நிறுவன அபிவிருத்தியில் மனிதர்களின் பங்களிப்பு

எப்போதும் மாறிக்கொண்டிருக்கும் உலகில் போட்டியிட, தொழில்கள் அடிக்கடி தங்களை அடையாளம் காண வேண்டும். நிறுவன மேம்பாடு என்பது இந்த மாற்றத்தின் மூலம் ஒரு நிறுவனத்தை மேம்படுத்த வழி. திறம்பட செயலாற்றும்போது, ​​நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி ஊழியர்களின் சிறந்த பயன்பாட்டிற்கு கவனம் செலுத்துகிறது. மனித வளத்துறை இந்த வளர்ச்சியில் ஒரு முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது, இது நிறுவனத்தின் திறமைக்கு தகுதியானவர்களிடமிருந்து அதிக திறனாய்வாளர்களை நியமிக்கிறது. மனித வள முகாமைத்துவமும் பயிற்சியின் மூலம் ஊழியர்களின் வளர்ச்சியை நிர்வகிப்பதோடு, போட்டித் திறனை பாதுகாப்பதற்காக வேலைவாய்ப்பு இடைவெளியை நிரப்புகிறது.

$config[code] not found

மூலோபாய திட்டமிடல்

நிறுவனத்தின் உயர்ந்த மட்டத்தில் மூலோபாய திட்டமிடல் ஏற்படுகிறது. தலைமை நிர்வாக அதிகாரி 5 ஆண்டுகளில் போலவே, நிறுவனத்தின் குறிப்பிட்ட நேரங்களில் குறிப்பிட்ட இடத்தில் இருக்க விரும்புகிறார். அவர் வழக்கமாக மனித வளங்களின் மூத்த மேலாளர்களை உள்ளடக்கிய ஒரு குழு அணுகுமுறையை நாடுகிறார். இது நிறுவனத்தின் திறமை இல்லாத பகுப்பாய்வு செய்ய HR நிர்வாகியின் வேலை, மற்றும் திறமை நிரம்பி வழியும். அங்கு இருந்து, மனிதவள துறை மேலும் சமநிலை வழங்க ஒரு அமைப்பு செயல்படுத்துகிறது. உதாரணமாக, தொழிலாளர் குறைப்புக்கள் தேவைப்படும் மற்றும் முன்கூட்டிய ஓய்வூதியத்தை ஊக்குவிப்பதற்கான இடங்களில் இது ஒரு பழக்க வழக்கக் கொள்கைக்கு பரிந்துரைக்கலாம். மற்ற சந்தர்ப்பங்களில், பணிநீக்கங்களை பரிந்துரைக்கலாம், பொதுவாக வழக்கமாக ஒரு கடைசி இடமாக இருக்கலாம். காலியிடங்களை நிரப்ப, இலக்குகளை பொறுத்து செயலற்ற அல்லது செயலில் பணியமர்த்தல் முயற்சிகள் பரிந்துரைக்கப்படலாம். ஒரு செயலற்ற முயற்சி ஒரு காலியிட அறிவிப்பை வெளியிடுவதில் அடங்கும். மற்ற நிறுவனங்களின் வலுவான வேட்பாளர்களை ஆட்சேர்ப்பு செய்வது ஒரு செயலில் ஈடுபடும்.

வேலை பகுப்பாய்வு மற்றும் வடிவமைப்பு

மறுசீரமைப்பு அல்லது தேவையான மாற்றங்களை மதிப்பீடு செய்யும் போது, ​​HR பிரதிநிதிகள் நிறுவனத்தின் சில அல்லது அனைத்து பதவிகளின் வேலை பகுப்பாய்வுகளை நடத்துகின்றனர். இந்த நிலைப்பாடுகளில் ஈடுபட்டுள்ள கடமைகளைப் படிப்பதோடு, நிறுவனத்தின் நிறுவன வளர்ச்சித் திட்டங்களுடன் அவர்கள் இணைந்து செயல்படுவதையும் இது உள்ளடக்குகிறது. உதாரணமாக, தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பதவிகளை ஒரு பிரதான நிர்வாக பாத்திரமாக இணைத்து, மதகுரு ஊழியர்களை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்த விரும்புகிறார். மனித வள ஊழியர்கள் ஊழியர்களின் கடமைகளை, நேர்காணல் ஊழியர்களை மதிப்பாய்வு செய்யலாம் மற்றும் ஒழுங்கமைக்கத் தீர்மானிக்க அவர்களின் செயல்களைக் கண்காணிக்கலாம். அங்கு இருந்து, மனித நிர்வாகி அதிக பொறுப்புகள் மற்றும் அதிக ஊதியம் கொண்ட நிர்வாக தொழில்முறைக்கு ஒரு வேலை விளக்கத்தை வடிவமைக்க முடியும். இது ஒரு எளிய எடுத்துக்காட்டு. உண்மையில், வேலை பகுப்பாய்வு மிகவும் சிக்கலானது மற்றும் மென்பொருள் நிரல்களின் பயன்பாடு, கவனம் குவிமையம் மற்றும் கோட்பாடு ஆகியவற்றை அறிவார்ந்த ஆராய்ச்சியால் பயன்படுத்தலாம்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

ஆட்சேர்ப்பு திறன்

மனித வளத்துறை துறையினர் என்று அறியப்பட்ட ஒரு காலம் இருந்தது, அதன் முக்கிய கடமைகள் விண்ணப்பங்களை வெளியிடுகின்றன, முறையான துறைகளுக்கு வேட்பாளர்களைப் பற்றி குறிப்பிட்டு, புதிய வேலைத் தாள்களை எழுதுதல். அந்த நாட்கள் போய்விட்டன. HR தொழில் இப்போது திறமை கண்டுபிடித்து மற்றும் பணியமர்த்தல் பணியில். எனவே, அவர்கள் ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் நேர்காணல் வேட்பாளர்கள் ஒரு செயலில் பங்கு வகிக்கிறது, மற்றும் நிர்வாக பணியாளர்கள் யாருடைய வேலைக்கு முடிவு எடுக்க உதவும். புதிய தொழில் வாய்ப்புகளை விற்பனை செய்யும் போது, ​​ஆர்.எஸ்.எஸ். அவர்கள் வேலைவாய்ப்பு சட்டத்தில் மாற்றம் ஏற்படுவதை தவிர்க்க வேண்டும். பணியாளர் பணியாளர்கள், குறிப்பாக மேலாளர்கள் பெரும்பாலும் பணியமர்த்தல், முடித்தல் மற்றும் ஒழுங்குமுறை ஆகியவற்றில் விவாதிக்கப்பட்டனர். தேர்வு செயல்முறை போது, ​​அலுவலக மேலாளர்கள், பேனல்கள் பணியமர்த்தல் இணைந்து, எந்த வேட்பாளர்கள் வேலை மற்றும் நிறுவனம் சிறந்த பொருத்தம் என்பதை முடிவு செய்ய நேர்முக நடத்த.

வர்த்தகம் Savvy

நிறுவன வளர்ச்சிக்காக உதவுதல் என்பதன் பொருள் என்னவென்றால் வியாபார ஆர்வலராக இருப்பது என்ன வகையான மாற்றங்கள் நிறுவனத்தின் இலாபத்தை அதிகரிக்கலாம் என்பதைப் புரிந்துகொள்வதாகும். தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளும் மற்ற மேலாளர்களும் எண்களை விரும்பினர், மற்றும் HR ஊழியர்கள் அந்த எண்ணிக்கையை வழங்குவதை அவர்கள் எதிர்பார்க்கிறார்கள். HR தொழில் சில வேலைகளை குறைத்து, மற்றவர்களை இணைத்து புதியவற்றை உருவாக்குவதன் மூலம், அல்லது சில திட்டங்களில் பணம் செலவழிப்பது எவ்வாறு வணிகத்தையும் அதன் அடிமட்டத்தையும் மேம்படுத்துவதன் மூலம் சேமிக்க முடியும் என்று பணத்தை அளிக்கும் திட்டத்தைச் செயல்படுத்த முடியும்.

இணங்கும்

சட்டரீதியான பிரச்சனையுடன் சச்சரவு செய்யும் போது ஒரு நிறுவனம் அதன் முழு திறனை வளர்க்க முடியாது என்று வணிக உரிமையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் புரிந்துகொள்கிறார்கள். பல நிறுவனங்கள் சட்ட துறையுடன் இருக்கும்போது, ​​சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளுக்கு இணங்க நடவடிக்கைகளை உறுதிப்படுத்த பெரும்பாலும் HR துறையினரை அழைக்கின்றன. பாலியல் துன்புறுத்தல் தடுப்பு போன்ற தலைப்புகளில் மனித வள ஊழியர்கள் திட்டம் மற்றும் கட்டாய தகவல் அமர்வுகளை நிர்வகிக்கின்றனர். துறை அலட்சியமாக பணியமர்த்தல் கூற்றுக்கள் இருந்து நிறுவனம் பாதுகாக்க பல வேட்பாளர்கள் மீது விரிவான பின்னணி காசோலைகள் இயங்கும்.