நண்பருடன் சமீபத்தில் நடந்த ஒரு உரையாடலில், அவர் ஏதோவொன்றை அவர் குறிப்பிட்டுக் காட்டாவிட்டால், அவரை மக்கள் வணிக ரீதியாகப் பார்க்க மாட்டார் என்ற உண்மையை அவர் புலம்பினார்.
$config[code] not foundநான் பர்ன்ஸ் & நோபல் மற்றும் கவனித்தேன் போது ஒரு சில நாட்களுக்கு பின்னர் அந்த உரையாடல் பற்றி நினைத்தேன், " தி கோ-கொவர்: ஏ லிட்டில் ஸ்டோரி பற்றி ஒரு சக்திவாய்ந்த வியாபார யோசனை " பாப் பர்க் மற்றும் ஜான் டேவிட் மேன் (பெங்குன் சேவை, 2007) ஆகியோரால் வழங்கப்பட்டது. நான் பக்கங்கள் மூலம் சுண்டி போல், புத்தகம் அந்த பிரச்சினையை உரையாற்றினார் - "குட் ப்ரோ குவோ" வணிக உறவினர். புத்தகத்தில் உள்ள கருத்துக்கள் சுவாரஸ்யமானதாகத் தோன்றுகிறது, மேலும் மறுபரிசீலனை நகல் பெற நான் மகிழ்ச்சி அடைகிறேன்.
ஒரு விரைவான வாசிப்பு, கோ-கொடுப்பவர் - என் பிடித்த புத்தகங்கள் சில போல - ஒரு கதை பயன்படுத்துகிறது, அல்லது நீதிக்கதைகள், புத்தகத்தின் புள்ளிகள் விளக்க. இது ஒரு "கடனை வாங்குபவரின்" கதையை வழங்குகிறது, இது ஜோ என்ற ஒரு விற்பனையாளரை வழங்குகிறது, அவர் ஒரு கணக்கை வெல்வதற்கு அவருக்கு உதவியாக "கடுமையான விரக்தியை" தொடர்பு கொள்ள முடிவு செய்கிறார்.
அதற்கு பதிலாக ஜோ, "கடுமையான விரக்தியிலிருந்து" மற்றும் அவரது நண்பர்களிடமிருந்து, "போய்ச் செலுத்துவதில்" பாடங்களைக் கற்றுக்கொள்கிறார்.
இந்த கதையானது, படிக்கக்கூடிய மற்றும் ஆத்திரமூட்டல் கொண்டது, "ஸ்ட்ராடோஸ்பெரிக் வெற்றிகளின் ஐந்து சட்டங்களுக்கு" வழிவகுக்கும் நிகழ்வுகளையும் தகவல்களையும் வழங்குவதாகும். ஒவ்வொரு சட்டத்தையும் புரிந்து கொள்வதற்கான கதையின் விவரங்கள் அவசியம்; அதனால்தான் நான் இங்கு ஐந்து சட்டங்களை வழங்குவதன் மூலம் ஆசிரியர்களின் வாழ்வாதாரங்களை அழிப்பேன் என்று நான் நினைக்கவில்லை.
- மதிப்பு சட்டம்: உங்கள் உண்மையான மதிப்பு நீங்கள் செலுத்துவதை விட நீங்கள் எவ்வளவு மதிப்பு கொடுக்கிறீர்கள் என்பதை தீர்மானிக்கப்படுகிறது.
- இழப்பீட்டு சட்டம்: உங்கள் வருமானம் நீங்கள் எத்தனை பேருக்கு சேவை செய்கிறீர்கள், எவ்வளவு நன்றாக அவர்களுக்கு சேவை செய்கிறீர்கள் என்பதையே தீர்மானிக்கிறது.
- செல்வாக்குச் சட்டம்: நீங்கள் மற்றவர்களின் நலன்களை முதன்முதலில் எவ்வளவு பெரிதாக வைக்கிறீர்கள் என்பதன் மூலம் உங்கள் செல்வாக்கு தீர்மானிக்கப்படுகிறது.
- நம்பகத் தன்மை: நீங்கள் வழங்க வேண்டிய மிக மதிப்பு வாய்ந்த பரிசு நீங்களே.
- ஏற்றுக்கொள்ளுதல் சட்டம்: பெறுவதற்குத் திறந்த நிலையில் இருப்பதே சிறந்தது.
நீங்கள் என்னைப் போலவும், உங்களை ஒரு அறிவொளி நபராகவும் கருதினாலும், உங்கள் வணிகத்தையும் உங்கள் வாழ்க்கையையும் அடுத்த நிலைக்கு எடுத்துக் கொள்ளும் யோசனைகளை இந்த புத்தகம் வழங்குகிறது.
நான் ஏற்கனவே இந்த புத்தகத்தில் கருத்துகளை பயன்படுத்தினேன். இங்கே சில உதாரணங்கள்:
- நான் ஏற்கனவே ஒரு போட்டியாளரிடம் ஒரு மூலோபாய பங்குதாரரை நான் சமீபத்தில் குறிப்பிட்டேன், இந்த நபருடன் ஏற்கனவே உறவு வைத்திருந்தாலும், அவர் என்னுடன் வணிக செய்ய விரும்பினார். போட்டியாளராக அவளுக்கு என்ன தேவை என்று ஒரு நல்ல பொருத்தம் என்று எனக்கு தெரியும்.
- சில தேவையான சேவைகளுக்கு ஒரு புதிய வாடிக்கையாளரை சார்ஜ் செய்வதற்குப் பதிலாக, மதிப்பு சேர்க்கும் சேவைகளால் எந்த கட்டணமும் செலுத்தத் தயாராக இருக்கிறேன். அது உடனடியாக வாடிக்கையாளருக்கான தொனியை அமைத்து, வலுவான நிலைப்பாட்டில் எங்கள் உறவைத் தொடர எனக்கு உதவியது.
- எனக்கு ஏதாவது உதவி செய்ய வேண்டுமென்ற எதிர்பார்ப்பையோ எதிர்பார்ப்பையோ இல்லாமல் யாரோ ஒரு வேலையை முன்னெடுத்தேன் (நான் எப்படியும் இதைச் செய்கிறேன், ஆனால் புத்தகத்தில் இருந்து இது ஒரு கருத்து).
கொடுங்கள் அல்லது பெறுங்கள்: இந்த புத்தகத்தை கொடுங்கள், அதை உங்கள் புத்தக அலமாரிக்கு எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் கொடுக்கும் மக்களிடமிருந்து நீங்கள் நன்றி பெறுவீர்கள், நீங்கள் அதை அடிக்கடி குறிப்பிடுவீர்கள்.
மேலும்: சிறு வணிக வளர்ச்சி 11 கருத்துகள் ▼
