கோபம் ஒரு தலைமை திறமை அல்ல

Anonim

கடந்த சில வாரங்களாக நான் பெரிய முதலாளிகள் இல்லாத சிறிய வணிக உரிமையாளர்களுக்காக பணிபுரியும் நபர்களுடன் தொடர்பு கொள்கிறேன். உண்மையில், அவர்கள் தெளிவாக கோபம் மற்றும் அர்த்தம். அவர்கள் சாதிக்க நினைக்கும் என்ன ஆச்சரியமாக உதவ முடியாது. மக்களை கூக்குரலிட்டு, மோசமான மொழியைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், அவர்களைக் குறைகூறிக்கொள்வது - இவை எதுவும் தந்திரோபாயங்கள் அல்ல, அவை திறமையற்றவை.

உங்கள் நேரத்தை செலவிடுவதற்கு நீங்கள் நேரத்தை செலவழிக்கும்போது மக்கள் உங்களை சிறந்த முறையில் செய்ய முடியாது. பயம் ஒரு உந்துசக்தியாக இல்லை. இந்த நடத்தை தலைமை பயிற்சிகளில் கற்றுக் கொண்ட ஒன்று அல்ல. சில இடங்களில் ஒன்று - பாதுகாப்பின்மை, பயம் அல்லது அவநம்பிக்கை. நீங்கள் இந்த தளங்களில் இருந்து இயங்கினால் நீங்கள் வெற்றிகரமாக முடியாது என்று நான் சமர்ப்பிக்கிறேன்.

$config[code] not found

ஒரு நிர்வாகி அல்லது வணிக உரிமையாளர் என்ற முறையில், உங்களிடம் ஒரு முக்கிய கேள்விகளை கேட்கவும்:

1. உங்கள் ஊழியர்களிடமிருந்து நீங்கள் என்ன எதிர்பார்க்கிறீர்கள்? தனித்தனியாகவும் கூட்டாகவும்? 2. அந்த எதிர்பார்ப்புகளை சந்திக்கவோ அல்லது மீறுவதற்காகவோ உங்களிடமிருந்து என்ன ஆதாரங்கள் தேவைப்படுகின்றன? 3. நல்ல மற்றும் கெட்ட - விளைவுகள், சந்திப்பு, எதிர்பார்ப்புகளை மீறுவது அல்லது காணாமல் போகும் விளைவுகள் என்ன? 4. உங்கள் ஊழியர்களிடம் # 1-3 தொடர்பு எவ்வளவு நன்றாக உள்ளது? 5. நீங்கள் எவ்வளவு சிறப்பாக பராமரிக்கப்படுகிறீர்கள் # 3 - பின் விளைவுகளுடன்?

நீங்கள் பாதுகாப்பின்மை, அச்சம் அல்லது அவநம்பிக்கையிலிருந்து விலகி, அந்த கேள்விகளுக்குப் பதில் சொல்லும்போது, ​​நீங்கள் வணிகத்தின் உணர்வை வெளியே எடுக்கும்போது, ​​உங்கள் நடத்தையிலிருந்து வெளியேறுங்கள். வணிக வெற்றிக்கு தெளிவான மற்றும் நிலையான தொடர்பு முக்கியம். நான் அதை சேர்க்க வேண்டும் unemotional தொடர்பு முக்கியமானது. மக்கள் எதைச் சாதிக்க வேண்டுமென்று விரும்புகிறீர்களோ, அவர்களுக்கு தேவையான கருவிகள் மற்றும் வளங்களை நீங்கள் கொடுக்க வேண்டும். அதில் ஒன்று ஊக்கம். மற்றொரு ஆதரவு உள்ளது. மிக முக்கியமானது அவர்கள் மீது நம்பிக்கை வைப்பதாகும்.

நீங்கள் பாதுகாப்பற்ற அல்லது பயப்படாதவராக இருந்தால், அதை நீங்களே வைத்துக்கொள்ளுங்கள். இது உங்கள் ஊழியர்களின் பிரச்சனை அல்ல, அவற்றை வெளியே எடுக்கும் விஷயங்கள் விஷயங்களை இன்னும் மோசமாக்க போகிறது. நீங்கள் தோல்விக்கு உங்களை அமைத்துக் கொள்கிறீர்கள். நல்ல பணியாளர்களை விட்டு வெளியேறும் உண்மையான அபாயத்தை நீங்கள் ரன் செய்கிறீர்கள். அவர்கள் அந்த வழியில் சிகிச்சை செய்ய வேண்டிய அவசியம் இல்லை. நீங்கள் யாரையும், அல்லது குறைவான-நட்சத்திர நட்சத்திர வீரர்களால் விட்டுவிடப்படுவீர்கள். வெற்றிக்கு ஒரு மூலோபாயம் இல்லை, இல்லையா?

உங்கள் பணியாளர்களை தங்கள் வேலையைச் செய்ய நீங்கள் நம்பவில்லையென்றால், ஏன் அவற்றை நீங்கள் வாடகைக்கு எடுத்தீர்கள்? நான் அதைத்தான் சொன்னேன்! பணியமர்த்தல் சரியானதுதான் முதல் படி. மேலே உள்ள # 1 க்கு பதில் உங்களுக்குத் தெரிந்தால், அந்த எதிர்பார்ப்புகளை சந்திக்கக்கூடிய நபர்களை நீங்கள் கண்டுபிடிக்கலாம். நீங்கள் யாரையும் நியமிக்க முடியாது. நீங்கள் சரியான மக்களை வேலைக்கு அமர்த்த வேண்டும்.

அடுத்த படி உங்கள் குறிக்கோள்கள் மற்றும் பார்வைக்கு உங்களை நினைவுபடுத்துகிறது - மற்றும் அந்த தொடர்பு அவர்களை அடைவதற்கு விமர்சன முக்கியம். ஸ்டீபன் கோவியின் இரண்டு ஜோதிடர்கள் "மிகவும் பயனுள்ள நபர்களின் 7 பழக்கவழக்கங்கள்" இந்த தலைப்பில் பொருந்தும். முதலில் "செயல்திறன் இருங்கள்." இல்லை கோபமாக இருக்க வேண்டும். நீங்கள் எதை எதிர்பார்க்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதைப் பொறுத்து, நீங்கள் எவ்வாறு தொடர்புகொள்ள போகிறீர்கள் என்பதைத் தேர்வு செய்கிறீர்கள். அடுத்தது "மனதில் முடிவில்லாமல் தொடங்குங்கள்." உங்கள் இலக்குகளையும் பார்வை மனதையும் வைத்துக்கொள்ளுங்கள். நீங்கள் சொல்வது அல்லது எதையாவது செய்வதற்கு முன், நீங்கள் எதைப் பற்றி பேசுகிறீர்களோ அதைச் செய்ய வேண்டுமென்றால் உங்கள் இலக்கை அடைய உங்களுக்கு உதவும். இல்லையென்றால், அதை செய்யாதே!

இறுதியாக, "வின்-வின் எண்ணுங்கள்." இது உங்கள் பணியாளர்கள் வெற்றிகரமாக இருக்கும் போது, நீங்கள் வெற்றி. உங்கள் மக்கள் வெற்றிகரமாக இருக்க வேண்டிய கருவிகள் மற்றும் ஆதாரங்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்பதை நீங்கள் உறுதிப்படுத்த வேண்டும். நீங்கள் ஒரு நேர்மறையான, அதிகாரம் வாய்ந்த முறையில் தொடர்பு கொள்ளும்போது, ​​உங்கள் பணியாளர்கள் வெற்றிபெற உதவுகிறார்கள். நீங்கள் மரியாதை மற்றும் ஊக்குவிப்பு மக்கள் சிகிச்சை ஒரு வழி கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை என்றால், ஊழியர்கள் கையாள ஒரு மேலாளர் வேலைக்கு. அது ஒரு செயல்திறன் மற்றும் சிக்கலை தீர்க்கும். உங்கள் நடத்தை உங்கள் நிறுவனத்தை அழிக்க விட வேண்டாம்.

தலைமைத்துவத்தை நாம் பார்க்கும்போது, ​​அந்த கோபத்திற்கு இடமில்லை என்று நாம் காணலாம்; வெற்றிக்கு உங்கள் பணியாளர்களை வழிநடத்திச் செல்வதில் எந்தப் பாத்திரமும் இல்லை - அவர்கள் அல்லது உங்களுடையது. இந்த கட்டுரையின் தொடக்கத்தில் நான் குறிப்பிட்ட அந்த நிறுவனங்கள் உங்களுக்குத் தெரியுமா? சிறந்த ஊழியர்கள் சில இடங்களில் ஒரு சிறந்த அனுபவத்தைப் பெற விட்டுவிட்டனர். நிறுவனங்கள் உயிர்வாழ்வதற்கு விட்டுச்சென்றன. ஏனென்றால் "தலைமை" கோபமாக இருந்தது.

31 கருத்துரைகள் ▼