நீங்கள் சிறந்த ஊழியர்களை தேர்வு செய்துள்ளீர்கள். அவர்கள் முதன்முதலில் பணியாற்றியபோது உங்களுடன் வேலை செய்ய அவர்கள் உற்சாகமாக இருந்தார்கள். அவர்கள் உழைக்கும்போது அந்த பணியாளர்களை மகிழ்ச்சியுடன் வைத்திருப்பது தந்திரமானதாக இருக்கலாம். உங்கள் பணியாளர்கள் உண்மையில் என்ன செய்ய வேண்டும்? Perkshr நிச்சயமாக ஒப்பந்தம் இனிப்பு மற்றும் தொழிலாளர்கள் ஊக்குவிக்க உதவும், ஆனால் அவர்கள் அனைத்து வடிவங்கள் மற்றும் அளவுகள் வந்து. நாங்கள் 23 தொழிலதிபர்களைக் கேட்டுக் கொண்டோம், அவர்கள் என்ன செய்தார்கள் என்பதைப் பற்றி அவர்களுடைய ஊழியர்களை மகிழ்ச்சியுடன் கவனித்துக் கொண்டனர்.
$config[code] not found"உயர் ஊழியர் மனோநிலையை உறுதிப்படுத்துவது சவாலாக இருக்கலாம். உற்சாகமான ஊழியர்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதற்கு உங்களுக்கு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் நிறுவன பெர்க் என்ன? "
ஊழியர் அறநெறியை அதிகரிக்கும் நன்மைகள்
இங்கே YEC சமூக உறுப்பினர்கள் என்ன சொல்ல வேண்டும் என்று தான்:
1. பாராட்டுக்கான ரேண்டம் காட்சிகள்
"என் சில்லறை பின்னணி இருந்து, எங்கள் ஊழியர்கள் மிகவும் பயனுள்ள பெர்க் எப்போதும் போற்றுதல் சீரற்ற காட்சிகள் இருந்தது. சீரற்ற போனஸ் கட்டணம் செலுத்தி நாட்கள், இலவச பொருட்கள், மதிய உணவு மற்றும் இன்னும். எதிர்பார்ப்பு எப்போதும் எதிர்பார்த்த மற்றும் உண்மையிலேயே செய்யப்பட்ட நீடித்த பதிவுகள் விட மேலும் சென்றது ஒரு நிறுவனம் என நாம் எப்போதும் எண்கள் தாண்டி செயல்திறன் தெரியும். "~ சாம் Bahreini, சாம் Bahreini
2. அலுவலகம் மற்றும் அலுவலக அலுவலக நிகழ்வுகள்
"நாங்கள் தொடர்ந்து 5K ரன்கள், தன்னார்வ மற்றும் அணி கொண்டாட்டங்கள் போன்ற அலுவலகத்திற்கு வெளியே நடக்கும் குழு நிகழ்வுகளில் பங்கேற்கிறோம். இந்த நடவடிக்கைகள் அனைவருக்கும் தங்கள் குழுக்களுடன் உறவுகளை ஆழப்படுத்த "9 முதல் 5" வரையிலான இடைவெளியை எடுக்கும். தனிப்பட்ட முறையில் ஒருவருக்கொருவர் தெரிந்து கொள்வது நம்பிக்கை, பச்சாத்தாபம் மற்றும் ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்துகிறது, இது அலுவலக சூழலுக்குத் திரும்புவதாகும். "~ Michael Kurland, Branded Group Inc
3. ஆர்வமுள்ள தொழிலாளி வெகுமதிகள்
"நான் எப்போதும் தனியாக மீண்டும் விட பேரார்வம் அதிகமான எடையை. ஒரு உணர்ச்சி நபர் தங்களை ஊக்குவிக்க மற்றும் பிரச்சினைகள் தீர்க்க வழிகளை கண்டுபிடிக்க போது யாரோ வெறுமனே வாரம் தங்கள் மணி குறைக்க வேண்டும். கம்பனி மற்றும் நீங்கள் தீர்க்கும் பிரச்சனை பற்றி மிகவும் உற்சாகமாக இருக்கும் மக்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். ஒரு முறை, அவர் என் யூபர் இயக்கி வாடகைக்கு அவர் எங்கள் நிறுவனம் சேர பற்றி தொடர்ந்து மற்றும் உணர்ச்சி ஏனெனில். "~ ஆண்டி Karuza, FenSens
4. Underscore கம்பெனி கலாச்சாரம்
"வேறு நபர்களுக்கு வேறுபட்ட விஷயங்களைப் போல ஒரு பெர்க் இருக்கிறது என்று நான் கூறமாட்டேன். என்று கூறினார், எங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் அவர்கள் உண்மையில் எங்கள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் பற்றி மதிப்பு பகிர்ந்து சில விஷயங்கள் உள்ளன. அந்த வீட்டில் இருந்து வேலை செய்யும் திறன் இதுதான். எங்கள் நிறுவனம் உலகளாவியது, உலகம் முழுவதும் குழு உறுப்பினர்கள். பெரும்பாலான, எங்கள் அணி உறுப்பினர்கள் அனைத்து அந்த விலைமதிப்பற்ற கண்டுபிடிக்க என்றால். நாங்கள் அவர்களின் ஆரோக்கிய நலன்களை அடைய உதவுவதற்காக ஒவ்வொரு காலாண்டிற்கான குழு உறுப்பினர்களுக்கும் ஒரு ஆரோக்கிய நன்மை வழங்குகிறோம். "~ Robert Glazer, Acceleration Partners
5. தனிப்பட்ட இலக்கு மற்றும் பொழுதுபோக்கு ஆதரவு
"என் டெவலப்பர்கள் ஒன்று பொழுதுபோக்கு வலைத்தளங்களில் பரிசு அட்டைகள் தனது சுகாதார கவனம் யார் என் எழுத்தாளர்கள் ஒரு இயங்கும் காலணிகள் அனுப்பும் இருந்து, நான் அவர்கள் என்ன வேண்டுமானாலும் அடைய தனிப்பட்ட நேரம் எடுத்து தனிப்பட்ட அனுபவிக்க குழுவினர் ஊக்குவிக்கும் சலுகைகளை வழங்கும் கவனம் செலுத்த விரும்புகிறேன் வேலைக்கு வெளியே. "~ ஜான் ராம்ப்டன், காலெண்டர்
6. நான்கு நாள் வேலை வாரம்
"கடந்த ஆண்டு, நாங்கள் எங்கள் நிறுவனத்தில் ஒரு நான்கு நாள் வேலை வாரம் தூக்கி, மற்றும் ஊழியர்கள் அதை நேசித்தேன்! நாம் ஏற்கனவே வளைந்து கொடுக்கும் கால அட்டவணைகளையும், தேவையான நேரத்தில் வீட்டிலிருந்து பணியாற்றும் திறனையும் வழங்கினோம், ஆனால் ஒவ்வொரு ஊழியருக்கும் ஒவ்வொரு வாரமும் ஒவ்வொரு வாரமும் ஒவ்வொரு வாரமும் ஒரு பெரிய மனோ-பூஸ்டர் இருந்தது. "~ அமி பல்லியட், கில்லர் இன்போ கிராபிக்ஸ்
7. விரிவாக்கப்பட்ட பணி-ரிமோட் ஏற்பாடுகள்
"நாங்கள் நீட்டிக்கப்பட்ட வேலை தொலைநிலைக் கொள்கையை நடைமுறைப்படுத்திவிட்டோம். ஒவ்வொரு இரண்டு ஆண்டு கால சேவைகளுக்கும் ஊழியர்கள் ஆறு வாரங்களுக்கு தொடர்ச்சியான பணியிடங்களை தொலைதூரம் வரை எடுக்கலாம். சிகாகோவில் எங்கள் தலைமையகத்தில் ஒவ்வொரு நாளும் குறைந்தபட்சம் ஐந்து மணிநேரத்தை அவர்கள் ஒன்று சேர்க்க வேண்டும் என்பதே ஒரே அவசியம். இந்த கொள்கை பல ஆயிரம் ஆண்டுகளுக்கு முக்கியத்துவம் வாய்ந்த நீண்ட காலப் பயணத்தை செயல்படுத்த உத்தேசித்துள்ளது. நீண்ட காலத்திற்கு பயணிக்க முடிந்த ஒரு வேலையை விட்டு வெளியேறும்போது எல்லோருக்கும் இது மிகவும் நல்லது. "லூக்கா லியு, ஆல்பர்ட்
8. நெகிழ்வான, வசதியான வேலை சூழல்கள்
"வீட்டிலிருந்து பணியாற்ற சில நாட்களுக்குரிய பணியாளர்களுக்கு ஒரு பெர்க் இருக்கிறது, அது அவர்களுக்கு மிகவும் வசதியான சூழலில் வேலை செய்வதற்கான நெகிழ்வுத்தன்மையைக் கொடுக்கிறது, ஆனால் இது நேரத்தை நிர்வகிக்கும் பொறுப்பை மேலும் அதிகப்படுத்துகிறது. இது நிச்சயம் உங்கள் பிரத்யேக வேலையாட்களை மீதமுள்ளவர்களிடமிருந்து பிரிக்கப்படும். "~ கோடி சான்செஸ், வோ.கோடிசன்செக்.காம்
9. அனைவருக்கும் அணி மதிய உணவுகள்
"ஒவ்வொரு புதனன்று, வெவ்வேறு உணவு விடுதிகளால் வழங்கப்படும் ஒரு மதிய உணவு நிகழ்ச்சியை நான் நடத்துகிறேன். எந்தவொரு குழு உறுப்பினரும், தங்களுடைய வேலையைப் பொருட்படுத்தாமல் அல்லது அவர்கள் அலுவலகத்தில் பணியாற்றுகிறார்களா இல்லையா, இலவச உணவு கிடைப்பதற்கும், அனுபவிக்கவும் இலவசம். இந்த வாரம் நடுப்பகுதியில் மக்கள் உந்துதல் வைத்து ஒரு பெரிய வழி, ஆனால் அது கூட தொலைதொடர்பு தொழிலாளர்கள் இணைக்க மற்றும் அவர்கள் அணியின் மற்ற சேர்க்கப்பட்டுள்ளது உணர ஒரு வாய்ப்பு. "~ ப்ரைஸ் வெல்கர், CPA தேர்வு கை
10. தொழில் வளர்ச்சிக்கான மாநாடு
"உங்கள் பணியாளர்கள் நீங்கள் கலந்து கொள்ள விரும்பும் பொருத்தமான மாநாடுகள் குறித்து ஆய்வு செய்யட்டும். உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் நன்மை பெறக்கூடிய நல்ல மற்றும் சரியான மாநாடுகள் உள்ளன. மாநாட்டிற்குப் பிறகு ஒரு கண்டுபிடிப்பு நாள் முழு அணிக்கு நன்மை பயக்கும். "~ நிக்கோல் முனோஸ், இப்பொழுது தரவரிசை
11. தொழிலாளர்களுக்கான மேலாளர் இயக்குநரின் ஆதரவு
"திருப்திபடாத ஊழியர்கள் நிறுவனங்களை விட்டு விலக மாட்டார்கள், அவர்கள் மோசமான மேலாளர்களை விட்டு செல்கின்றனர். ஒரு நேர்மறையான குறிப்பில், நன்கு அறிந்த மேலாளர்கள், அந்தக் கடினமான காலங்களில் அவர்கள் வலிமை வாய்ந்த தூணாக இருப்பதால், அவர்கள் சேவை செய்யும் மக்களுக்கு தொடர்ந்து கட்டியெழுப்பப்படுகிறார்கள், மக்கள் ஒரு நிறுவனத்திற்கு விசுவாசமாக இருக்க உதவுகிறார்கள். உங்கள் மேலாளர்களில் முதலீடு செய்யுங்கள், கடினமான சூழ்நிலைகளைப் பற்றி பேசுங்கள், ஒருவரிடமிருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள். விளைவு நம்பிக்கை ஒரு கலாச்சாரம் மீது கட்டப்பட்ட உயர் மன அழுத்தம் இருக்கும். "~ டேவிட் Ciccarelli, Voices.com
12. மகிழ்ச்சியாக ஹேர் ஒரு பிரதானமாக
"ஒரு வாராந்திர அல்லது இரு வார வார அடிப்படையில் மகிழ்ச்சியான நேரத்தைத் தூண்டுவது, நீங்கள் அதை மாற்றியமைக்கும் வரையில் ஒருபோதும் பழையதாக கிடைக்காது. நீங்கள் மெனு அல்லது இடம் மாறி வருகிறீர்களோ, மகிழ்ச்சியான மணிநேரம் உங்கள் அணிவகுப்புச் சேவையை பலப்படுத்துவதற்கும் ஒரு நல்ல நேரத்தைக் கொண்டுவருவதற்கும் ஒரு சிறந்த வழியாகும். "~ பேட்ரிக் பார்ன்ஹில், சிறப்பு ஐடி, இங்க்.
13. குழு அறநெறிக்கான விரைவுப் பயணம்
"கடற்கரையில் ஒரு நாள், ஒரு எளிய பார்பிக்யூ அல்லது ஒரு உள்ளூர் பட்டியில் மகிழ்ச்சியான மணி மற்றும் appetizers அனைத்து ஊழியர் திருப்தி அதிகரிக்க முடியும். வேலைக்கு வெளியே மக்கள் பிணைக்கப்படும் போது ஒட்டுமொத்த மன உறுதியும் மேம்படுகிறது. அதனாலேயே, உங்கள் பணியாளர்களை நன்கு கவனித்துக் கொள்ளும் போது உங்கள் சொந்த ஆற்றல் பாதிக்கப்படும். "~ Zev Herman, Superior Lighting
14. வெளியே அட்வென்ச்சர்ஸ் மற்றும் பிணைப்பு
"குழு உறுப்பினர்கள் அலுவலகத்திற்கு வெளியில் பிணைப்புக்கான வாய்ப்பை அனுமதிக்கவும். ரோலர் ஸ்கேட்டிங் போன்ற புரவலன் நிறுவன நிகழ்வுகள், அணிவகுப்புகளில் ஈடுபடுதல் மற்றும் தன்னார்வத் தொண்டு. குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் சகாக்களை அறிந்து கொள்ளும்போது, அவர்கள் ஒருவரோடு ஒருவர் ஒத்துழைக்க உற்சாகப்படுவார்கள், மேலும் புதுமையான மற்றும் நிறுவனத்தை உருவாக்க உதவும் வசதியான கருத்துக்கள் இருக்கும். "~ நிக் ஃப்ரீட்மேன், கல்லூரி ஹூன்க்ஸ் ஹாக்கிங் ஜங்க்
15. வேலை-வாழ்க்கை இருப்பு
"வேலை வாழ்க்கை இருப்பு ஒவ்வொருவருக்கும் ஒரு போராட்டமாக இருக்கும்போது, ஊழியர்களிடம் பணியாற்றுவதில் ஆர்வமுள்ளவர்களாகவும், அலுவலகத்தில் இருக்கும்போது உற்சாகமாகவும் பணியாற்றுவதற்கு ஒரு வழி, தேவைப்பட்டால், வீட்டில் இருந்து வேலை செய்ய அனுமதிக்க வேண்டும். எங்கு வேலை செய்கிறார்களோ அவர்கள் பணிக்காக பணியாற்றும் பணிக்காக பணியாற்றுவதை நம்புகிறோம், அதைச் செய்யும்போது அது எங்களுக்கு ஒரு பெரிய பெர்க் அல்லது மன உறுதியளிப்பதாக உள்ளது. வீட்டில் இருந்து வேலை ஒரு மாநாட்டில் அழைப்பு போது ஒரு ஊழியர் சுத்தம் செய்ய, ஒரு பழுது நபர் காத்திருக்க அல்லது அவர்கள் இன்னும் சீரான மற்றும் குறைந்த பிரமாதமான உணர்கிறேன் விட்டு திட்டங்கள் இடையே சலவை செய்யலாம். "~ கிம் Kaupe, ZinePak
16. சிறந்த செயல்திறனுக்கான போனஸ்
"பெரிய நிரந்தர நிதி அதிகரிப்புகளுடன் சிக்கித் தவிப்பதைப்போல அதே பான்கைகளை மூடும் பெரும் ஊக்கங்கள் போனஸ்கள். போனஸ் மற்றும் அவர்கள் பாராட்டப்படும் ஊழியர்கள் மற்றும் அவர்களின் வேலைகளை நன்றாக செய்கிறார்கள். இது அவர்களின் ஆர்வத்தை ஊக்குவிக்கிறது. முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட செயல்திறன் இலக்குகளைச் சந்தித்தால் ஊழியர்கள் வருடாந்திர போனஸை சம்பாதிக்கக்கூடிய ஒரு போனஸ் அமைப்பை அமைக்கவும். இலக்குகளை தெளிவாகவும், யதார்த்தமாகவும் உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். போனஸ் பயனுள்ளதாக இருக்கும் பெரிய இருக்க வேண்டும். பிளஸ், உற்பத்தி மற்றும் படைப்பாற்றல் உள்ள டிக் அவர்கள் பணம் மதிப்புள்ள செய்யும். "~ பிளேயர் தாமஸ், eMerchantBroker
17. கவனித்துக்கொள்ளும் உடல்நல பராமரிப்பு
"நாங்கள் எங்கள் ஊழியர்களுக்காக ஒரு சுகாதார காப்பீட்டுத் திட்டத்தை வழங்குவதோடு மட்டுமல்லாமல், அவற்றின் மற்றும் அவர்களது சார்புதாரர்களின் செலவினத்திற்காகவும் பணம் செலுத்துகிறோம். உங்களுடைய பணியாளர்களை நீங்கள் உண்மையாக கவனித்துக்கொள்வீர்கள் மற்றும் அவர்களின் குடும்பத்தின் உடல் மற்றும் மன நல நலம் உங்கள் நிறுவனத்துடன் அதிக நேரம் செலவழிப்பதற்கான ஒரு முதலீடாகும்.குறைந்த குடும்ப ஊழியர்களின் வருமானம் மற்றும் உயர்ந்த மனநலம், அவர்களின் குடும்பங்கள் சுகாதார காப்பீடு காப்பீடு என்று அவர்கள் மனதில் அமைதி வேண்டும் என்று உறுதி செய்யும் செலவை ஈடுகட்டும். "~ டக் பெண்ட், பெண்ட் லா குரூப், பிசி
18. விற்பனை ஊக்கத்தொகை
"வாராந்திர விற்பனை சலுகைகள் கொண்ட இயக்கி, நட்பு போட்டி மற்றும் உற்சாகத்துடன் பணியாளர்களுக்கு உண்மையில் உதவியாக இருக்கும். ஊழியர்கள் ஒரு மாதத்திற்கு பட்டையைத் தாக்கி, உயர்த்துவதாக எதிர்பார்க்கப்படும் இலக்கை எடுங்கள். ஒவ்வொரு வாரத்தின் முடிவிலும் அந்த வேலைநிறுத்த ஊழியர்கள் அனைவருக்கும் ஒரு வெள்ளிக்கிழமை காலை அனைத்து பணியாளர்களுடனும் சந்திப்பு மற்றும் பரிசு அட்டைகள், பரிசு அல்லது வேறு வாராந்திர விற்பனை ஊக்குவிப்பு இலக்குகளை வென்ற ஊழியர்களுக்குப் பலனளிக்கும் வேறு எதையும் கொடுத்துள்ளனர். " ~ சாரா யேவாரோவிச், அதிகாரமளிக்கும் பணியாளர்
19. சுதந்திரம் மற்றும் அதிகாரமளித்தல்
"சுதந்திரம் மற்றும் அதிகாரமளித்தல் என்பது இறுதி நன்மை. வரம்பற்ற நேரத்தை வழங்குதல் என்பது உங்கள் குழு உறுப்பினர்களை தங்களைத் தாங்களே நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு நம்பகமான வலியுறுத்தல் ஆகும். உற்சாகத்திற்காக, பணியாளர்கள் தங்கள் ஆற்றலை நிர்வகிக்க உதவுவதற்கு சிறந்த வழிகளில் ஒன்றாகும், எரித்தல் தவிர்க்கவும், முக்கிய நேரங்களில் குடும்பத்துடன் மற்றும் நண்பர்களுடனும் இருக்க நெகிழ்வுத்திறன் கொண்டிருக்கும். "~ எரிக் மேத்யூஸ், தொடக்க நிறுவனம்
20. அசைக்க முடியாத நேரம்
"நீங்கள் மிகவும் வேடிக்கையான மற்றும் பொழுதுபோக்கு அலுவலக சூழலை வைத்திருந்தாலும் கூட, வீட்டிலோ அல்லது விடுமுறையிலோ தங்கிவிட முடியாது. அனைவருக்கும் அலுவலகத்திலிருந்து நேரத்தைத் தேவை, ஆனால் துரதிருஷ்டவசமாக, நிறைய நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களுக்கு போதுமான நேரத்தை வழங்குவதில்லை. ஊழியர்கள் எதிர்வினை இல்லாமல் தங்கள் தனிப்பட்ட தேவைகளை பார்த்து கொள்ள அனுமதிக்கும் அனைவருக்கும் ஒரு பெரிய நன்மை ஆகும். "~ கிறிஸ்டி Knichel, Knichel Logistics
21. கல்வி வாய்ப்புகள்
"ஊழியர்களின் நேரத்தையும் பணத்தையும் தருவதன் மூலம் தங்கள் கல்விக்கு மிகுந்த உற்சாகமான பணியாளர்களை தக்கவைத்துக் கொள்வதற்கான ஒரு சிறந்த வழியாகும். சிறந்த ஊழியர்கள் இன்னும் நின்று நின்று கொண்டிருக்கவில்லை. கல்வி மற்றும் பயிற்சியளிப்பதன் மூலம், நிறுவனம் அதிக திறன் வாய்ந்த பணியாளர்களிடமிருந்து நன்மைகள் பெறுகிறது மற்றும் ஊழியர்கள் தங்கள் திறமைகளையும் அவர்களின் தொழில் வாய்ப்புகளையும் தொடர்ந்து மேம்படுத்திக்கொள்ள முடியும். "~ விக் படேல், எதிர்கால ஹோஸ்டிங்
22. பெரிய கூட்டுறவு தொழிலாளர்கள்
"ஒரு குறிப்பிட்ட ஊழியருக்கான சிறந்த பெர்க், அவர்களைப் பகைமையுடன், சுறுசுறுப்பான மற்றும் வியக்கத்தக்க சக பணியாளர்களுடன் சுற்றியுள்ளது. நிச்சயமாக, நீங்கள் அந்த அற்புதமான மக்கள் ஈர்க்க மற்றும் தக்கவைத்து ஒரு அற்புதமான நிறுவனம் கலாச்சாரம் உருவாக்க வேண்டும். இருப்பினும், நீங்கள் நிறுவனத்திற்குள் எடையை இழுக்காத எல்லோரும் அனுமதித்தால், அனைவருக்கும் அவர்கள் பட்டியை குறைப்பார்கள். "~ ஜெஃப் எப்ஸ்டெயின், தூதர்
23. பார்வை மிரட்டும் பணியாளர் மதிப்பு
"உங்களுடைய நிறுவனத்திற்கு ஒரு பார்வை உருவாக்கவும், ஒவ்வொரு பணியாளரும் பகிர்ந்து கொள்ளும் இலக்குகளை உருவாக்குங்கள், ஒத்துழைப்புகளை வளர்த்து, மன உளைச்சலை அதிகரிக்கிறது. என் நிறுவனம், வெள்ளிக்கிழமைகளில் ஊழியர்கள் வீட்டிற்கு செல்ல அனுமதிக்கிறோம், இது சில நேரங்களில் பயணத்தின் அழுத்தங்களைத் தணிக்க உதவுகிறது மற்றும் வெள்ளிக்கிழமை பிற்பகல் அச்சத்தை தவிர்க்கிறது. "~ அலி மிர்ஸா, ரோஸ் கார்டன் கன்சல்டிங்
Shutterstock வழியாக புகைப்படம்
1
