ஏன் சிறு வணிக சமத்துவம் மற்றும் பன்முகத்தன்மை ஒரு முன்னுரிமை வேண்டும்

நாம் ஒரு புதிய ஆண்டின் துவக்கத்தில், ஒரு புதிய நிதி ஆண்டின் தொடக்கத்தில் பல. எனவே இப்போது சிறு வியாபாரத் தலைவர்களுக்காக இடைநிறுத்தம் செய்ய அவர்கள் ஒரு சிறந்த வாய்ப்பாக இருக்கிறார்கள், மேலும் அவர்களது ஊழியர்களுக்கான ஒரு சிறந்த மற்றும் கூடுதலான பணி சூழலை உருவாக்குவதற்கான முயற்சிகளில் அவர்கள் எவ்வாறு முன்னேறி வருகிறார்கள் என்பதை கருத்தில் கொள்கிறார்கள். சிறு வணிகங்கள் வெறுமனே புறக்கணிக்க முடியாது என்று பன்முகத்தன்மை ஒரு வலுவான வணிக வழக்கு உள்ளது.

தொழிலாளர் தொகுப்பில் சமத்துவம் தழுவிய நிறுவனங்கள் உண்மையான மற்றும் உறுதியான நிதி ஆதாயங்களை அனுபவிக்க முடியும். மெக்கின்ஸி குளோபல் இன்ஸ்டிடியூட் மதிப்பின்படி, பாலின சமத்துவம் உலகப் பொருளாதாரத்திற்கு $ 12 டிரில்லியன் டாலரை சேர்க்கக்கூடும், பாலினம் சார்ந்த பல்வேறு நிறுவனங்கள் தங்கள் சக பணியாளர்களை நிதியுதவி செய்ய 15 சதவீதம் அதிக வாய்ப்புகளை அளிக்கின்றன. இதேபோல், இனத்துவரீதியாக மாறுபட்ட நிறுவனங்கள் 35 சதவிகிதம் அதிகமாகவே செய்யலாம்.

$config[code] not found

மேலும் பல மாறுபட்ட மற்றும் உள்ளடக்கிய தொழிலாளர்கள் முன்னுரிமை யார் தலைவர்கள் தங்கள் வணிக திறனை அதிகரிக்க, தெளிவாக ஊழியர்கள் திருப்தி மற்றும் அவர்களின் ஒட்டுமொத்த வெற்றி. உண்மையில், சமீபத்தில் Salesforce அறிக்கை, "சமத்துவம் மற்றும் கலாச்சாரம் டிரைன் பிசினஸ் இன்ஃபர்மேஷன்", அவர்களின் குரல் உணரக்கூடிய ஊழியர்கள் வேலைக்கு கேட்கப்படுகிறார்கள் என்று தெரிவிக்கின்றன, அவற்றின் சிறந்த வேலைகளைச் செய்வதற்கு அதிகபட்சம் ஐந்து முறை (4.6X) மற்றும் அவர்களது நிறுவனம் சமமான வாய்ப்பை வழங்குகிறது என்று ஊழியர்கள் கிட்டத்தட்ட நான்கு மடங்கு (3.8X) தங்கள் நிறுவனத்தின் வேலை பெருமை என்று கூறி இன்னும் வாய்ப்பு உள்ளது.

இன்றைய சிறு வணிக தலைவர்கள் சமத்துவத்தின் கலாச்சாரத்தை எப்படி வளர்க்க முடியும்? தொடங்குவதற்கான சில முக்கிய வழிகள்:

வாழ்க்கை அனைத்து நடைப்பயிற்சி இருந்து திறமை

வியாபாரத்தில், வேறு எதையாவது போல, உங்களுக்குத் தெரியாததை உங்களுக்குத் தெரியாது. தொழிலாளர்கள் அனைவருக்கும் நினைவூட்டுவதாகவும், அதே போல் தோற்றமளிக்கும் நிறுவனங்களுடனும் உள்ள நிறுவனங்கள், ஒரு கலாச்சார, பாலினம் அல்லது திறனாய்வு முன்னோக்கு என்பனவற்றின் மூலம் அவர்களின் அனுபவங்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் குறுகிய அனுபவங்களுக்கு மட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன.

கலவையில் பல்வேறு குரல்களைக் கொண்டு உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு நுகர்வோர் நுண்ணறிவு நுண்ணறிவு, சிந்தனை மற்றும் புதுமை புதிய வழிகளை வளர்த்துக் கொள்ள உதவுகிறது, மற்றும் மோசமான கருத்துக்களை முன்னர் சவால் செய்யக்கூடிய சாத்தியக்கூறுகளை அதிகரிக்கும். பன்முகத்தன்மை சேர்க்கப்படுவது தொழில்நுட்ப விவாதங்களில் படைப்புகள் உட்பட (எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக) உங்கள் திறமைத் தளத்தை விரிவுபடுத்துவதே ஆகும்.

ஆரம்பிக்க ஒரு நல்ல வழி வேறுபாடு முன்னுரிமை மற்றும் ஒரு ஆணை பணியமர்த்தல் உள்ளடக்கிய செய்ய உள்ளது. விருப்பத்தை விரும்பும் வேட்பாளர்களைத் தேடுங்கள், ஆனால் இன்னும் திறமை இல்லை, மேலும் புதிய சூழலை உங்கள் சூழலில் கொண்டு வருவதற்கான மாற்று வழிகளைக் கண்டறியவும். இது ஒரு பெட்டியைத் தொடுவதைப் பற்றி அல்ல. இது உங்கள் பணியாளர்கள், வாழ்வின் அனைத்து துறைகளிலிருந்தும், கலந்துரையாடல்களில் சேர்க்கப்பட்டு, மேஜையில் ஒரு ஆசனத்தை சம்பாதித்ததாக உணர்கிறீர்கள்.

பன்முகத்தன்மையும் பிளஸ் இன்சேலுவும் நிறுவனங்களைத் தவிர்த்து, வேலை செய்யும் வயதினரிடையே மூன்றில் ஒரு பங்கிற்கும் மேற்பட்ட சிறுபான்மை குழுவைச் சேர்ந்தவர்கள், 2036 வாக்கில் குடியேற்றக்காரர் அல்லது குடியேறியவரின் குழந்தை, கிட்டத்தட்ட பாதிக்கும் மேலானவர்கள் இந்த கலவை நடைமுறையில் வைக்க இப்போது இருக்கிறது.

எல்லோருடைய குரல் கேட்கப்பட வேண்டும்

ஒரு புதிய பிரச்சனைக்கு ஒரு பெரிய தீர்வை அல்லது ஒரு அமைதியான பணியாளரை ஒரு புதுமையான யோசனையுடன் மாற்றி அமைக்கும் ஒரு புதிய பணியாளரைப் பற்றிய புதிய செய்திகளை நாங்கள் கேட்டிருக்கிறோம், ஆனால் இந்த காட்சிகள் வெறுமனே கூட்டங்கள் நடக்கும்போது நடக்காது மக்கள் தங்கள் குரல் அல்லது பார்வையை பார்வையிட போவதில்லை என்று ஒரு வழியில் நடத்தப்பட்ட.

சில அமைப்புக்கள், இந்த சூழ்நிலைகளை, தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட பணியிடங்களின் கலாச்சார அறிக்கையின் ஒரு பகுதியை கூட்ட ஏற்பாடு செய்வதன் மூலம் தெரிவிக்கின்றன. உதாரணமாக, அனைவருக்கும் பங்கேற்க மற்றும் கூட்டங்களில் உள்ளீடு வழங்குவதற்கான வாய்ப்பை வழங்குவதில் தெளிவான மொழி அடங்கும் - குறுக்கீடு இல்லாமல். அல்லது அவர்கள் சந்தித்து பேசுகையில், சக ஊழியர்களிடம் தனிப்பட்ட முறையில் கவனத்தை ஈர்க்காத பணியாளர்களைத் தவிர்த்து, மடிக்கணினிகள் அல்லது பிற மின்னணு சாதனங்களைப் பயன்படுத்தி தடை செய்யலாம்.

எல்லோரும் கூட்டங்களுக்கு மதிப்பை சேர்க்க உரிமை உண்டு; கண்ணுக்கு தெரியாத உணர யாரும் செய்யப்படக் கூடாது. ஊழியர்கள் மரியாதை உணர்ந்தால், நிறுவனத்தின் நோக்குக்கு அவர்கள் திட பங்களிப்பாளர்களாக இருக்க முடியும்.

நம்பமுடியாத பயன்களின் தாக்கத்தை புரிந்து கொள்ளுங்கள்

எங்கள் வளர்ப்பு, தனிப்பட்ட உறவுகள் மற்றும் அனுபவங்கள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் பயன்கள் உருவாக்கப்படுகின்றன. பெரும்பாலும், அவர்கள் நுட்பமான அல்லது மறைக்கப்பட்டவர்கள். ஆனால் அவர்கள் இன்னும் சில நேரங்களில் முன்னணியில் வந்து ஊழியர்களுடன் எங்கள் தொடர்புகளை பாதிக்கலாம்.

சமத்துவமின்மையை வளர்த்துக் கொள்ளும் வணிகத் தலைவர்கள், மயக்கமடைந்த பயன்களின் விளைவுகளை குறைப்பதற்கான வழிகளைக் கவனிக்க வேண்டும், அவ்வாறு செய்ய சிறந்த வழி, விழிப்புணர்வு மற்றும் கல்வி மூலம் தான். நீங்களே தொடங்கி, உதாரணமாக வழிநடத்தலாம்.

வேலை நேரத்தில் மயக்கமடைந்த பயன்களைக் குறைப்பதற்கான வழிகளைக் கவனிப்பது முக்கியம். மியூச்சுவல் வீடியோஸ், வெப்காஸ்ட்ஸ் அல்லது பாட்காஸ்ட்ஸை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். உதாரணமாக, டிரெயில்ஹெட் போன்ற ஆன்லைன் கற்றல் கருவிகள், இலவச மற்றும் ஊடாடும் கற்றல் பாதைகளை வழங்குகின்றன, இது ஒரு மாறுபட்ட, உள்ளடக்கிய தொழிலாளர் சக்தியைக் கொண்ட வணிக மதிப்பில் பங்கேற்பவர்களுக்கு பயிற்சியளிக்கும்.

இன்று வெற்றி பெற, சமத்துவம் மற்றும் பன்முகத்தன்மை ஒவ்வொரு சிறு வணிகத் தலைவருக்கும் ஒரு முன்னுரிமை வேண்டும். நல்ல செய்தி இது ஒரு மாறுபட்ட மற்றும் உள்ளடக்கிய பணியிடத்தை உருவாக்க எப்படி பற்றி யோசி ஆரம்பிக்க முடியாது என்று.

அனுமதியினால் மீண்டும் வெளியிடப்பட்டது. இங்கே அசல்.

Shutterstock வழியாக புகைப்படம்

மேலும் இதில்: ஸ்பான்சர் 1