் சிக்கலானது அதிகரிக்கிறது. இது சில குழுக்களில் ஒரு நன்மைக்காக வேலை செய்யலாம், ஆனால் மற்றவர்களுடைய குறைபாடு. உதாரணமாக, சிக்கலான பேச்சுவார்த்தை ஒரு மூளையதிர்ச்சி அமர்வுக்கு பயனுள்ளதாக இருக்கலாம், ஆனால் ஒரு குழுவிற்கு தீங்கு விளைவிக்கும் சிக்கல் விரைவில் தீர்க்கப்பட வேண்டும்.

சிறு குழு தொடர்பு பொதுவாக பொதுவான இலக்குக்கு பின்னால் நிற்கிறது, ஆனால் குழு உறுப்பினர்கள் சுயாதீன கருத்துக்களை தெரிவிக்கின்றனர். சில சந்தர்ப்பங்களில், குழு உதவிகள் ஒரு பணியைக் கொண்டு வரக்கூடிய அறிவின் அடிப்படையில் உறுப்பினர்களைத் தேர்வு செய்கின்றன. உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனத்தின் தலைமை தொழில்நுட்ப அதிகாரி ஒரு பிணைய பாதுகாப்பு சிக்கலை தீர்க்க பொறியாளர்கள் ஒரு குழு கூடி இருக்கலாம்.

சிறு குழுக்களின் செயல்பாடுகள்

பல்வேறு காரணங்களுக்காக சிறு குழுக்கள் உள்ளன. அவர்களின் உறுப்பினர்கள் தங்கள் கருத்துக்களை ஒரு பொதுவான நலனுடன் பகிர்ந்து கொள்ள ஒரு மன்றத்தை கொடுக்க சில வடிவங்கள். உதாரணமாக, கேமரா குழுக்கள் தங்கள் உறுப்பினர்களின் வட்டி புகைப்படத்தை ஆராய்கின்றன.

மற்ற சிறு குழுக்கள் ஒரு இலக்கை அடைய அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட பணியை முடிக்க உள்ளன. உதாரணமாக, அண்டைச் சங்கம் சமூக விதிகளை உருவாக்க அல்லது ஒரு பச்சைத் திட்டத்தை உருவாக்க ஒரு சிறிய குழுவை உருவாக்கலாம்.

தனிநபர்கள் தனியாக சமாளிக்க முடியாது என்று பிரச்சனை-தீர்வு குழுக்கள் உரையாற்ற வேண்டும். சில சந்தர்ப்பங்களில், உறுப்பினர்கள் குழுவில் தன்னார்வத்துடன் இணைகிறார்கள். உதாரணமாக, சுற்றுச்சூழல் ஆர்வலர் ஒரு குழுவில் சேரலாம், அது பூங்காக்களில் தாவரங்கள் மரங்கள்.

மற்ற சிக்கல் தீர்க்கும் குழுக்கள் குழுவிற்கு ஒதுக்கப்பட்ட உறுப்பினர்களை பணி முடிக்க வேண்டும். உதாரணமாக, மார்க்கெட்டிங் மேலாளர் ஒரு புதிய மார்க்கெட்டிங் பிரச்சாரத்திற்கான யோசனைகளை ஆராய ஒரு குழுவை உருவாக்க தனது ஊழியர்களைக் கேட்கலாம்.

குடும்பங்கள் முதன்மை குழுக்கள். பொதுவாக, முதன்மைக் குழுக்கள் ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட வகையிலான தொடர்பைப் பயன்படுத்துவதில்லை, அவை ஒரு சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கு அல்லது ஒரு பணியை முடிக்க வேண்டும். உதாரணமாக, ஒரு குடும்பம் விடுமுறைக்கு திட்டமிட அல்லது விடுமுறைக்காக தங்கள் வீட்டை எப்படி அலங்கரிக்க வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிக்க ஒரு கூட்டத்தை நடத்தலாம்.

மாணவர்கள் பொதுவாக ஒரு பொதுவான கல்வி துறையைப் பற்றி புதிய யோசனைகளை ஆராய அல்லது ஒரு திட்டத்தை முடிக்க ஆய்வு குழுக்களை உருவாக்குகின்றனர். உதாரணமாக, ஒரு விஞ்ஞான நியமனத்திற்கான ஒரு திட்டத்தை உருவாக்க ஒரு சிறு குழுவில் மாணவர்கள் பணியாற்றலாம் அல்லது வரவிருக்கும் சோதனைக்கு தலைப்புகளை ஆய்வு செய்யலாம்.

ஒரு கூட்டு மன்றத்தில் உள்ள சிக்கல்களால் நபர்கள் வேலை செய்ய உதவுகிறார்கள். மக்கள் அடிக்கடி சிகிச்சை குழுக்களில் சேர்கிறார்கள், ஏனெனில் அவர்களது கதையைப் பகிர்ந்துகொள்வதில் பல விஷயங்கள் உள்ளன. உதாரணமாக, ஒரு உள்நாட்டு வன்முறை பாதிக்கப்பட்ட பிந்தைய மனஉளைச்சல் பிரச்சினைகள் சமாளிக்க ஒரு உயிர் பிழைத்தவர் குழு சேர கூடும். இதேபோல், மீட்கும் மக்கள் அடிக்கடி மதுபாட்டின் அநாமதேய கூட்டங்களில் கலந்துகொள்வதன் மூலம் வலிமையைக் காணலாம்.

குறிப்பிட்ட தலைப்புகள் பற்றி விவாதிக்க ஃபோகஸ் குழுக்கள் உள்ளன. உதாரணமாக, ஒரு விளம்பர நிறுவனம் ஒரு புதிய தயாரிப்பைத் திறக்க கவனம் குழுவை ஒன்று சேர்க்கக்கூடும். குழுவின் உறுப்பினர்கள் அதன் பயன்பாட்டினை, பேக்கேஜிங் மற்றும் வடிவமைப்பு போன்ற தயாரிப்பு பற்றிய அம்சங்களைப் பற்றி தங்கள் கருத்துக்களை பகிர்ந்து கொள்கின்றனர். உற்பத்தியை உற்பத்தி செய்யும் நிறுவனம், பொதுமக்களுக்கு எவ்வாறு பதிலளிக்குமென புரிந்துகொள்ள குழுவின் உள்ளீட்டைப் பயன்படுத்தலாம்.

சமூக குழுக்கள் தங்கள் உறுப்பினர்களின் சமூக தேவைகளை திருப்திப்படுத்துகின்றன. உதாரணமாக, தனிநபர்களும், தம்பதியர்களும் தங்கள் நகரத்தில் உள்ள உணவகங்களை ஆராய ஒரு இரவு குழுவை உருவாக்கலாம். பொதுவாக, சமூக குழுக்கள் தற்செயலான உரையாடலைப் பயன்படுத்துகின்றன, ஆனால் அவர்களது அனுபவங்களை அல்லது திட்டமிட்ட நிகழ்வுகளை விவாதிக்க இன்னும் திட்டமிடப்பட்ட கூட்டங்களை நடத்தலாம்.

சிறிய குழுக்கள் எவ்வாறு கட்டமைக்கப்படுகின்றன?

சில சிறு குழுக்களுக்கு ஒரு நியமிக்கப்பட்ட தலைவர் இருக்கிறார். உதாரணமாக, விற்பனையாளர் மேலாளர் புதிய விற்பனை மூலோபாயத்தைத் திட்டமிடுவதற்காக உருவாக்கப்பட்ட ஒரு பணிக்குழுவின் தலைவராக பணியாற்றலாம். ஒரு நியமிக்கப்பட்ட தலைவர் அடிக்கடி கலந்துரையாடலுக்கு உதவுகிறார், ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் அவரது கருத்துக்களை ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட உரையாடலில் பகிர்ந்து கொள்ள வழிவகுக்கிறது.

மற்ற சிறு குழுக்களில், விவாதத்தின் போது ஒரு தலைவர் எழுந்திருக்கிறார். ஒரு தலைப்பில் நிபுணத்துவம் காரணமாக சில தலைவர்கள் எழுகின்றன, மற்றவர்கள் தங்கள் தலைமை திறன்களை அடிப்படையாகக் கொண்டு வெளிப்படுகின்றனர். உதாரணமாக, ஒரு உயிரியலாளர் அசுத்தமான குடிநீரில் கவனம் செலுத்துகின்ற சமூக குழுவின் தலைவராக வெளிப்படலாம். திட்டமிடல் குழுவில், ஒரு நிறுவனத்தின் தலைவராக இருப்பவர் தஜிகல் தலைவராக தோன்றுவார், ஏனெனில் அவரது அனுபவத்தை மக்களை இயக்குகிறார்.

சில சந்தர்ப்பங்களில், குழுவிற்கு வெளியே உள்ள ஒருவர் அதன் தலைமையை தேர்ந்தெடுக்கிறார். உதாரணமாக, சில விசாரணை நீதிபதிகள் நீதிபதியின் முன்னுதாரணங்களை நடத்துவதற்கு நியமிக்கிறார்கள். மற்ற நீதிபதிகள் ஜூரி உறுப்பினர்கள் தங்கள் அணிகளில் இருந்து ஒரு தலைவரை நியமிக்க அனுமதிக்கலாம்.

தலைமுறை பாணிகள் ஏற்படும் குழு தொடர்பு வகைகளை தீர்மானிக்க முடியும். சில தலைவர்கள் ஒரு ஜனநாயக அணுகுமுறை ஒன்றை எடுத்துக்கொள்கிறார்கள், ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரும் கலந்துரையாடலில் சமமாக பங்களிப்பார்கள்.

சில குழுத் தலைவர்கள் கலந்துரையாடல்களை மேற்கொள்வதற்கு ஒரு தளர்வான அணுகுமுறையைக் கொண்டுள்ளனர். மற்றவர்கள் உரையாடலை கடுமையாக கட்டுப்படுத்தி, ஒரு நேரத்தில் பேசுவதற்கு உறுப்பினர்களை அழைப்பார்கள்.

தலைவர் மற்றும் உறுப்பினர்கள் அடிப்படை அடிப்படை விதிகள் பின்பற்றும் போது சிறிய குழு தொடர்பு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்: ஒருவருக்கொருவர் மரியாதை காட்டும், தலைப்பு தங்கி மற்றும் அனைவருக்கும் உரையாடல் ஊக்கம்.

பணி சார்ந்த சிறு குழுக்கள் பல்வேறு வழிகளில் முடிவுகளை அடைகின்றன. பல சந்தர்ப்பங்களில், இலக்குகளை எவ்வாறு நிறைவேற்றுவது என்பதைப் பற்றி அவர்கள் ஒருமித்த கருத்துக்கு வருகிறார்கள். சில முடிவுகளை ஒரு சர்வாதிகார தலைவர் விரும்புகிறார். மற்ற குழுக்கள் விருப்பங்களில் வாக்களிக்கின்றன, பெரும்பான்மை வாக்கெடுப்புடன் முன்னுரிமை அளிக்க அனுமதிக்கிறது. சில சிறு குழுக்களில், தகவல் பரிமாற்றம் உடைந்து, முன்னிருப்பு முடிவுக்கு வழிவகுக்கிறது. உதாரணமாக, ஒரு நிகழ்வை நடத்தும்போது ஒரு குழு முடிவெடுக்க முடியாவிட்டால், நிகழ்வு நடக்காது.

குழு தொடர்பின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்

குழு தொடர்பு நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் வழங்குகிறது. குழு விவாதங்கள் பல முன்னோக்குகளிலிருந்து கருத்துக்களை உருவாக்குகின்றன, மேலும் மதிப்புமிக்க அறிவுத் திறனை உருவாக்குகின்றன. தனிநபர்களை விட குழுக்கள் பெரும்பாலும் அதிகமான தீர்வுகளை உருவாக்குகின்றன. குழு விவாதத்தில் இருந்து வரும் முடிவுகள் பெரும்பாலும் ஒரு தனிநபரின் முடிவுகளை விட அதிகமான ஏற்றுக்கொள்ளலைப் பெறுகின்றன. உதாரணமாக, தொழிற்சங்க உறுப்பினர்கள் சம்பள உயர்வை பெறாதது பற்றி வெறுப்புணர்வை உணரலாம், அதே நேரத்தில் தொழிற்சங்க உறுப்பினர்கள் தங்கள் பிரதிநிதிகளுக்கும் நிறுவன நிர்வாகிகளுக்கும் இடையே பேரம் பேசும் முடிவுகளை எளிதில் ஏற்கலாம்.

சில உறுப்பினர்கள் ஆதிக்கம் செலுத்தும் உறுப்பினர்களின் சமூக அழுத்தத்திற்கு வழிவகுக்கும் போது குழு முயற்சிகள் தோல்வியடையும். உதாரணமாக, ஒரு மேலாளர் தனது பணியாளர்களின் குழுவை வழிநடத்தியிருந்தால், சில உறுப்பினர்கள் தங்கள் உண்மையான கருத்துக்களை வெளிப்படுத்தக்கூடாது, அச்சத்தால் அவர்கள் வேலை இழக்க நேரிடலாம். பணிக்கு கவனம் செலுத்தினால் குழுக்கள் தோல்வியடையும், பின்னர் விவாதத்தை மற்ற சிக்கல்களுக்கு மாற்றவும் முடியும். மற்ற சந்தர்ப்பங்களில், நெருக்கமான நண்பர்களின் குழுக்கள் குழுவில் சிக்கிக் கொள்ளலாம், கிடைக்கக்கூடிய அனைத்து விருப்பங்களையும் ஆராயாத விளைவுகளைத் தேர்ந்தெடுப்பது.