ஒரு ஸ்மார்ட் SMB குழு எப்படி வளர வேண்டும்

Anonim

சிறிய வியாபார உரிமையாளர்கள் தங்களது பலகைகளில் நிறைய உண்டு - அது உண்மைதான், ஏனெனில் அது கஷ்டம் தான்! சந்தைப்படுத்துதல், இயங்குவதில் மற்றும் வணிகத்தின் வளர்ச்சியைப் பொறுத்தவரை, நாளிலும் மணிநேரத்தை விட அதிகமான பணிகளை எப்போதும் உள்ளன. எனினும், மிக முக்கியமான மற்றும் கடினமான பணிகள் மத்தியில் உங்கள் குழு உருவாக்க முயற்சி. நீங்கள் உள்ளே வர நம்பலாம் மற்றும் நீங்கள் வேலை செய்ய உதவுங்கள். உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உங்கள் மதிப்புகள் மற்றும் உங்கள் உறுதிப்பாட்டை பகிர்ந்து கொள்ளும் நபர்களைக் கண்டறிவது கூட கடினமானது. ஆனால் அதை செய்ய முடியாது. அதற்கும் மேலாக, நீங்கள் ஒரு வெற்றிகரமான வியாபாரத்தை வளர்க்க விரும்பினால், அது ஒரு அவசியம். ஒரே நேரத்தில் உங்கள் வியாபாரத்திலும், உங்கள் வேலைகளிலும் நீங்கள் வேலை செய்ய முடியாது.

$config[code] not found

உங்கள் குழுவை உருவாக்க முயற்சிக்கிறீர்களே, இப்போது நீங்கள் செயல்படுகிறார்களா அல்லது நீங்கள் ஒரு நாள் SMB குழுவை வளர்ப்பதற்கு உதவியாக சில உதவிக்குறிப்புகள் இருப்பதைக் காட்டிலும் பெரியதாக இருப்பதை நீங்கள் விரும்புவீர்கள்.

1. உங்கள் திறமைகளை மதிப்பிடு

திறமைகளை நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்பதற்காக நீங்கள் முதலில் (மற்றும் ஏற்கனவே இருக்கும் உங்கள் குழு) ஏற்கனவே அட்டவணையில் கொண்டுவருவதற்கான திறன்களை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். உதாரணமாக, ஒருவேளை நீங்கள் வாடிக்கையாளர் சேவையில் சிறந்தவராக இருக்கலாம், ஆனால் மார்க்கெட்டிங் முறையில் நீங்கள் பயங்கரமானவர். அல்லது சமூக வலைப்பின்னல் கருவிகளை மக்களுடன் இணைக்க நீங்கள் வியப்படைகிறீர்கள், ஆனால் உங்கள் வணிகத்தின் வாழ்க்கையை உங்கள் புத்தகங்களை நேரடியாக வைத்திருக்க முடியாது. திறமைகளின் பட்டியலை உருவாக்குதல் - நீங்கள் பெற்ற திறன்கள், நீங்கள் பெறும் திறன்கள் மற்றும் நீங்கள் பணியமர்த்தப்பட வேண்டிய திறமைகள். நீங்கள் தேடும் திறமைகளை உங்களுக்குத் தெரிந்தவுடன், உங்கள் வணிகத்திற்கு மிகவும் முக்கியமானது எது என்பதைக் கண்டறிய உதவும் வகையில் அவற்றை முன்னுரிமையுங்கள்.

2. பரிந்துரைகளைத் தேடுங்கள்

நீங்கள் பணியமர்த்த விரும்பும் பாத்திரங்களை நீங்கள் அறிந்தவுடன், அதை பிரபஞ்சத்திற்கு அனுப்புங்கள். நீங்கள் தேடும் நபர்களைப் பற்றி உங்கள் சமூகத்தில் உள்ளவர்களுக்கும் உங்கள் உள்ளூர் நெட்வொர்க்குக்கும் பேசுங்கள். LinkedIn அல்லது ட்விட்டரில் தேவையான திறன்களை இடுகையிடவும் மற்றும் உங்கள் நெட்வொர்க்கில் உள்ள யாரும் உதவ முடியும் என்பதைப் பார்க்கவும். நீங்கள் பகுதியாக இருக்கும் ஆன்லைன் குழுக்களில் பேசலாம். நீங்கள் அவர்களைத் தேடுகிறீர்கள் என்பதை மக்களுக்குத் தெரியப்படுத்துவது விரைவில் சரியான நபரைக் கண்டுபிடிப்பது எவ்வளவு எளிது என்பதில் எனக்கு ஆச்சரியமாக இருக்கிறது. நீங்கள் நினைக்கிறதை விட உலகம் சிறியது.

3. ஆன்லைன் டலண்ட் ஷாப்பிங் செல்

உங்கள் உள்ளூர் ரெஃப்ரெர் நெட்வொர்க் ஒரு போட்டியைக் கொண்டு வர முடியவில்லை என்றால், ஆன்லைன் ஷாப்பிங் ஷாப்பிங் உங்களைப் போகச் செய்வது. இதற்கு எனக்கு பிடித்த கருவிகளில் ஒன்று, சென்டர் இன் மேம்பட்ட தேடல் ஆகும்.

அனுபவம், தொழில், சம்பளம், வேலை தலைப்பு, நடப்பு நிறுவனம், முந்தைய நிறுவனம் முதலியவற்றின் மூலம் நீங்கள் பணியாளர்களை வேட்டையாடலாம். இன்னும், நீங்கள் உங்கள் கடைத்தெருவின் 50 மைல்களுக்குள் வாழும் ஊழியர்களிடம் கவனம் செலுத்துவீர்கள். உண்மையில் நீங்கள் வந்து வேலை செய்ய முடியும் மக்கள் மீது. நீங்கள் ஒரு அறிமுகம் பெற விரும்பும் நபர்களின் பட்டியலைப் பெற்ற பின், உங்கள் பிணையத்தில் ஏற்கனவே இந்த நபர்கள் அல்லது அவர்கள் என்னென்ன குழுக்களாக / கூட்டாளிகளாக இணைக்கப்பட்டுள்ளார்கள் என்பதைக் காணவும். உங்கள் வியாபாரத்திற்கு மதிப்பு அளிக்கும் ஒரு விண்ணப்பதாரருடனான உங்கள் கால்களைப் பெற இது மிகவும் சிறந்த வழியாகும்.

4. பகிரப்பட்ட மதிப்புகள் கண்டுபிடிக்கவும்

ஆனால் உங்கள் SMB க்கு ஒரு பெரிய புதிய குழு உறுப்பினரைக் கண்டுபிடிப்பது காகிதத்தில் இருக்கும் திறன் பற்றி மட்டும் அல்ல. அதை நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள் யாரோ கண்டுபிடித்து பற்றி நீங்கள் உங்கள் வணிக உண்டாக்கினாள் முயற்சி அதே விஷயங்களை மதிப்புகள். "கலாச்சாரம் பொருந்தும்" சரியான பெறுதல் பின்னர் சாத்தியமான ஆபத்துக்களை தவிர்க்க உதவுகிறது. ஒரு நிறுவனம் மற்ற நிறுவனங்களின் நம்பிக்கை என்ன என்பதை பொருந்தவில்லை என்றால், அவர்கள் உங்கள் வணிகத்திற்கு நல்ல பொருத்தம் இல்லை. அவர்களது விண்ணப்பம் எவ்வளவு சுவாரஸ்யமாக இருந்தாலும் சரி. உங்கள் குடலைப் பயன்படுத்தவும் மற்றும் ஒரு வரலாற்று செயலைக் காண்பிக்கும் நபர்களைப் பார்க்கவும், ஒரு குழு பிளேயராகவும், சவால்களை ஏற்றுக்கொள்பவருக்கு தோன்றும்.

5. அவர்களை நம்புங்கள்

உங்கள் குழுவின் திறமைகளை பாராட்டிய அந்த நபரை நீங்கள் கண்டுபிடித்ததும், அவர்களது வழியை விட்டு வெளியேறி, அவர்களை நம்புங்கள். நிச்சயமாக, அவர்களுக்கு பொறுப்புணர்வை ஏற்படுத்துவதற்கு நடைமுறைகளையும் கொள்கைகளையும் இடுங்கள், ஆனால் உங்கள் இயல்பானவற்றை அவர்கள் "உங்கள் வழி" செய்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக்கொள்ள அவர்களைத் தடுக்கின்றன. ஒப்படைத்தல் மினி-யூஸை பணியமர்த்துவது அல்ல. இது ஒரு வித்தியாசமான அணியை உருவாக்கும் என்பதாகும். என்று வசதியாக இருங்கள்.

மிகவும் திறமையான CEO க்கள் கூட இறுதியில் அவரது அல்லது அவரது அணி வளர்ந்து முதலீடு செய்ய வேண்டும். நீங்கள் எல்லாம் செய்ய முடியாது. கவனமாகவும் வேண்டுமென்றே ஒரு பாராட்டு திறன்களை ஒரு குழு ஒன்றாக வைத்து, நீங்கள் வெற்றிகரமாக உங்களை (மற்றும் உங்கள் வணிக) அமைக்க உதவும்.

5 கருத்துரைகள் ▼