சாதாரணமான மற்றும் முறையான தலைமைத்துவத்திற்கும் இடையில் உள்ள வித்தியாசம்

ஒரு தலைவர் என்பது மற்றவர்கள் பின்பற்றும் ஒரு நபர் - ஒரு குழு, வேலை, பள்ளியில் அல்லது எந்த சூழ்நிலையிலும் இலக்குகளை எங்கு அடைவது என்பது. ஒரு தலைவர் குழுவை வழிநடத்தி, ஒரு பொதுவான நோக்கத்திற்காக மற்றவர்களுடன் இணைந்து பணியாற்றுவதற்கு மற்றவர்களை ஊக்கப்படுத்துகிறார். தலைவர்கள் பரவலாக இரண்டு வகைகளாக வகைப்படுத்தலாம்: முறையான தலைவர்கள் மற்றும் முறைசாரா தலைவர்கள்.

முறையான தலைமை

ஒரு தலைவரின் தலைவராக ஒரு நபர் அதிகாரப்பூர்வமாக நியமிக்கப்படுவார். தலைமை வகிக்கும் ஒரு நிறுவனத்தின் CEO, ஒரு பள்ளியில் ஒரு ஆசிரியர், ஒரு விளையாட்டு குழுவின் கேப்டன் மற்றும் ஒரு துறையின் தலைவர். இது கிடைக்கும் ஆதாரங்களை ஒழுங்கமைக்க, தளவாடங்களைப் பணிபுரியும் மற்றும் குழுவின் உறுப்பினர்கள் தங்கள் திறமைகளை சிறப்பாக நிறைவேற்றுவதற்காக அணி உறுப்பினர்களை ஊக்குவிக்க இது முறையான தலைவரின் வேலை.

$config[code] not found

முறையான தலைமை

ஒரு குழுவினரின் தலைவராக அதிகாரப்பூர்வமாக நியமிக்கப்படாத ஒருவர் ஒரு முறைசாரா தலைவர். இருப்பினும், மற்ற உறுப்பினர்கள் அவருக்கு ஊக்கத்தையும் உத்வேகத்தையும் காட்டுகிறார்கள். தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஒரு கம்பனியின் முறையான தலைவராய் இருந்தாலும், ஊழியர்கள் தங்கள் இலக்குகளை மற்றும் தரிசனங்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் ஒரு சக பணியாளரைப் பார்த்து, அவர்களது இலக்குகளை உணர உதவும் சில அறிவு அல்லது அனுபவங்களைக் கொண்டிருக்கலாம். இந்த தலைவர்கள் தலைமையின் முறையான நிலையில் இல்லை என்றாலும், அவர்களது சக உறுப்பினர்களால் தலைவர்கள் என அங்கீகரிக்கப்படுகிறார்கள்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

வேறுபாடுகள்

முறையான தலைவர்கள் அதிகாரம் மற்றும் சில உரிமைகள் மற்றும் அதிகாரப்பூர்வமற்ற தலைவர்கள் இல்லாத சிறப்புரிமைகளை கொண்டுள்ளனர். தலைமை நிர்வாக அதிகாரி உத்தியோகபூர்வ தலைவராக உள்ள ஒரு நிறுவனத்தின் வழக்கை கருத்தில் கொண்டு, ஊழியர் ஒரு முறைசாரா தலைவர். ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட தலைவர் குழு மீது அதிகாரம் செலுத்துகிறார் மற்றும் ஒழுங்கற்ற உறுப்பினர்களை ஒழுங்குபடுத்தி தண்டிப்பதற்கான அதிகாரம் உள்ளது. குழுவிற்கு வெகுமதி அளிப்பதற்கான திறனை அவள் அதிகாரம் அளிக்கிறது. மறுபுறம், முறைசாரா தலைவர், எந்தவொரு குழுவிற்கும் எதிராக நடவடிக்கை எடுக்காமலிருக்க முடியாது, அல்லது அவரது அணியினருக்கு வெகுமதி அளிக்க முடியாது. அவர் வெளிப்படையான தொடர்பு, பகிரப்பட்ட பார்வை, வழிகாட்டுதல் மற்றும் கவர்ச்சி ஆகியவற்றை நம்பியிருக்க வேண்டும். முறைசாரா தலைவர், எடுத்துக்காட்டாக, தனிப்பட்ட நடத்தை மற்றும் ஆளுமை மூலம் வழிவகுக்க வேண்டும்.

மோதல் மற்றும் ஒத்துழைப்பு

ஒரே பார்வையை பகிர்ந்து கொள்ளாவிட்டால், முறையான மற்றும் முறைசாரா தலைவர்களுடனான ஒரு குழு இரண்டுக்கும் இடையே மோதல்களைக் காணலாம். இரண்டு தலைவர்களுக்கும் இந்த குழுவில் பல்வேறு விசுவாசம் உள்ளது. குழு உறுப்பினர்கள் முறையான தலைவருக்கு விசுவாசமாக இருக்க வேண்டும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறார், ஏனென்றால் அவருக்கு அதிகாரமும் அதிகாரமும் உள்ளன, மேலும் அவற்றுள் ஒன்று ஏனென்றால், அவர்கள் அதிகாரமற்ற தலைவருக்கு விசுவாசமாக இருக்கக்கூடும். முறைசாரா தலைவர் குழுவிற்கு அதிக உறுதிப்பாட்டைக் கொண்டிருக்கிறார், அதே நேரத்தில் முறையான தலைவரின் உறுதிப்பாடு நிறுவனத்துடன் உள்ளது. எந்த சூழ்நிலையிலும், முறையான மற்றும் முறைசாரா தலைவர்கள் குழுவானது உகந்த முடிவுகளை அடைந்துவிடுகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்துவதற்கு முக்கியம்.