உங்கள் மகிழ்ச்சியற்ற ஊழியர்களுக்கு நீங்கள் எவ்வாறு உதவ முடியும்?

Anonim

கடந்த சில ஆண்டுகளாக பல ஊழியர்களுக்கு கூடுதல் வேலை கிடைத்துள்ளதால், சமீபத்தில் ஏசென்சர் சர்வேயின் கணக்கெடுப்பு முடிவுகள் ஆச்சரியப்படக்கூடாது: வேலைகள் பாதிக்கும் மேலானோர் தங்கள் வேலையில் திருப்தியடைந்தனர்.

என்ன ஆச்சரியம்? பொருளாதாரம் எடுக்கும் போதும், 30 சதவிகிதத்தினர் அவர்கள் வேறொரு இடத்திற்கு வேலை பார்க்கத் திட்டமிட்டுள்ளனர் என்றார். மாறாக, 70 சதவீத பெண்கள் மற்றும் 69 சதவீத ஆண்கள் தங்கள் தற்போதைய நிறுவனத்தில் தங்க திட்டமிட்டுள்ளனர் என்றார். (நான் எழுதியிருந்தாலும் MarketTools நடத்திய மற்றொரு ஆய்வு அனைத்து அமெரிக்கர்களில் அரைவாசியும் தங்கள் வேலைகளை விட்டு விலகுவது பற்றி நினைத்து வருகிறார்கள்.)

$config[code] not found

ஊழியர்கள் அதிருப்தி ஏன்? முக்கிய காரணங்கள்:

  • குறைந்த ஊதியம் (47 சதவீதம் பெண்கள், 44 சதவீதம் ஆண்கள்);
  • வாய்ப்பு இல்லாதது (36 சதவீத பெண்கள், 32 சதவீத ஆண்கள்);
  • வாழ்க்கை முன்னேற்றத்திற்கான வாய்ப்பு இல்லை (33 சதவீதம் பெண்கள், 34 சதவீதம் ஆண்கள்).

இந்த காரணிகளால், ஏன் அவர்கள் தங்கியிருக்கிறார்கள்? பெண்கள் 50 சதவிகிதம் மற்றும் 57 சதவிகிதம் ஆண்கள் கூடுதல் அனுபவத்தை பெற விரும்புகிறார்கள் மற்றும் பிற இடங்களைக் காட்டிலும், வாழ்க்கையில் முன்னேற்றத்தை நாடுகின்றனர்.

"நாங்கள் எதிர்பாராத ஒரு வேலைநிறுத்த இயக்கத்தைக் காண்கிறோம்," அட்ரியன் லஜ்தா என்கிற தலைமை தலைமை அதிகாரி கூறுகிறார். "இன்றைய தொழில் அதிருப்தி வெளிப்படுத்திய போதிலும், வேலை வேட்டை அல்ல. அதற்கு பதிலாக, அவர்கள் திறமையின் செட் மீது கவனம் செலுத்துகிறார்கள், பயிற்சி, வளங்கள் மற்றும் மக்களை தங்கள் இலக்குகளை அடைய உதவும் உதவியை நாடுகின்றனர். "

உங்கள் நிறுவனம் எப்படி ஒரு தலைவராக இருக்க முடியும்? சிறந்த ஊதியம் தவிர - நீங்கள் இன்னும் வழங்குவதற்கு ஒரு நிலையில் இருக்கக்கூடாது - உயர்மட்ட பணியாளர்கள் தங்கள் தற்போதைய பணியிடத்தில் கோரி வருகின்றனர்:

  • புதிய, சவாலான பணிகள் (44 சதவீதம் பெண்கள், 48 சதவீதம் ஆண்கள்);
  • நெகிழ்வான பணி ஏற்பாடுகள் (39 சதவீதம் பெண்கள், 34 சதவீதம் ஆண்கள்); மற்றும்
  • தங்கள் நிறுவனங்களுக்குள் தலைமைத்துவ நிலைகள் (22 சதவீதம் பெண்கள், 28 சதவீதம் ஆண்கள்).

லாஜ்தா நிறுவனங்கள் தங்கள் தேவைகளை கேட்டு ஊழியர்களை ஆதரிக்க வேண்டும் என்று பரிந்துரைக்கின்றன "புதுமையான பயிற்சிகளையும், தலைமைத்துவ வளர்ச்சியையும், தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட தொழிற்பாட்டு பாதையையும் அவர்களுக்கு வழங்குதல்."

ஊழியர்கள் அதிருப்தி அடைகிறார்கள் என்று கேட்டால் சிறு வியாபார உரிமையாளரின் அயோக்கியத்தை பெறலாம். ஆனால் இங்கே ஒரு வெள்ளி புறணி நிச்சயமாக உள்ளது. "அவர்களின் நடப்பு முதலாளிகளுடன் நடவடிக்கை எடுக்க அர்ப்பணிப்பு உணர்வு இன்னும் உள்ளது," மனித மூலதனம் மற்றும் பன்முகத்தன்மைக்கான ஆய்வு மற்றும் அக்செண்டரின் நிர்வாக இயக்குனரான லாமா ஆலன் டிஜாங்க் குறிப்பிடுகிறார். "நாங்கள் ஒரு வாய்ப்பாக அதை விளக்குகிறோம்."

திறமை வாய்ந்த மக்களை உங்கள் அணியுடன் வைத்துக்கொள்ளும் வாய்ப்பை எவ்வாறு பயன்படுத்திக் கொள்வீர்கள்?

5 கருத்துரைகள் ▼