1850 ஆம் ஆண்டு முதல், சிங்கர் தையல் மெஷின் கம்பெனி முதல் ஃபிரெஞ்ச்ஸ் வியாபாரத்தை உருவாக்கியதும், இந்த உற்சாகத்துடனான ஒரு அங்கமாக இருப்பதற்கு மிகவும் பெருமைப்படுகிறேன்.
இந்த எழுத்தாளரின் கருத்துப்படி, எமது பொருளாதாரத்தை எவ்வாறு உரிமையாளர் பாதிக்கிறாரென்பது பற்றிய விடயத்தில் கடுமையான மாறுதல்கள் வந்துள்ளன. இப்பொழுது, பொருளாதாரம் தனியுரிமைத் தொழிற்துறையை பாதிக்கின்றது, மேலும் அது தன்னைத்தானே விவாதிக்கும் முக்கிய போக்கு ஆகும்.
$config[code] not foundமுதலாவதாக, பாரம்பரிய சிறு வணிக தொடக்க நிதியின் தொடர்ச்சியான பற்றாக்குறை உள்ளது. உரிமை உரிமையாளர்களாக உரிமையாளர்களாக உரிமையாளர்களாக இருப்பதற்கு இது மிகவும் கடினமாகிறது. மிகவும் பலமான வருங்கால உரிமையாளர்களின் உரிமையாளர்கள் சில மாற்று கடன்களைப் பார்க்கிறார்கள், மேலும் இந்த வழியில் தங்கள் உரிமையாளர்களைத் தொடங்குவதில் வெற்றி பெறுகின்றனர்.
இரண்டாவதாக, வேலையின்மை இன்னமும் அதிகமாக உள்ளது, 2011 ல், வேலைவாய்ப்பு உருவாக்கத்தில் பெரும் லாபங்கள் இல்லை என்று கணித்துள்ளனர்.
பாரம்பரியமாக, குறைக்கப்பட்ட நடுத்தர மேலாளர்கள் மற்றும் நிர்வாக-நிலை ஊழியர்கள் பெரும்பாலான உரிமையாளர்களின் ஒரு பிரபலமான இலக்காக இருந்தனர். இந்த இலக்கு குழு பொதுவாக ஒரு ஒழுக்கமான சீர்குலைப்பு தொகுப்பைக் கொண்டுள்ளது, அவை ஒரு பிட்டிற்கு உயிர்வாழ முடிகிறது, மேலும் அவை பொதுவாக நிகர மதிப்புடன் சேமிக்கும் ஒரு ஒழுக்கமான தொகையை வசூலிக்க முடிந்தது. (அவர்கள் ஒரு முக்கிய தகுதி இருக்கும் என பிரான்சியர்கள் எப்போதும் நிகர மதிப்பு அறிக்கைகளை பார்க்கிறார்கள்.)
ரியல் எஸ்டேட் பொதுவாக ஒரு தனியுரிமை வேட்பாளர் நிகர மதிப்பு அறிக்கை ஒரு பெரிய பகுதியாக உள்ளது, அது இப்போது ஒரு பிரச்சனை. வீட்டு மதிப்புகள் குறைவாகவும், சில சமயங்களில் வீடுகள் "நீருக்கடியில்" உள்ளன. (உதாரணமாக, லாஸ் வேகாஸில் வீட்டு சந்தை தற்போது 80 சதவிகிதம் நீருக்கடியில் உள்ளது.)
எனவே, இது எதை அர்த்தப்படுத்துகிறது?
அதாவது, இன்னும் ஓரினச்சேர்க்கைத் தொழிலாளர்கள் உரிமையுடைய உரிமையாளர்களிடம் இருப்பதாகத் தெரிகிறது, ஆனால் நிதி உரிமையாளர்கள் மற்றும் வங்கிகளால் அங்கீகரிக்கப்பட வேண்டிய நிதி தகுதிகள் கொண்டவர்கள் குறைவாக இருப்பார்கள்.
உரிமையாளர்கள் தங்களது தகுதித் தகுதிகளை சரிசெய்து கொள்வார்களா என்பது விரைவில் தெரிவிக்க வேண்டும்.
வங்கிகளுக்குப் பொறுத்தவரையில், அவர்கள் குறுகிய காலத்தில் அதிக நெகிழ்வுத் தன்மை உடையவர்களாக இருப்பார்கள் என நான் நினைக்கவில்லை.
கடன் நெருக்கடி, பிரான்சின் மீது பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளது, மேலும் சர்வதேச கிளைகள் சங்கம் கடன் வாங்குவதை தளர்த்துவது போன்ற பல குழுக்களுடனும் கூட கடன் நெருக்கடி இன்னும் தளர்வாக இல்லை.
தங்கள் சொந்த முதலாளிகளாக மாறியதில் தீவிரமான ஆத்மாக்கள் 2011 ல் உரிமையாளர்களை வாங்குவதற்கான வழிகளைக் கண்டுபிடிப்பார்கள். ஆனால், செயல்முறை ஒரு மெதுவான ஒரு தொடராக இருப்பதால், பொறுமை தேவைப்படுகிறது.
நான் உங்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளும் போக்கை கடன் நெருக்கடியின் ஒரு நேரடி விளைவாக நடக்கும் ஒன்று: மாற்று உரிமையும்.
ஒரு மாற்று உரிமத்தில், ஒரு உள்ளூர் வணிக அங்காடியைப் போன்ற ஒரு சுயாதீனமான வணிக நிறுவனம், 7-லெவன் போன்ற ஒரு உரிமையாளரின் ஒரு பகுதியாக, ஒரு உரிமையாளரின் கட்டணத்தை செலுத்துகிறது. இந்த பரிவர்த்தனையில் இரு கட்சிகளும் நன்மையளிக்கின்றன:
- சுயாதீன கடை உரிமையாளர் உடனடி பிராண்ட் அங்கீகாரம் மற்றும் அதிகாரத்தை வாங்குதல் பெறுகிறார்.
- உரிமையாளர் ஒரு உடனடி ராயல்டி ஸ்ட்ரீம் பெறுகிறார்.
எம்எஸ்என்பிசி'ஸ் யுவர் பிசினஸ் மற்றும் ஓபன் மன்றத்தின் அமெரிக்கன் எக்ஸ்பிரஸின் ஐந்து பிரபல மாற்ற உரிமையாளர்கள் இங்கே இருக்கிறார்கள்.
பொதுவாக, மாற்று உரிமையாளர்கள் சுயாதீன கடையின் தற்போதைய வருவாய் ஸ்ட்ரீம் மற்றும் உரிமையாளரின் பிராண்ட் அங்கீகாரம் / நிரூபிக்கப்பட்ட மாதிரி காரணமாக நிதி பெற எளிதானது. இந்த உரிமையின் போக்கு தொடர்ந்து பிரபலமடைவதை நான் எதிர்பார்க்கிறேன்.
தொழில் நுட்பத்தில் முன்னோக்கி செல்வது, தொழில்துறையிலும் வெளியேயும் மக்கள் ஆச்சரியப்படுவதைத் தொடர்ந்து வருகிறது.
பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், கீழே பொருளாதாரத்தில் (கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளாக நாம் அனுபவித்து வருகிறோம்), நுகர்வோர் தங்கள் பெல்ட்டை இறுக்கிக் கொண்டு, ஆடம்பரமாக கருதப்படும் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை பெரும்பாலும் தவிர்க்கிறார்கள். மக்கள் தங்கள் தேவைகளை கவனம் … முனைகின்றன.
மசாஜ் பொறாமை உண்மையில் ஒரு வளர்ந்து வரும் பிரிவில் ஒரு உரிமையை வணிக உண்மையில் ஒரு தீவிர வழியில் முரண்பாடுகள் bucking என்று. உயர்-போக்குவரத்து இடங்களில் அமைந்துள்ள இந்த உறுப்பினர் அடிப்படையிலான வசதிகள், ஆழமான திசு மசாஜ் இருந்து மசாஜ் அழுத்தம் புள்ளிகள் கவனம் என்று எல்லாவற்றையும் வழங்குகின்றன. ("மைக்ரேன் தெரபி மசாஜ்" என்று அழைக்கப்படுவது கூட இருக்கிறது.)
நுகர்வோர் இந்த ஸ்பா போன்ற சேவைகளை அனுபவிக்க தங்கள் பணப்பைகள் திறந்து, ஆனால் தங்கள் சொந்த முதலாளிகள் ஆக தேடும் மக்கள் மசாஜ் பொறாமை, மசாஜ் ஹைட்ஸ் மற்றும் ஒரு அழகான விரைவான வேகத்தில் மற்றவர்கள் போன்ற franchises வாங்குவதை. (கூட $ 290k- $ 470k ஒரு முதலீடு.)
$config[code] not foundஉணவு தொடர்பான உரிமையாளர்கள் மிகவும் பிரபலமாக உள்ளனர், ஒவ்வொரு ஆண்டும், புதிய கருத்துக்கள் மற்றும் யோசனைகள் முயற்சி செய்யப்படுகின்றன. 2011 புதிய உணவுத் தயாரிப்பு உரிமையாளர்களின் தொடர்ச்சியான வளர்ச்சியைப் பார்க்கும்: மொபைல் உணவக உரிமையாளர்கள்.
மொபைல் உணவகங்கள் நாடுகளின் சில பகுதிகளில் மிகவும் போக்கினாலும், முதலீட்டு கண்ணோட்டத்திலிருந்தும், உணர்ச்சி மிகுந்த உணவிற்காக, குறைந்த செலவில் (5,000 சதுர அடி உணவகத்தைத் திறந்து ஒப்பிடும்போது) தங்களை ஈடுபடுத்திக்கொள்ள ஒரு வழி இருக்கிறது.
ஒரு மொபைல் உணவகம் கருத்து, Sauca Foods, வாஷிங்டன் DC வெளியே, சமீபத்தில் 1 வெற்றிஸ்டம்ப் கிரேட் எமெர்ஜிங் கிளாசிக் சவால் போட்டியில் பரிசு. வெர்மாண்டின் ZooHoos Eatery மற்றொரு இளம் மொபைல் உணவக உரிமையாளராகும், ஆனால் ஒரு "பச்சை" திருப்பமாக உள்ளது. நான் 2011 ல் பிரேமில் நுழையும் பல புதிய மொபைல் உணவு கருத்துக்களை பார்க்க எதிர்பார்க்கிறேன்.
"பச்சை," 2011 பற்றி பேசும் ஒரு ஆண்டு இருக்கும் மேலும் ஏற்கனவே இருக்கும் உரிமையை கருத்துக்கள் தங்கள் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை சில சுற்றுச்சூழல் நட்பு ஒன்றை மாற்றும் தொடங்கும்.
உலகின் மிகப்பெரிய நீர்மூழ்கிக் கப்பல் உரிமையாளரான சப்வே, சில பச்சை முயற்சிகள் தொடங்கப்பட்டது. அவர்கள் மறுசுழற்சி சோடா பாட்டில்கள் மற்றும் தண்ணீர் பாட்டில்கள் இருந்து பகுதியாக செய்யப்பட்ட கிண்ணங்களில் சாலட்கள் பரிமாறி தொடங்கியுள்ளனர். அவர்கள் கூட மறுபகிர்வு மையங்களை அமைத்துள்ளனர், இது உரிமையாளர்களால் மிகவும் திறமையாக பயன்படுத்தும் எல்லாவற்றையும் கட்டுப்படுத்துகிறது, எனவே முழு டிரக் ஏற்றுமதிகள் (பதிலாக முழுமையானவற்றைப் பொறுத்து) அந்த தயாரிப்புகளை வழங்க முடியும். மறுசுழற்சி மையத்திலிருந்து ஒரு பயணத்தை மேற்கொண்ட ஒரு டிரக், குறைந்த எரிபொருள் பயன்படுத்தப்படுகிறது.
சோலார் பேனல் உரிமையாளர்கள் இப்போது ஒரு சில வருடங்கள் சுற்றி வருகிறார்கள், அவர்கள் தொடர்ந்து மெதுவாக வளர தொடர்கிறார்கள். மேலும் அதிக மக்கள் சூரிய சக்தியின் திறனைப் பற்றி அறிந்து கொள்வதுடன், அவற்றை எவ்வாறு பணத்தை சேமிக்க முடியும் என்பதையும் அறிந்து கொள்வதன் மூலம், சூரிய ஒளியின் மற்றும் ஒளிவட்டம் சூரியனைப் போன்ற உரிமையாளர்கள் 2011 இல் மதிப்புக்குரியவர்கள்.
உரிமையாளர்களுக்கான மிகப்பெரிய சவால் தரமான முன்னணி கூட்டமாக தொடர்ந்து வருகிறது. உரிமையாளர்களின் வலைத்தளங்களின் பற்றாக்குறை நிச்சயமாக இல்லை, அவர்கள் அனைவருமே தங்கள் வலைத்தளங்களில் விளம்பரதாரர்களாக இருக்கும் உரிமையாளர்களின் பட்டியலின் கீழ் "மேலும் தகவல்களுக்கு" கோரிக்கைகளை கோருகின்றனர். அது உரிமையாளர்களின் விற்பனை நிர்வாகிகள் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும் என்று "லீட்ஸ்" என்ற எண்ணற்ற எண், அவர்களின் உரிமையாளர்களை வாங்கும் எத்தனை முடிவுக்கு எதிராக, ஒரு இடைவெளி மிகவும் பரந்த உள்ளது.
முன்னெப்போதையும் விட அதிகமான உரிமையாளர்களால் சமூக ஊடக மார்க்கெட்டிங் பயன்பாடுகளைப் பயன்படுத்துகின்றனர், மேலும் இந்த முன்னணி சேகரித்தல் நுட்பம், நான் இன்னும் சிறிது நேரம் மூடிவிட்ட இடைவெளிக்கு உதவ வேண்டும். ஒரு வெற்றிகரமான சமூக ஊடக பிரச்சாரத்தை கட்டமைப்பதற்கான நேரம் எடுக்கும் என்பதை பிரான்சிஸர்கள் விரைவில் கண்டுபிடித்துள்ளனர்.
சமூக ஊடகத்தில் வெற்றிபெற வேண்டும் என்று பிரத்தியேக வகுப்புகள் கற்றுக் கொள்கின்றன, குறிப்பிட்ட சமூக ஊடக கருவிகளைப் பயன்படுத்துவது பிரச்சாரங்களை நிர்வகிக்க உதவும். உரிமையாளர்களுக்கு சமூக ஊடக மேலாண்மை கருவிகளின் முக்கியத்துவம் பற்றி ஜேசன் நீர்வீழ்ச்சி என்ன கூறுகிறது என்பதைப் படியுங்கள். 2011 ஆம் ஆண்டுக்கான ஃபிரான்சிசிங்கில் சமூக ஊடக மார்க்கெட்டிங் தத்தெடுப்பை நாங்கள் தொடர்ந்து பார்ப்போம்.
கடனளிப்பவர்கள் உண்மையில் கடன் கொடுப்பதை ஆரம்பித்தால், வருங்கால உரிமையாளர்களின் உரிமையாளர்கள் தங்கள் நிகர மதிப்பு அதிகரிப்பதைப் பார்க்க ஆரம்பிக்கிறார்களே, 2011-ஐ விட 2010-க்கு சிறந்த ஆண்டு ஆகும். இங்கே நம்பிக்கை!
10 கருத்துகள் ▼
