முதலாளிகளுக்கு வேலைக்கு தாமதமான விளைவுகள்

ஒரு ஊழியரின் சம்பளத்தை விட மேலோட்டமான செயல்திறன் பாதிக்கப்படுகிறது. தாமதமான பணியாளர்கள், குறிப்பாக தாமதமாக வந்தவர்கள், வணிகத்தின் பல பகுதிகளை பாதிக்கின்றனர், இதில் மற்ற ஊழியர்களும் நிறுவனத்தின் அடிமட்ட வரிகளும் அடங்கும். நிலைமைகள் விரைவாக தாமதமாக பணியாற்றும் ஊழியர்களை விரைவாகவும், நிலைநிறுத்துகின்ற நிலைக்குத் தடையாக அமைப்பதற்கும் ஒரு கூட்டமைப்பின் கொள்கைக்கு இணங்க வேண்டும். எல்லா ஊழியர்களுக்கும் ஒரு தெளிவான பிற்போக்கு கொள்கை பயன்படுத்தப்படுவதைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் அனைவருக்கும் ஒரே மாதிரியான கருத்தைத் தருகிறது.

$config[code] not found

உற்பத்தி இழப்பு

அவர் எதிர்பார்க்கும் போது வேலை செய்யாத ஒரு ஊழியர் உடனடியாக உற்பத்தித் திறன் இழப்பு ஆகும். வழக்கமான வேலை நிறுத்தம் மற்ற ஊழியர்களை தூக்கி எறியலாம், குறிப்பாக தாங்கள் பணியில் உள்ள பகுதிகளைச் செய்ய தாமதமான பணியாளர்களை நம்பியிருப்பவர்கள். அடிக்கடி, தாமதமாக ஊழியர்கள் ஒரு முதலாளியை ஆரம்பத்தில் உணரக்கூடிய விட ஒரு பெரிய அளவில் உற்பத்தித்திறனைத் தடுக்கிறார்கள். உதாரணமாக, ஒவ்வொரு வாரமும் தாமதமாக 10 நிமிடங்களுக்கு ஒரு திட்டத்தில் பணிபுரியும் ஒரு ஊழியர் ஒரு மணிநேர வேலைக்கு கிட்டத்தட்ட ஒரு மணிநேரம் வேலை செய்கிறார். மற்றொரு பணியாளர் தனது திட்டப்பணியை செய்ய தாமதமான நபருக்கு தேவைப்பட்டால், காலவரையற்ற போதிலும் அவர் அதிகமான வேலை நேரத்தை இழக்க நேரிடும்.

எதிர்மறை அறியாமை

அடிக்கடி தாமதமாக ஊழியர்கள் எல்லோருடைய மன உறுதியையும் குறைக்கலாம். தாமதமானவர் விதிகளை பின்பற்றுகிறவர் அல்ல, சூழ்நிலையின் நியாயமற்ற தன்மையைப் பற்றி மற்ற ஊழியர்களை கோபப்படுத்தக்கூடும். உடனடி சக ஊழியர்களின் மன உளைச்சலுக்கு காரணம் ஊழியர் ஒருவருடைய பிடியை அவர்கள் மீது அழுத்தம் கொடுத்து, குறிப்பாக தாமதமான பணியாளருக்கு மறைக்க அல்லது தங்கள் சொந்த வேலைகளில் பின்னால் விழுந்தால்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

வாடிக்கையாளர் அதிருப்தி

ஊழியர் இடையூறுகள் தாமதமாக வாடிக்கையாளர் சேவை போன்ற வேலை நேரத்தின் முக்கிய இடங்களை பாதிக்கின்றன. ஒரு ஊழியர் தாமதமாகி, ஒரு வாடிக்கையாளருக்கு கால அவகாசத்தை வழங்கவில்லை என்றால், எடுத்துக்காட்டாக, வாடிக்கையாளர் முதலாளி உடன் உறவை முடிக்கலாம். ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் ஒரு இடத்தை திறக்க வேண்டிய ஒரு தாமதமான ஊழியர் வாடிக்கையாளர்களை இழக்க நேரிடும் போது அவர் அங்கு இல்லை எனில். ஏழை வாடிக்கையாளர் சேவையின் பல சம்பவங்கள் முதலாளிகளின் நற்பெயரை பாதிக்கும், மேலும் வாடிக்கையாளர்களை ஊக்கமளிக்கலாம்.

மேலாண்மை சிக்கல்கள்

ஒரு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட ஊழியர்களை தாமதமாக வருவதற்கு அனுமதிப்பது முதலாளிகளின் நிர்வாக குழுவை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தும். பிற பணியாளர்கள் விதிகள் தாமதமான ஊழியருக்கு பொருந்தாது, தாமதமாக வருகின்றன என உணர ஆரம்பிக்கலாம். நிர்வாகம் தொடர்ந்து யாரோ ஸ்லைடுகளை அனுமதிக்கும்போது, ​​மற்ற ஊழியர்கள் பொறுப்பிலுள்ள மக்களுக்கு மரியாதை இழக்கலாம்.