பெரிய அல்லது சிறிய, நன்கு திட்டமிடப்பட்ட திட்டங்கள் வழக்கமாக ஒரு நல்ல முடிவு கிடைக்கும். ஒரு வீட்டைக் கட்டமைக்க அல்லது ஒரு சிக்கலான விளக்கக்காட்சியை வேலைக்குச் சேர்ப்பதற்காக உங்கள் சொந்த பொது ஒப்பந்தக்காரராக நீங்கள் பணியாற்றி வருகிறீர்களோ, திட்ட மேலாண்மைக்கு இதுவே அடிப்படை வழிமுறைகளாகும்.
உங்கள் திட்டத்தை அறிக.
உண்மையில் உங்கள் திட்டம் என்ன என்பதை புரிந்து கொள்ளுங்கள். "ஒரு வீட்டைக் கட்டியெழுப்பல்" என்பது ஒரு அழகான பரந்த விளக்கமாகும். ஆனால் நீங்கள் அந்த விளக்கத்தைத் திருத்திக் கொள்ளலாம்: ஒரு "பச்சை" வீடு, இரண்டு அடுக்கு வீடு, ஒரு ஓய்வூதிய வீடு. இன்னும் விளக்கமாக இருப்பதன் மூலம், திட்டத்தை உண்மையில் நீங்கள் என்ன கவனம் செலுத்த முடியும். உங்கள் பசுமை இல்லத்திற்காக, நீங்கள் சோலார் பேனல்கள் அல்லது பூமியின் நட்புரீதியான கட்டிட பொருட்கள் அல்லது ஒப்பந்தக்காரர்களை தேடும். ஓய்வு பெற்ற வீட்டிற்கு, எளிதாக அணுகக்கூடிய குளியலறை வசதிகள், அல்லது எளிதான பராமரிப்பு, அல்லாத சீட்டு மாடி.
$config[code] not foundபெரியதைத் தொடங்குங்கள், பிறகு உங்கள் கவனம் அதிகரிக்கும். உங்கள் திட்டத்தின் தெளிவான நோக்குடன் இருந்தால், அதை எழுதுங்கள். ஒரு முதலாளி, நீங்கள் ஒரு முறையான எழுதப்பட்ட விளக்கக்காட்சியை வழங்க வேண்டும். உங்கள் சொந்த திட்டத்திற்காக, ஒரு நேர்த்தியான ஆவணம் ஒன்றைத் தட்டச்சு செய்து குறிப்புக்காக ஒரு பைண்டரில் வைக்கவும்.
திட்ட மேலாண்மை மென்பொருள்.
நீங்கள் வீட்டைக் கட்டினால், அல்லது பல தனித்தனி கூறுகளுடன் பணிபுரியும் ஒரு பெரிய திட்டத்தை நீங்கள் வைத்திருந்தால், நீங்கள் திட்ட மேலாண்மை மென்பொருளைப் பார்க்க விரும்பலாம். செலவினங்களைக் கட்டியெழுப்புதல் தவறுகளைத் தவிர்ப்பதற்கு குறிப்பிட்ட கட்டுமானத் திட்டங்களுக்குத் தேவையான கட்டுமானத் திட்டங்கள் தேவைப்படுகின்றன.மின்வழங்கிகள் இயக்குவதற்குத் தேவைப்படும் போது சுவர் முடிச்சு ஒப்பந்தக்காரர் சுவர்களை முடித்திருப்பதில் எந்த அர்த்தமும் இல்லை. இது ஒரு துல்லியமான திட்டத்தை வைத்திருக்கும் நேரத்தையும் செலவையும் காப்பாற்ற முடியும்.
ஆதாரப் பிரிவில், விரிவான மென்பொருள் கிடைக்கக்கூடிய மென்பொருள் பட்டியல் திட்டத்தில் ஒரு விக்கிப்பீடியா கட்டுரைக்கு இணைப்பு இருக்கிறது.
ஒரு குழுவை உருவாக்கவும்.
உங்கள் திட்டத்தில் உதவி தேவைப்பட்டால், உங்கள் குழுவில் யார் இருக்க வேண்டும் என்று யோசி. வேலை நேரத்தில், உங்களுக்கு அதிக விருப்பம் இருக்காது, உங்களுக்கு உதவுவதற்கு நீங்கள் சக பணியாளர்களை நியமிக்கலாம், அல்லது ஏற்கனவே ஊழியர்களுக்கு இடம் உண்டு. கட்டுமான எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் ஒப்பந்தக்காரர்கள் பற்றி யோசி; கட்டுமானம், கட்டுமான பணி.
உங்கள் குழுவின் பெயர்களை உங்கள் குறிப்பு உள்ளடக்கத்தில் சேர்க்கவும். ஒப்பந்தக்காரர்களுக்காக, முகவரிகள், செல் தொலைபேசி எண்கள் மற்றும் வேறு எந்த தகவலும் கிடைக்கும். உங்கள் குடும்பத்தாரையும் சேர்த்து, அவர்களில் ஏதேனும் ஒரு செயல்திட்டத்தில் முடிவெடுப்பவர்களாக இருந்தால்.
உங்கள் குழுவுடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்.
ஒரு ஆரம்ப கூட்டத்தை நடத்தவும், உங்கள் திட்டத்தின் நோக்கத்தை முன்வைக்கவும். ஒரு வேலை அமைப்பில், நீங்கள் எல்லோருடனும் ஒரே நேரத்தில் சந்திக்க முடியும். வீட்டில் பில்டர், நீங்கள் அதே நேரத்தில் ஒரே இடத்தில் உங்கள் ஒப்பந்தக்காரர்களைப் பெறப் போவதில்லை. ஆனால் நீங்கள் அனைவரும் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும்.
உங்கள் சந்திப்புகள், கலந்துகொண்டவர்கள், எந்தவொரு கால அட்டவணையும் பாதிக்கப்படும் எந்தவொரு விளைவுகளையும் ஆவணப்படுத்தவும். உங்கள் அட்டவணைகளைப் புதுப்பித்து, புதுப்பிக்கப்பட்ட தகவலை குழுவுக்கு விநியோகிக்கவும்.
கொள்ளுங்கள்.
நீங்கள் திட்ட மேலாளராக இருந்தால், நீங்கள் எல்லா வேலையும் செய்வீர்கள் என்று அர்த்தமில்லை. உங்கள் குழுவிற்கு இட ஒதுக்கீடு மற்றும் பணிகளை ஒதுக்குங்கள். திறன்களைப் பொறுத்து ஒதுக்கீடுகளை வழங்க முயற்சி செய்யுங்கள்; வேலைக்கு நீங்கள் ஒரு நிர்வாக உதவியாளராக இருக்கலாம், அவர் வியக்கத்தக்க வகையில் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட மற்றும் நேர்மையற்ற குறியீடான விளக்கக்காட்சிகள் பைண்டர்களைச் சந்திப்பதோடு, ஆராய்ச்சியை வெறுக்கிறார். இறுதி தயாரிப்புடன் அவளுடைய மந்திரத்தை அவள் செய்யட்டும். உங்கள் கணவர் பட்ஜெட்கள் மற்றும் விரிதாள்களுடன் ஒரு மேதையாக இருக்கலாம், ஆனால் "மக்கள்" திறன் இல்லாதவர். கட்டுமானத்தின் நிதி அம்சத்தை அவர் நிர்வகிக்கட்டும். உங்கள் அணிகள் பலத்தை அறிந்து உங்கள் நன்மைக்காக அதைப் பயன்படுத்துங்கள்.
சாட்சியாக இருங்கள்.
பொறுப்பை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். வேலை நேரத்தில், உங்களுடைய குழு உங்கள் பிரச்சினைகளை, கேள்விகளை அல்லது புகார்களை உங்களுக்குத் தெரிவிக்க வேண்டும். கேள்வியைக் கேட்டு மனதில் இறுதி இலக்கை வைத்து, அந்த நோக்கத்திற்காக தீர்வுகளைத் தீர்த்துக்கொள்ளுங்கள்.
நீங்கள் ஒப்பந்தக்காரர்களுடன் பணிபுரிகிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் அவர்களுடன் தொடர்ந்து செயல்பட வேண்டும். அவர்கள் பெரும்பாலும் மற்ற கட்டுமானத் திட்டங்களைக் கொண்டுள்ளனர் மற்றும் அவர்களின் சொந்த திட்ட மேலாண்மை சிக்கல்களில் வேலை செய்கிறார்கள். சில நேரங்களில் கட்டணம் வசூலிக்கப்படுவதால், அவற்றின் அட்டவணையில் பணிபுரியும் உங்களைத் தொடர்புகொள்வதற்கு அவை கிடைக்கின்றன.
உ.பி.
உங்கள் திட்டத்தின் நிலையை எப்போதுமே தெரியும். அனைவருக்கும் இருக்கும் இடத்தில் உங்கள் குழுவும், ஆவணமும் சந்திக்க தொடரவும். யாரோ ஒருவர் பின்னால் விழுந்தால், அவற்றைத் திரும்பப் பெற நீங்கள் என்ன செய்யலாம் என்பதைக் கண்டறியவும். உங்கள் கட்டுமானத் திட்டம் கால அட்டவணையில் இல்லை என்றால், தொடர்ந்து பின்பற்ற உங்கள் முயற்சிகளில் நீங்கள் உறுதியாய் இருக்க வேண்டும். எந்த சூழ்நிலையிலும், பேட்ஜர் இல்லை, பிரிக்க வேண்டாம், ஆனால் திறந்த மற்றும் கேட்க, பின்னர் அட்டவணையில் விஷயங்களை வைத்து என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்க.
ஏற்றுக்கொள்ளல்.
திட்டம் முடிவடைந்தவுடன், உங்கள் குழு உங்கள் கடின உழைப்பை பாராட்டுவதை அறியட்டும். அவர்கள் மதிய உணவு வாங்க, அவர்கள் பணியாற்றும் பணியை செய்திருந்தால் அவற்றின் பணியாளர்களுக்கான மெமோக்களை எழுதுங்கள், அவர்களின் மேலாளர்கள் தெரிந்து கொள்ளட்டும். உங்கள் ஒப்பந்தக்காரர்களை தளத்தில் டோனட்ஸ் அல்லது மதிய உணவிற்கு நடத்துங்கள். மற்றும் எளிய விஷயம் …. நன்றி சொல்லுங்கள்.
குறிப்பு
நெகிழ்வாக இருங்கள். பெரும்பாலான திட்டங்கள் காலக்கெடுவைக் கொண்டிருக்கின்றன, ஆனால் எதிர்பாராத தாமதங்களுக்கு சில அன்னதான அறையில் வேலை செய்ய முயற்சி செய்கின்றன. மக்கள் உடல்நிலை சரியில்லாமல், நகல் இயந்திர முறிவு, மழை பெய்யும்.
