டெபோரா ஷேன், எழுத்தாளர் மற்றும் பிராண்டிங் மூலோபாயவாதி, ஒரு முறை "உங்கள் வியாபார வளர்சிதைமாற்றத்தை உயர்த்துவதற்கு" என்ற சொற்றொடரை அறிமுகப்படுத்தினார். அதன் சூழலுக்கு ஒரு வணிகம் எப்படி பதிலளிக்கிறது என்பதை ஊக்கப்படுத்துகிறது.
$config[code] not foundசமூக ஊடக பிரச்சாரங்களுக்கான எதிர்பார்க்கப்படும் அதிகரித்த செலவைப் பொறுத்தவரையில் - 2016 ஆம் ஆண்டில் சமூக ஊடகவியலாளர் ஊடாடும் செலவினங்களில் $ 4.4 பில்லியன் கணிக்க எதிர்பார்க்கிறது - இது சமூக ஊடகங்களில் தங்கள் வளர்சிதைமாற்றத்தை உயர்த்துவதற்காக வணிகங்கள் நெரிசலானது என்பதில் ஆச்சரியமில்லை.
உங்கள் குழுவிற்கு உதவும் சிறந்த புத்தகங்களில் ஒன்றான தி சோஷியல் ஆர்கனைசேஷன்: உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்களின் கூட்டு ஜீனியஸைத் தட்டவும் சமூக மீடியாவை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது. இது சமூக ஊடகங்கள் மூலம் ஊழியர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களை நிர்வகிப்பதற்கான சிறந்த யோசனைகளை உள்ளடக்கியது. ஆசிரியர்கள் அந்தோனி பிராட்லி மற்றும் மார்க் பி. மெக்டொனால்ட், கார்ட்னர் ரிசர்ச் குழுவின் துணைத் தலைவர்கள், ஒரு சிந்தனையான புத்தகத்தை வடிவமைத்தனர். வரவிருக்கும் HBR பிரசுரங்களுக்கு ஒரு flier படித்த பிறகு ஒரு ஆய்வு நகல் எனக்கு கிடைத்தது. டிஜிட்டல் சமூகங்களில் சிறிய வணிக நிறுவனங்கள், ஒரு வணிக மாதிரியாக அல்லது ஏற்கனவே இருக்கும் வியாபாரத்திற்கு பெருகும், புதிய நுண்ணறிவுகளைப் பெறும் என்பது எனது விருப்பமாகும்.
சுறுசுறுப்பான மற்றும் சமநிலையான அமைப்பை உருவாக்குங்கள்
இந்த புத்தகம் சில ஒற்றுமையை கொண்டுள்ளது அதிகாரம், ஒரு சமூக அனுபவத்தை சமூக மீடியா பயன்பாடு எப்படி ஒரு கூட்டு அனுபவமாக மாற்றியமைப்பது என்பது பற்றிய மற்றொரு பெரிய ஆய்வு. ஆனால் சமூக அமைப்பு ஒரு குறிப்பிட்ட சமூக ஊடக தளத்தை ஆய்வு செய்வதற்கு பதிலாக, சமூக வழிகாட்டல்களில் கவனம் செலுத்துவதோடு, சமூக ஊடகங்களின் தவறான வழிகாட்டல்களைக் கண்டறிவதும் ஆகும். நீங்கள் பேஸ்புக் எதிராக கூகிள் + விவாதம் இருந்து ஒரு இடைவெளி தேடுகிறாய் என்றால், நீங்கள் அதிர்ஷ்டம் உள்ளன.
பிராட்லி மற்றும் மெக்டொனால்ட் ஒரு சமூகத்தை எவ்வாறு சிறந்த முறையில் நிர்வகிக்கிறார்கள் என்பதை விளக்கும் வகையில் முழக்கங்களைத் தாண்டி செல்கின்றனர். நோக்கம் பக்கம் 12 இல் எனக்கு பிடித்தது போன்ற சிறந்த பரிந்துரைகளை பின்பற்றுகிறது:
"ஆனால், 'பொது இணையத்தில் சமூகங்கள் வெளிப்படையான, வெளிப்படையான நோக்கமின்றி மில்லியன் கணக்கான பங்கேற்பாளர்களுக்கு தன்னிச்சையாக தோன்றி தோற்றமளிக்கின்றன.' இது தோற்றமளிக்கலாம், ஆனால் கிட்டத்தட்ட அனைத்து வெற்றிகரமான சமூக வலைத்தளங்களும் வரையறுக்கப்பட்ட நோக்கம் மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட நோக்கம். "
எழுத்தாளர்கள் ஒரு புல்லாங்குழல் பிரச்சாரத்திற்கும், வளர்ந்துவரும் ஒரு ஒழுங்குமுறை பிரச்சாரத்திற்கும் இடையே உள்ள வித்தியாசத்தை சமநிலையான மதிப்பீடுகளை முன்வைக்கின்றனர். CEMEX, சிமெண்ட் உற்பத்தியாளரான SHIFT போன்ற சமூகங்கள் எவ்வாறு உட்பொதிக்கப்பட்டன என்பதை எடுத்துக்காட்டுகிறது. CEMEX நிர்வாகமானது நிறுவனத்தின் மூலோபாய முயற்சிகளில் கவனம் செலுத்தும் 18,000 பயனர்களின் சமூகத்தை உருவாக்கியது. மற்ற குறிப்பிடத்தக்க எடுத்துக்காட்டுகளில் FICO அடங்கும். வாடிக்கையாளர்களை நேரடியாக ஆலோசனை செய்வதில் இருந்து தடை செய்யப்பட்டது, FICO தங்களுக்குள் கடன்-கட்டும் மற்றும் கடன்-நிர்வகித்தல் நுட்பங்களைப் பகிர்ந்து கொள்ள வாடிக்கையாளர்களை ஊக்குவித்தது.
வெற்றிகரமாக ஒரு சாலை வரைபடத்தில் என்ன கூறுகள் பங்களிக்கின்றன என்பதை புரிந்து கொள்ளுங்கள்
சமூகக் கொள்கைகள், சமூக நலன்கள், சமூக செலவுகள், வணிக நலன்கள், வணிக செலவுகள் மற்றும் வியாபார தாக்கங்கள் - ஒரு சமூகத்தை உருவாக்குவதற்கான வணிக நியாயப்படுத்துதல் - ஆறு கூறுகள் - புத்தகம் விளக்குகிறது. சமுதாய ஒத்துழைப்புக்கான தேர்வுகளை விவரிக்கும் ஒரு நோ-கூ-க்ரோ முடிவு மாதிரி உள்ளது. ஆசிரியர்கள் ஒரு திட்டப்பணியின் நோக்கம் குறித்து குறிப்பிடுகின்றனர்:
"ஒரு வழிகாட்டி இல்லாமலேயே, நீங்கள் பொதுவாக வணிக நோக்கங்களைப் பற்றி விவாதிக்க முடியும் - உதாரணமாக, கூட்டிணைவு நம்மை 'அதிக உற்பத்தி செய்யும்' அல்லது 'பயனுள்ள தகவல்தொடர்புகளை மேம்படுத்தும்' என்று கூறுகிறது … நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட குறிக்கோள்களின் ஒரு வரைபடம் அளவிடப்படுகிறது - உதாரணமாக, 'புதிய ஆலோசகர்களை உருவாக்க ஆலோசகர் நெட்வொர்க்குகளைப் பயன்படுத்துங்கள்.' "
மேற்கோள்கள் மற்றும் உதாரணங்கள் மூலம், ஆசிரியர்கள் "ஒரு யானை சாப்பிட" எப்படி காட்ட நேரம் எடுத்து - ஆசிரியர்கள் 'ஒரு அமைப்பு மாற்றும் ஒரு பெரிய பொறுப்பை சமாளிக்க metaphor. ஆனால் ஒரு சமுதாயத்தை முயற்சிக்கையில், மதிப்பு மற்றும் செலவு பற்றிய நினைவூட்டல்கள் பின்வருவனவற்றுள் உள்ளன:
$config[code] not found"இந்த விழாதே 'இது மலிவான' பொறி. ஒரு சமூக ஊடக முயற்சியைத் துவக்குவது பெரும்பாலும் தொழில்நுட்பத்திற்கு அப்பால் கணிசமான செலவுகளைக் கொண்டுள்ளது …. குறிப்பிடத்தக்க வெற்றி அரிதாக, எப்போதாவது, மலிவான அல்லது எளிதானது. சமூக ஊடக வேறுபட்டது அல்ல. "
சமூக அமைப்பு சமுதாயத்திற்கு சொந்தமான உரிமையை மாற்றுவதைப் பற்றியும் - சமூகம் மேலாளருக்கு அப்பால் ஒரு பயனுள்ளது என்பதை எப்படித் தெரிந்து கொள்வது. ஆசிரியர்கள் எச்சரிக்கையுடனும், வளர்ச்சியைக் கட்டுப்படுத்தக்கூடிய நுட்பமான தகவல்தொடர்பு சிக்னல்களை கண்டும் காணாமல் தடுக்கும். ஒருவரின் பாத்திரத்தை அங்கீகரிக்காததன் காரணமாக மேலோட்டமான தன்மை ஏற்படலாம். ஒரு ஒருங்கிணைந்த சூழலுக்கும் ஒரு நிலையான நிறுவன அமைப்புக்கும் இடையேயான அடிப்படை வேறுபாடுகளில் ஒரு குறிப்பு உள்ளது - விளைவை அடையப் பயன்படும் முறையின் முக்கியத்துவம்:
"வெகுஜன ஒத்துழைப்பு வேறு வேலைகளில் இருந்து வேறுபட்டது. அதன் அடிப்படை தன்மையால், ஒரு சமூகம் அதன் நோக்கத்தை நிறைவேற்றுவதற்கு எடுக்கும் வழிமுறையை முன்வைக்க முடியாது என்று எவரும் கணித்துவிட முடியாது. உதாரணமாக, ஒரு விரிவான திட்டமிடப்பட்ட திட்டம் அல்லது விதிகள் மற்றும் நடைமுறைகளின் தொகுப்பினைக் கருத்தில் கொண்டு, அதாவது வழிமுறைகள் வெளிப்படும். மட்டுமே விளைவுகளை நிர்வகிக்க முடியும். "
ஆசிரியர்கள் 'ஒரு அறிமுகத்தைத் தாண்டி ஒரு சமூகத்தை உருவாக்குவதன் மூலம் மேலாளர்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய உள்நோக்கமான கேள்விகளைத் தேர்வு செய்வது நல்லது. உண்மையில், அத்தியாயம் அவர்களின் ஆரம்ப பிளாக்கிங் முயற்சிகள் தாண்டி வளர்ந்து பல சமூகங்கள் பயனுள்ளதாக இருக்கும் மற்றும் சமூக மேலாளர்கள் தேடும்.
தொழில்நுட்ப வாசகம் குறைவாக உள்ளது, எனவே புத்தகம் அதன் மேலாளர்-நிலை தொனியை முழுவதுமாக பராமரிக்கிறது. இது ஒரு பெரிய வியாபாரத்தைப் போல செயல்படும் ஆனால் ஒரு ஐடி நபர் அல்லது குழு குறுகியதாக இருக்கும் சிறிய வியாபாரங்களுக்கு அணுகக்கூடியதாக உள்ளது.
ஆன்லைன் சமூகங்கள் சக்தி வாய்ந்த வணிக மாதிரிகள் ஒரு சந்தேகம் இல்லாமல், அதே போல் வார்த்தை பரப்ப மற்றும் தகவல் தெரிவிக்க ஒரு செயல்பாட்டு உதவி மாறிவிட்டன. மேலும், சிறு தொழில்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் விஷயங்களை பகிர்ந்து மற்றும் உருவாக்க விரும்புகிறேன். சமூக அமைப்பு உங்கள் சமுதாயம் அதன் வெளியீட்டுக்குப் பின் நீண்ட காலமாக மேலாண்மை செய்யப்படும் என்பதை உறுதிப்படுத்த உதவுகிறது.
