இலக்குகள் நல்லவை. நாம் எல்லோரும் எங்காவது இருக்க வேண்டும் நாம் தலைப்பு. சிறு வணிகத்தில், நம்முடைய குறிக்கோள்களைப் பகிர்ந்து கொள்வது அவற்றின் வெற்றிக்கான முக்கியமாகும். நாம் எதைச் சாதிக்க விரும்புகிறோமோ அதைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் புரிந்து கொள்வதற்கும் நம்மிடம் உள்ள அனைவருக்கும் தேவை. மற்றவர்களுக்கு நாம் என்ன தந்தி இலக்கை கவனமாக கவனிக்க வேண்டும்.
துரதிருஷ்டவசமான இலக்குகள் எப்படி இருக்கும் என்பதை மீண்டும் ஒருமுறை அமெரிக்க பெடரல் அரசாங்கம் நமக்கு ஒரு சிறந்த உதாரணம் தருகிறது. கடந்த எட்டு ஆண்டுகளுக்கு, குடியரசுக் கட்சியினர் தங்கள் இலக்கை அகற்றவும் ACA ஐ மாற்றவும் செய்துள்ளனர். அமெரிக்காவில் எங்காவது சுகாதார செலவினத்திற்கான செலவினத்தை அதிகரிப்பதற்கான இலக்கை அடையலாம். அது ஒரு நல்ல இலக்காக இருக்கலாம். தற்போதைய அமைப்புடன் சரி செய்யப்பட வேண்டிய விஷயங்கள் உள்ளன என்று ஜனநாயகவாதிகள் கூட கூறுகின்றனர்.
$config[code] not foundஎவ்வாறாயினும், என்ன செய்வதென்று கூறுவதன் அடிப்படையில், ஒபாமாவின் திட்டங்களில் ஒன்றை ஒருபோதும் மாற்றுவதே உண்மையான இலக்கு என்று தோன்றுகிறது. அவை வெவ்வேறு இலக்குகள். மொழி மற்றும் கவனம் தற்போதைய திட்டத்தை தகர்க்கும்போது, சிக்கலை சரிசெய்வதற்கு எவ்வித சக்தியும் இல்லை. சுகாதார செலவினத்திற்கான செலவை மேம்படுத்துவதற்கான இலக்கை உணர அவர்கள் போராடுகிறார்கள். ஏன் தெரியுமா? ஏனென்றால் அவர்கள் குறிக்கோளாக இல்லை, அவர்கள் உண்மையில் வேலை செய்கிறார்கள். ஆற்றல் மற்றும் உரையாடலை அனைத்து சுற்றி மற்றும் பதிலாக, தீர்க்க முடியாது. எனவே, மக்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பது - தவறான இலக்கு.
நீங்கள் அவர்களை வழிநடத்துகிறீர்கள். நீங்கள் போகிற இடத்தைப் பார்த்தால், நீங்கள் அவற்றின் மதிப்புகளுடன் ஒத்துப்போகவில்லை, அல்லது அடைய முடியாவிட்டால், அவர்கள் குழம்பிவிடுவார்கள். அவற்றின் முயற்சி உற்சாகமான விட குறைவாக உள்ளது.
நான் ஒத்துக்கொள்ளவோ அல்லது மாற்றவோ, மாற்றவோ செய்ய விரும்பும் விருப்பத்துடன் உடன்படவில்லை. இது உண்மையிலேயே இலக்காக இருக்கும்போது, நிறுவனத்திற்கு மிகச் சிறந்தது, அல்லது இந்த விஷயத்தில், குடிமக்கள் அவசியம் உணரப்பட மாட்டார்கள் என்று நான் கூறுகிறேன்.
உண்மையான இலக்கு என்ன? இது ஒரு சிறந்த சுகாதார முறைமையாகுமா? அல்லது ஒரு திட்டத்தை செயலிழக்கிறீர்களா? எல்லாவற்றிலிருந்தும் தலைவர்கள் பேசுகிறார்கள், செயல்படுகிறார்கள், நான் அதைச் செயலிழக்க செய்கிறேன் என்று நம்புகிறேன்.
இது வியாபாரத்தில் எல்லா நேரங்களிலும் நடக்கிறது. ஒரு தலைவர் குறிக்கோள் என்று ஒரு தலைவர் கூறுவார், ஆனால் அவர்களது கவனம் வேறு ஒன்றில் இருக்கும். உதாரணமாக, விற்பனையாளர் மேலாளர் வருவாய் அதிகரிக்க வேண்டும் என்று சொல்லலாம். எனினும், அதே விற்பனை மேலாளர் விற்பனை ஊழியர்கள் அந்த இலக்கை அடைய ஒரு குறிப்பிட்ட வழியில் நடந்து கொள்கிறார் என்றால், அவர் திறம்பட இலக்கை மாற்றியுள்ளார். இப்போது உண்மையான குறிக்கோள் அவளது வழியைச் செய்கின்றது. உண்மையான இலக்கு வருவாயை அதிகரிப்பது என்றால், அது கவனம் செலுத்த வேண்டும். விற்பனையாளர் ஊழியர்கள் எவ்வாறு அந்த இலக்கை அடைகிறார்கள் என்பதை எவ்வாறு அடைகிறது.
தெளிவான இலக்குகளின் முக்கியத்துவம்
நாம் முக்கிய இலக்கை மையமாகக் கொண்டிருப்பதை உறுதி செய்வது முக்கியம். மற்றவர்கள் நம்மைப் பின்தொடரும் ஒரே வழி, அந்த இலக்கை அடைய எங்களுக்கு உதவும். முதல் படி உங்களிடம் என்ன வேண்டுமானாலும் கேட்கலாம். வெற்றி என்ன? வியாபாரத்தில், வணிக வெற்றிகரமாகச் சரிசெய்யப்படுவதற்கு சமமானதாக இருக்க வேண்டும். ஒரு நல்ல கீழ் கோடு.
நீங்கள் அடைய நினைக்கும் விளைவு உங்களுக்குத் தெரிந்தவுடன், ஒவ்வொரு முடிவும் அங்கு சுட்டிக்காட்ட வேண்டும். தலைவர் அனைத்து பதில்களுடனும் நபர் இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. அவரது பொறுப்பு உரையாடலை ஆராய்வது மற்றும் ஆய்வு செய்தல் ஆகும். தலைவர் ஒரு குழுவை ஒன்றாக இணைக்கும் போது, அவர்கள் முக்கிய இலக்கை அடைய சிறந்த வழியை அடையாளம் காண்பதற்கு உழைக்கிறார்கள், நிறுவனத்தின் சிறந்த நலன்களை மனதில் கொண்டு முடிவுகள் எடுக்கப்படுகின்றன.
இலக்குகளை விட பெரியது. அவர்கள் தனிநபர்களை விட பெரியவர்கள். அவர்கள் பாராட்டை விட பெரியவர்கள். இலக்குகள் துரோகம். வணிகத்தின் வெற்றிக்கான வழியில் மட்டுமே கிடைக்கும் செயற்கை இலக்குகள், தனிப்பட்ட இலக்குகள் ஆகியவற்றால் அவை எளிதாக இடம்பெயர்க்கப்படுகின்றன. உண்மையில் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த விஷயங்களைக் கவனித்துக் கொள்ளுங்கள், நீங்கள் உண்மையிலேயே செல்ல விரும்பும் இடத்தில், உங்கள் இலக்குகளை காசோலையில் வைத்திருக்க முடியும். இது உங்கள் வணிகத்தை வளர உதவும் - இது இறுதி இலக்கு.
டார்ட் போர்டு புகைப்படத்தின் மூலம் ஷட்டர்ஸ்டாக்
2 கருத்துகள் ▼
