கடந்த வாரம், யாஹூ! கூகிள் நிர்வாகி Marissa மேயர் நிறுவனத்தின் புதிய CEO ஆக ஆட்சேர்ப்பு அறிவித்தார். இந்த நடவடிக்கை ஆச்சரியம் மற்றும் தைரியமாக பல காலாண்டுகளில் கருதப்பட்டது, மற்றும் மேயரின் செயல்திறன் சரியான தலைமைக்கு எப்படி ஒரு வித்தியாசத்தை எடுக்கும் என்பது பற்றி நமக்கு நிறைய கற்றுக் கொடுக்கலாம்.
அவர்களது அச்சமற்ற தலைவர்
நாளை ஒரு பாடலை அமைத்தல். மிகப்பெரிய பணி மேயர் கொடுக்கப்பட்டிருக்கிறது, ஆன்லைன் வர்த்தகத்தில் மிக பிரபலமான மற்றும் மிகவும் உறுதியற்ற நிறுவனங்கள் ஒன்றுக்கு ஒரு புதிய திசையை அமைத்து, ஒரு தலைவராக தனது திறமைகளை சோதிப்பார். பெரிய கேள்வி என்னவென்றால் அவள் எங்கு செல்கிறாள், அவள் அணிக்குத் தேர்வு செய்வார். எல்லா விஷயங்களும் டிஜிட்டல்
$config[code] not foundசாலை குறைவாக பயணம் செய்தார். எந்த வியாபாரத் தலைவராலும் தீர்மானிக்க வேண்டிய மிக முக்கியமான காரியங்களில் ஒன்று, என்ன வகையான வியாபாரத்தை நடத்துவது, என்ன வகையான வணிக வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்வது என்பதாகும். இந்த இரண்டு சிக்கல்களும் இப்போது யாஹூவின் புதிய தலைமை நிர்வாக அதிகாரி Marissa Mayer ஐ ஒரு கேள்வி வடிவத்தில் எதிர்கொள்கிறது: யாஹூ என்ன வகையான நிறுவனம் Yahoo! ஆக? தி நியூயார்க் டைம்ஸ்
மீடியாவை நம்பாதே. மற்றவர்கள் யாஹூ! ஒரு ஊடக நிறுவனம், மேயரின் நியமனம் இந்த மாற்றத்தை தோன்றுகிறது. தொழில்நுட்ப ஆதாரங்களைக் கொண்ட ஒரு புதிய தலைவரின் தேர்வு நிறுவனம் ஒரு புதிய திசையில் தலைமையிடமாக இருக்கும். நோக்கம், தயாரிப்புகளை உருவாக்கும் நோக்கத்திற்காக அல்ல, யாஹூ! வெற்றி பெற வேண்டும். விளம்பர வயது டிஜிட்டல்
அழகற்றவர்களில் ஒருவரே. பெரிய தலைவர்களின் மிக முக்கியமான அம்சங்களில் ஒன்று, அவர்கள் செய்யும் தீர்மானங்கள் மட்டுமல்ல, அவை அமைக்கப்படும் தொனியும் அல்ல. மேயரின் வழக்கில், முதல் நிலை தொழில்நுட்பக் குழுவின் தலைவராக, வேறு ஊழியரைப் போன்ற உணவகத்திற்கு செல்வதற்கான பழக்கமும், அவர் யாஹூவை உருவாக்கும் வழியும் கூட! பணியாளர் நம்பிக்கையை வென்றெடுக்க அனைத்து முக்கிய பணிகளும் மீண்டும் துவங்குவது போல் "உணர". வணிக இன்சைடர்
யாஹூ!
சரியான பொருத்தம் கண்டுபிடிப்பது. Marissa Mayer, யாகூ !, அவரது முன்னோடி, சிறந்த தோற்றத்தை விட குறைவாக நிறுவனத்தின் விட்டு யார் ஸ்காட் தாம்சன், இல் தீர்வு காணும் போது, GNR, விளையாட்டு ஆணையம் போன்ற சில்லறை விற்பனையாளர்கள் ஒரு ஆன்லைன் கூட்டமைப்பு, ShopRunner தலைமை நிர்வாக அதிகாரி தன்னை கண்டுள்ளது Drugstore.com. ப்ளூம்பெர்க் பிசினஸ்வீக்
பிற தலைமை பாடங்கள்
அனுபவம் போன்ற ஒன்றும் இல்லை. நெட்ஃபிக்ஸ் பொழுதுபோக்கு வர்த்தகத்தை தலைகீழாக மாற்றிவிட்டால், அதன் ஆன்லைன் வீடியோ வாடகை வியாபாரத்தை சந்தைப்படுத்துவதற்கு ஒரு தலைவரை நியமிப்பதற்கு வந்தபோது, நிறுவனம் ஒரு பாரம்பரிய ஹாலிவுட் ஸ்டுடியோவில் இருந்து ஒருவரை தேர்ந்தெடுத்தது. சில நேரங்களில் சக்கரம் புதிதாக்குவதற்கு எந்த காரணமும் இல்லை. என்ன வேலை செய்கிறீங்க. ஃபாக்ஸ் பிசினஸ்
ஸ்டீவ் இருந்து கற்றல். ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ், ஆப்பிள் இணை நிறுவனர், தொழில் முனைவோர் தலைமைக்கு ஒரு முன்மாதிரியாக அல்லது உங்கள் நிறுவனத்தை நிர்வகிக்கும் போது என்ன செய்யக்கூடாத ஒரு உதாரணம்? சமீபத்திய கட்டுரையில் ஜாப்ஸின் மரபு பற்றி ஒரு புதுமையான மற்றும் ஒரு சர்வாதிகார தலைவராவார். சில தொழில் முனைவோர் தங்கள் வேலைகளை ஒரு தலைவராக, நல்ல மற்றும் கெட்டியாக வெளிப்படுத்தினர். கம்பி
