சிந்தனை இரண்டு பள்ளிகள் ஊழியர் வெகுமதி மற்றும் அங்கீகாரம் சுற்றியுள்ள. வெகுமதிகள், வழக்கமாக உறுதியான மற்றும் பண வரவுகளை, ஊதியம் ஒரு பணியாளர் திறன்கள், திறமைகள் மற்றும் அர்ப்பணிப்பு எவ்வளவு பாராட்டுகிறோம் என்று ஊக்கப்படுத்துகிறது. அங்கீகாரம் அதே விஷயம், ஆனால் ஒரு அல்லாத பண வழியில். சொற்கள் "வெகுமதி" மற்றும் "அங்கீகாரம்" ஆகியவை பெரும்பாலும் ஒன்றுக்கொன்று மாற்றாக பயன்படுத்தப்படுகின்றன, இருப்பினும் மனித வளங்களில் பேசுவதற்கு, அவை வேறுபட்டவை. இதேபோல், முதலாளிகள் ஊழியர்களின் சரியான வருகைக்கு ஒப்புதல் அளிப்பதற்காக வெகுமதிகள், அங்கீகாரம் அல்லது இரண்டையும் பயன்படுத்துகின்றனர்.
$config[code] not foundசரியான கலந்துரையாடல் கருத்து
சில மனித வள வளர்ப்பாளர்கள் மற்றும் துறைசார் மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் சரியான வருகை என்பது ஒரு எதிர்பார்ப்பாகும் என நம்புகிறார்கள்; ஒரு பணியாளர் மற்றும் முதலாளியிடம் இடையே உள்ள ஒப்பந்தம் - அல்லது, ஒரு சமூக ஒப்பந்தம், பணியாளர் ஒரு சம்பளத்திற்கு ஈடாக நிறுவனம் தனது திறமைகளை, திறன்களை மற்றும் நிபுணத்துவத்திற்கு பங்களிப்பு செய்வதாக இருப்பார். உண்மையில், ஒரு முதலாளியாக, ஹெட்ரிக் பிரதர்ஸ் கட்டடம், ஒரு சமூக மற்றும் ஒப்பந்த வேலைவாய்ப்பு உறவுகளுக்கு அவசியமாக பொறுப்புணர்வு உள்ளிட்ட அதன் சமூக ஒப்பந்தத்தை மாற்றியமைக்கிறது.
ஓவர்-தி டாப் விருதுகள்
உங்கள் வரவு-செலவுத் திட்டம் ஓபரா-எஸ்க்யூ விருதுகளை சரியான வருகைக்கு அனுப்பி வைத்தால், நீங்கள் ஒரு புதிய காரில் இல்லாத அல்லது தாமதமாக இருக்கும் ஊழியர்களுக்கு வெகுமதி அளிக்க முடியும், யுனைடெட் ஏர்லைன்ஸ் போன்றது. இதுபோன்ற ஒரு வெகுமதி, தொடர்ந்து மதிப்பீட்டுக் காலங்களில் சிறந்த வருகைக்காக முயல்கின்ற ஒரு முடி மூலம் சரியான வருகை இழப்பதைத் தவிர்க்கும் ஊழியர்களை நிச்சயமாக தூண்டும். பல முதலாளிகள் ஊழியர்களுக்கு புதிய கார்களை வழங்க முடியாது, எனவே ஒவ்வொரு நாளும் வேலைக்கு வரும் ஊழியர்களை அங்கீகரிப்பதற்கு ஏராளமான குறைவான விலையுள்ள விருப்பங்கள் உள்ளன.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்பார்க்கிங் சலுகைகள்
சில பெரிய நிறுவனங்கள் ஊழியர்களுக்கு லாட்டரிலிருந்து ஒரு ட்ராம் வண்டியில் ஏற வேண்டும் என்று அந்த பெரிய வளாகங்களைக் கொண்டுள்ளன. ஒரு நெருங்கிய நிறுத்தம் இடம் ஒரு வரவேற்பு பெர்க் மற்றும் சரியான வருகைக்கு கணிசமான வெகுமதியும், பணியாளரின் பயணத்திலிருந்து பல நிமிடங்கள் ஷேவ் செய்யக்கூடும் அல்லது வளாகத்தை மாற்றுதல் கடினமானதாக இருக்கும். ஒரு மாதத்திற்கான ஒரு பிரதான நிறுத்து இடம் என்பது ஒரு காலண்டரின் காலாண்டிற்கான சரியான வருகைக்கு அல்லது முழு ஆண்டுக்கான முழுமையான வருகைக்கு இரண்டு முதல் மூன்று மாதங்களுக்கு பார்க்கிங் சலுகைகளை வழங்குவதற்கு ஏற்ற பொருத்தமான விருதாகும்.
மினி-விடுமுறை
ஒரு புதிய கார் மற்றும் நெருங்கிய அப் பார்க்கிங் நிறுத்துமிடமிருந்து எங்காவது பரவலான விருதுக்கு இடையில், சரியான வருகைக்கு ஒரு நியாயமான விருது ஒரு சிறு விடுமுறைக்கு இருக்கலாம். ஒரு குடும்ப விடுமுறைக்கு செலவைக் குறைக்கும் இரண்டு அல்லது அதற்குரிய விமான டிக்கெட்டுகளுக்கு ஒரு வார விடுமுறையைத் தவிர்த்துக் கொள்வது, ஊழியர்களை அங்கீகரிப்பது மற்றும் ஒலி வேலை நெறிமுறைகளை நிரூபிக்கும் ஊழியர்களை அடையாளம் காண்பது ஒரு பயங்கர வழியாகும். இயற்கையாகவே, உங்கள் நிறுவனத்தின் வரவு-செலவுத் திட்டம், எத்தனை விருதுகளை நீங்கள் கொடுக்கிறீர்கள் என்பதைக் கட்டளையிடுவீர்கள், எந்த காலப்பகுதியில் ஒரு ஊழியர் முழுமையான வருகைக்காக காத்திருக்க வேண்டும்.
வேலை தொடர்பான அங்கீகாரம்
பணியாளர் அங்கீகாரம், உங்கள் நிறுவனம் தனது ஊழியர்களை பாராட்டியிருப்பதைக் காட்டுவதற்கு ஒரு அல்லாத பண வழி, சரியான வருகைக்கு ஒருவருக்கு வெகுமதி அளிக்க நீண்ட காலமாக இருக்கலாம். நிர்வாக ஆலோசகர் ஃபிரடெரிக் ஹெர்ஸ்பெர்க் ஊழியர்களுக்கு முழுமையான வருகை தரும் வழிகளை வழங்கவில்லை, ஆனால் அவரது இரண்டு காரணி உந்துதல்-சுகாதார கோட்பாடு, பணியாளர் திருப்திக்கு முக்கியம் என்று கூறுகிறது, இது முழுமையான வருகைக்காக பணியாற்றும் பணியாளர்களுக்கு வழங்கப்படும் இலக்குகளில் ஒன்றாகும். ஒரு பணியாளருக்கு ஒரு பிளம் வேலை வழங்குதல், புதிய பணியாளர்களுக்கான நோக்குநிலைக்கு பொறுப்பளிப்பதாக அல்லது குழுவில் பணிபுரியும் பணிக்குழுவின் கடமைகளை பொறுப்பேற்றுக்கொள்வது அவசியம், "நீங்கள் நம்பகமான மற்றும் நம்பகமான தொழிலாளி.
பொது அங்கீகாரம்
கூடுதலாக, அல்லது அதற்கு பதிலாக, அமைப்பு மற்றும் அவரது வேலை தனது உறுதிப்பாட்டை பொறுப்பு அல்லது ஒப்புதல் சேர்க்க, ஊழியர் வருகை விருதுகள் பொது அங்கீகாரம் உள்ளது. ஒரு ஊழியர் பெயரை நிறுவன செய்திமணியில் அல்லது மிக உயர் பதவியில் உள்ள நிர்வாகி எழுந்து நின்று எழுந்து நின்று, அனைத்து ஊழியர்கள் சந்திப்பிலும் பாராட்டப்பட வேண்டும், "நன்றி" என்றார். பொதுமக்கள் அங்கீகாரத்தைப் பெறும் ஊழியர்கள் பெரும்பாலும் தங்கள் சக பணியாளர்களுடன் தங்கள் சாதனைகளை பகிர்ந்து கொள்ள பெருமிதம் கொள்கின்றனர், இது ஒரு ஊழியர் வெற்றியை பகிரங்கமாக ஒப்புக் கொள்ளும் யோசனையாகும்.
