சிக்கல் நிறைந்த கூட்டு தொழிலாளர்கள் பற்றி உங்கள் ஊழியர்கள் பயப்படுகிறார்களா? ஒரு புதிய ஆய்வு நிறுவனம், தொழிலாளிக்கு வழக்குகளுக்கு இட்டுச்செல்லக்கூடிய தீங்கு விளைவிக்கும் குற்றங்கள் வரை, நிறுவனத்திற்கு தீங்கு விளைவிக்கும் சக பணியாளர் நடத்தை குறித்து அடிக்கடி தவறாது காட்டுகிறது. இங்கு நீங்கள் என்ன அறிந்து கொள்ள வேண்டும், உங்கள் பணியிடத்தில் உண்மையில் என்ன நடக்கிறது என்பதைக் கண்டுபிடிக்கவும்.
போர்வீரர் 2018 பணியிட அனுபவம் ஆய்வு எட்டு பிரிவுகள் பொதுவான பணியிடங்களை பற்றி ஊழியர்கள் கேட்டார் "கெட்ட நடத்தை:"
$config[code] not found- மோசமான அணுகுமுறை
- பாகுபாடு அல்லது இலக்கு
- மோசடி
- திறமையின்மை
- ஏழை மேலாண்மை திறன்கள்
- பாலியல் துன்புறுத்தல்
- திருட்டு
- நியாயமற்ற நடத்தை
கிட்டத்தட்ட மூன்றில் இரண்டு பங்குகளில் (63%), அவர்கள் கலாச்சாரத்தில், உற்பத்தித்திறன் மற்றும் / அல்லது தொழில்முனைவிற்கான இடையூறாக செயல்பட்டதாகக் கூறினர், ஆனால் அதை நிர்வாகத்திற்கு தெரிவிக்கவில்லை.
ஊழியர்கள் மோசமான நடத்தை குறித்து ஏன் அறிவிக்கவில்லை?
ஊழியர்கள் மோசமான நடத்தை பற்றி ஏன் அமைதியாக இருக்கிறார்கள்? இங்கே முக்கிய காரணங்கள்:
- 46% எந்த நடவடிக்கையும் எடுக்கப்படாது என்று நினைக்கவில்லை
- 39% அதிகமாக உணர்ச்சி, பலவீனமான அல்லது குட்டி பெயரிடப்பட்ட பற்றி கவலை
- குற்றவாளி அவர்கள் மேலாளராக இருப்பதால் 38% மௌனமாக உள்ளனர்
- 38% பயம் பதிலடி
- 32% HR நம்பவில்லை
- 26% வேலை இழந்துவிடுமோ என்ற பயம்
- 20% பிரச்சனைகள் நடத்தைகளை விவரிக்கின்றன
பணியில் மோசமான நடத்தையின் தாக்கம் என்ன?
எதிர்மறை பணியிட நடைமுறைகள் தொழிலாளி மற்றும் வணிக இருவரும் மீது தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். சில தொழிலாளர்கள் தங்கள் வேலையை விட்டு வெளியேறாமல் அல்லது ஒரு சக பணியாளரை அறிக்கை செய்யாமல் விட்டுவிடுகிறார்கள். பெண்களுக்கு 30% அதிக வாய்ப்பு உள்ளது, ஏனெனில் அவர்களது வேலையை விட்டு வெளியேறுவது ஒரு சக பணியாளர் அல்லது மேற்பார்வையாளரின் நடத்தை காரணமாகும். குறைந்த குடும்ப வருமானம் உள்ள பெண்கள் மற்றும் குறைந்த வருமானம் உள்ளவர்களிடமிருந்து வருமானம் பெறுபவர்கள் 150,000 டாலருக்கும் மேலானவர்களாக உள்ளனர்.
மொத்தத்தில், ஊழியர்கள் சொல்லும் மூன்று நடத்தைகள் பணியிடத்தின் மிகப்பெரிய எதிர்மறையான செல்வாக்கை மோசமான மேலாண்மை திறன்கள் (64%), மோசமான அணுகுமுறை (58%) மற்றும் தகுதியின்மை (56%) ஆகியவை ஆகும். வெளிப்படையாக, இந்த நடத்தை வியாபாரத்தின் வெற்றிக்கான பெரும் பாதிப்பைக் கொண்டுள்ளது.
கூடுதலாக, 69% ஊழியர்கள் பாலியல் துன்புறுத்தல் வியாபாரத்தில் எதிர்மறையான தாக்கத்தை கொண்டிருப்பதாகக் கூறுகிறார்கள், ஆனால் 26% மட்டுமே அது தெரிவிக்க வாய்ப்புள்ளது. இதேபோல், 61% பாகுபாடு வியாபாரத்தில் எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துவதாக உள்ளது, ஆனால் 39% மட்டுமே இது தெரிவிக்க வாய்ப்புள்ளது.
வேலையில் மோசமான நடத்தை எப்படித் தடுப்பது?
ஊழியர்கள் எதிர்மறையான நடத்தையைப் பற்றி தவறாகக் கூறிவிடக் கூடும்: சொற்களில் இது பெரும்பாலும் கடினமாக இருக்கிறது. 78 சதவிகிதத்தினர் பதிலளித்தவர்களில், "பணியில் உள்ள மிகவும் பொதுவான சீர்குலைக்கும் நடத்தைகள் நுட்பமான அல்லது செயலற்ற-ஆக்கிரோஷமான வழிகளில் செய்யப்படுகின்றன" என்று ஒப்புக்கொள்கின்றன. இதன் விளைவாக, உண்மையான ஆதாரங்கள் எதுவும் இல்லை - மற்றொருவருக்கு எதிராக ஒரே ஒரு ஊழியர் சொல்.
உங்கள் வணிகத்தில் என்ன நடக்கிறது என்பதைப் பற்றிய உங்கள் நிர்வாகிகளையோ அல்லது நிர்வாகிகளையோ நீங்கள் நம்பியிருந்தால், நீங்கள் கதையின் ஒரு பகுதியை மட்டுமே பெறுவீர்கள். மந்தநிலை ஆய்வு நிறுவனம் மேலாளரின் முன்னோக்குகளை மிகவும் பெரிதும் நம்பியிருக்கும் நிறுவனங்களைப் பாதிக்கும், இது மோசமான நிர்வாகம் போன்ற சிக்கல்களுக்கு குருடாக இருக்கும், இது மற்ற ஊழியர்களை பாதிக்கும்.
உங்கள் வியாபாரத்தில் மோசமான நடத்தைகளை நீங்கள் எப்படி குறைக்கலாம் மற்றும் அது நடக்கும்போது ஊழியர்கள் உண்மையாக இருக்க வேண்டும்?
- உங்கள் எதிர்பார்ப்புகளை பற்றி நெறிமுறை நடத்தை மற்றும் கல்வி ஊழியர்கள் உங்கள் தரங்களை தெளிவுபடுத்த. பணியிடத்தில் நீங்கள் எதிர்பார்ப்பவற்றை வெளிப்படுத்துவதற்கு நீங்கள் பணியாளர் கையேடுகள், மதிய உணவு மற்றும் கற்றுக் கொள்ளும் அமர்வுகள், பங்கு வகிக்கும் விளையாட்டுகள், ஆன்லைன் வீடியோ பயிற்சி அல்லது பிற வழிமுறைகளைப் பயன்படுத்தலாம்.
- பணியிடத்தில் தவறான நடத்தை இருந்தால், முன்னோக்கி வர வேண்டிய கடமை இது. அதே நேரத்தில், முன்னோக்கி வரும் ஊழியர்கள் பழிவாங்குவதிலிருந்து பாதுகாக்கப்படுவார்கள் என்ற நம்பிக்கையை உருவாக்குங்கள்.
- மேலே தொடங்குங்கள். நீங்கள் மற்றும் உங்கள் மேலாளர்கள் நன்னடத்தை நடத்தை, மரியாதை மற்றும் inclusiveness ஒரு சூழலை மாதிரியாக வேண்டும். விற்பனை தரவுகள் அல்லது சந்திப்பு காலக்கோடுகள் போன்ற பிற நிறுவனத்தின் இலக்குகளைச் சந்திப்பதைப் போலவே இந்த தரநிலைகளை சமமான எடை போடு.
- குறைந்த அளவிலான ஊழியர்களை அவர்களின் உள்ளீடு மற்றும் கருத்துக்களை மேலாளர்கள் போலவே முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாகக் காட்ட சிறப்பு கவனம் செலுத்தவும். உங்களுடைய உயர்மட்ட ஊழியர் மதிப்புரைகளை 360-டிகிரி மதிப்பீட்டிற்கு மாற்றவும், அங்கு பணியாளரின் அநாமதேய உள்ளீடு ஒருவருக்கொருவர் பற்றிய செயல்முறையின் பகுதியாக பரிசீலிக்கப்படும்.
- ஊழியர்களுக்கு அறிக்கைகளை சமர்ப்பிக்க அநாமதேய சேனலை வழங்கவும். ஏறக்குறைய 75% போர்வீரர்களின் பதிலளிப்பவர்கள் அவர்கள் அநாமதேயமாக அதை செய்ய முடியுமானால் மோசமான நடத்தை குறித்து அதிகமாக தெரிவிக்கப்படுவார்கள் என்று கூறுகின்றனர். பழிவாங்குவதைப் பயப்படுகிற அல்லது பேசுவதற்கு தங்கள் வேலைகளை இழக்கும் மக்களை இது உற்சாகப்படுத்தலாம்.
பணியாளர்கள் மோசமான நடத்தை குறித்து புகாரளிக்கும்போது, நடவடிக்கை எடுக்கவும் மாற்றங்களை செய்யவும் தகவலைப் பயன்படுத்தவும். உதாரணமாக, மோசமான மனப்பான்மை அல்லது மோசமான நிர்வாக திறமை கொண்ட ஊழியர்கள், அவர்கள் முன்னேற்றம் செய்ய வேண்டும் என்பதை உணரவில்லை. பணியிடத்தை மேம்படுத்துவதற்கு அல்லது பயிற்சியில் என்ன நடத்தை என்பது வேலைக்கு ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது என்பதை நினைவூட்டும் பணிக்கான கூடுதல் பயிற்சியை வழங்க வேண்டும். அல்லது, ஒரு ஊழியருக்கு எதிராக நீங்கள் ஒழுங்கு நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும். நீங்கள் எடுக்கும் எந்த நடவடிக்கையும் எதையாவது செய்வது அவசியம். நலிந்த அல்லது பயபக்தியுள்ள பணியிடமானது ஒரு உற்பத்தித்திறன் அல்ல.
Shutterstock வழியாக புகைப்படம்
1 கருத்து ▼
