உங்கள் ஊழியர்களுக்கு அவசர உணர்வு இல்லை என்றால், நீங்கள் கவனிப்பு, தவறிய காலக்கெடு மற்றும் தவறவிட்ட வாய்ப்புகளை கொண்டு சிக்கலில் ரன். ஆனால் அவசரநிலை அவசரமாக அதே விஷயம் அல்ல; அது வெளிப்படையான செயலாகவோ அல்லது அச்சத்திற்கு எதிர்வினையாகவோ இல்லை. அவசரநிலை என்பது குறிக்கோள்கள், முடிவுகள் மற்றும் வேலைகள் தாமதமின்றி கையாளப்படுவதோடு, அந்த நிறுவனம் எப்போதும் போட்டிக்கு முன்னேறுவதற்கு முயற்சித்து வருகிறது. இந்த வளிமண்டலத்தை உருவாக்கி ஊழியர்கள் தங்கள் கால்விரல்களில் வைத்திருப்பதோடு சரியானதை செய்தால் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் படைப்பாற்றல் ஆகியவற்றை அதிகரிக்க முடியும்.
$config[code] not foundஅதிகாரத்துவ ரெட் டேப்பில் ஒரு முடிவு கட்டவும்
மிக அதிக அதிகாரத்துவம் அல்லது ஒரு சில நிறுவனங்கள் உண்மையான சுயாதீன அபாயங்கள் தேக்கம் கொண்ட ஒரு நிறுவனம். ஒரு சிலர் மட்டுமே முடிவெடுப்பவர்களை உருவாக்குகிறார்கள், மாற்றம் மற்றும் முடிவுகளை மெதுவாக நடக்கும் என்பதால் அவசரநிலை குறைகிறது - மெதுவாக வாய்ப்புகளை இழக்கலாம். அதிகமான மக்களுக்கு தங்கள் துறையை முடிவு செய்வதற்கும் அந்த முடிவுகளை விரைவாக செயல்படுத்துவதற்கும் அதிகாரம் அளிப்பதன் மூலம் இதைத் தடுக்கவும். ஆனால் நீங்கள் புதிய தலைவர்களுக்கு அதிகாரம் கொடுப்பதுபோல், ஒரு பொறுப்புணர்வு மற்றும் வெகுமதி அமைப்பை வைக்கவும். அவர்கள் தீவிரமாக எடுத்துக்கொள்வதற்கு முடிவுகளுக்கு அவர்கள் பொறுப்பார்களாக. ஆனால் அவர்கள் வெற்றிக்கு அவர்களுக்கு வெகுமதியும் உண்டு, அதனால் அவர்கள் பயத்தால் தூண்டப்படுவதில்லை.
வெற்றி மிக நீண்ட நேரம் ஓய்வு எடுக்காதே
நீங்கள் ஒரு வெற்றிக்கு மிகவும் வசதியாக இருந்தால் அவசரநிலை இழக்கப்படலாம். மிக நீண்ட காலம் ஓய்வெடுக்காதீர்கள் அல்லது வெற்றி என்பது மெதுவாகவும் மனநிறைவுடனும் ஒரு காரணம் என்று முடிவு செய்யாதீர்கள். எப்போதும் மாறிவரும் பொருளாதாரத்தில், ஒரு வெற்றி நீடிக்காது. நீண்ட கால வெற்றியை நோக்கி உங்கள் நிறுவனத்திற்கு உண்மையில் பலம் பெறுவதற்கு பல நிறுவனங்களுக்கு ஏன் தேவை என்பதை உங்கள் சக பணியாளர்களுக்கு விளக்குங்கள். வெற்றியைக் கொண்டாடுங்கள், ஆனால் அடுத்த வெற்றியை அடைவதற்கு நீங்கள் விரும்பும் காலக்கெடுவை நிறுவுங்கள்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்பிரமாதமாக இருக்க கூடாது ஒரு தவிர்க்கவும் என தாமதங்கள் பயன்படுத்த வேண்டாம்
சில நேரங்களில் ஒரு பெரிய வணிக நடவடிக்கையை முன்னெடுத்துச் செல்வது ஒரு வணிகத்திற்கு தேவை. உங்கள் கம்பெனிக்காக தைரியமான தீர்மானங்களைச் செய்வதைத் தவிர்ப்பது எளிதானது, நீங்கள் சாக்குப்போக்குகளை அதிக நேரம் செலவழிக்க வேண்டும் என்று தீர்மானிக்க வேண்டும். அதிக-மூலோபாயத்தால் நடவடிக்கைகளை அமுல்படுத்துவது ஒரு வியாபாரத்திலிருந்து அவசரத்தை உறிஞ்சும். உங்கள் முக்கிய குறிக்கோள் தீர்மானகரமான செயல்களைச் செய்வதன் மூலம் இந்த சோதனையை எதிர்ப்போம். நீங்கள் வியாபாரத்திற்கான திட்டங்கள் மற்றும் உத்திகள் செய்யும்போது, நீங்கள் ஒவ்வொரு நாளும் தீர்க்கமான நடவடிக்கை எடுப்பது எப்படி என்பதைக் கவனியுங்கள், எனவே நீங்கள் வேகத்தையும் அவசரத்தையும் இழக்க மாட்டீர்கள்.
அவசரத்தை உருவாக்குகையில் பீதியை தவிர்க்கவும்
அவசர உணர்வைத் தோற்றுவிப்பது, ஊழியர்களிடையே பயமும் பயமும் ஏற்படலாம், அது சரியாக நிர்வகிக்கப்படவில்லை என்றால். உதாரணமாக, ஊழியர்கள் மோசமான செய்தியை ஊழியர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்வதன் மூலம் அவசர நிலையை உருவாக்க உதவுவதன் மூலம், உங்கள் வணிக சவால்களை எதிர்கொள்ளும் நம்பிக்கையை வெளிப்படுத்தும். மோசமான செய்திகளை முழுமையாக விவரிக்கவும், வதந்திகளுக்கும் கருத்துக்கும் இடையில் விட்டுவிடாதீர்கள், இது பீதியை ஏற்படுத்தலாம் மற்றும் நீண்டகால இலக்குகளை விட குறுகிய கால வாழ்வில் ஒரு தொல்லை உருவாக்கும். வெளிப்படைத்தன்மை, நம்பிக்கை மற்றும் ஒரு மூலோபாய திட்டத்துடன் மோசமான செய்திகளை வழங்குதல்.
