தலைமை பயிற்சிகள் குறிப்பிட்ட பயிற்சிகளுக்கு ஒரு குடை காலமாகும், இது உங்களை பயிற்சியாளராக, நேரடியாக, ஊக்குவிக்க, மதிப்பிடுவது மற்றும் மற்றவர்களின் வேலைநிறுத்தத்தை பாதிக்கும். தொழில் திறமை மற்றும் பாத்திரம் ஆகியவற்றின் மூலம் குறிப்பிட்ட திறன்கள் மாறுபடும் போது, சிக்கல் தீர்க்கும், மக்கள் மேம்பாடு, விடாமுயற்சி, உறவு-கட்டிடம் மற்றும் உணர்ச்சி நுண்ணறிவு உள்ளிட்ட பல, பெரும்பாலான தலைமை பதவிகளில் பொருந்துகின்றன.
பகுப்பாய்வு மற்றும் சிக்கல்களை தீர்க்கவும்
நிறுவனங்கள் மற்றும் ஊழியர்கள் பிரச்சினைகள் பகுப்பாய்வு மற்றும் தீர்க்க தலைவர்கள் மீது சார்ந்திருக்கின்றன. மூலோபாய திட்டமிடல் சந்திப்புகளின் போது, தலைவர்களுடனான பலங்கள் மற்றும் வாய்ப்புகள் எவ்வாறு கஷ்டங்களைத் தவிர்க்கும் போது நிறுவனங்களுக்கு கிடைக்கின்றன என்பதைக் கண்டறிய உதவுகின்றன. புதிய அரசு விதிமுறைகள் அல்லது தொழில் நுட்ப மாற்றங்கள் வணிக வளர்ச்சியின் வழியில் கிடைக்கும்போது, தலைவர்கள் சிக்கலில் சிக்கித் தவிக்கும் மாற்று வழிகள் அல்லது வழிகளை ஆராய்கின்றனர். சிக்கல் தீர்க்கும் திறமைகள், ஒரு சூழ்நிலையை விசாரிக்க, மாற்று வழிகளை உருவாக்க மற்றும் சரியான தீர்வை எடுக்க உதவுகின்றன. பயிற்றுவிக்கும் தலைவர்களும் கூட ஊழியர்களின் மோதல்களில் பிரச்சினைகள் தொழிலாளர்களை தொடர்பு மற்றும் மோதல் தீர்மானத்தின் மூலம் தீர்க்கிறார்கள்.
$config[code] not foundபயிற்சியாளர் மற்றும் அபிவிருத்தி மக்கள்
மக்கள் மேம்பாடு என்னவென்றால், ஒரு மேலாளரிடமிருந்து ஒரு பெரிய தலைவனை பிரிக்கிறது அடிப்படை வேலை கிடைக்கிறது. நிறுவனங்கள், பிரிவு அல்லது துறைகள் வளர்ந்து வளரும், தலைவர்கள் அவர்களின் பணி அணிகள் பற்றிய அறிவு மற்றும் நிபுணத்துவத்தை உருவாக்க வேண்டும். புகழ் அல்லது கண்டனம் தேவைப்படும் போது பயிற்சி நடத்தி வருகிறது. இலக்குகள், உத்திகள், முடிவுகள், வெகுமதிகள் மற்றும் விளைவுகளை விவாதிக்க வழக்கமான கூட்டங்கள் நடத்துவதன் மூலம் பயிற்சியாளர்கள் பயிற்சியாளர்களையும் வழிகாட்ட வேண்டும். நல்வாழ்வு செயல்திறனை நோக்கியும், தேவைப்படும்போது, செயல்திறன் குறைவாக செயல்படுவதன் பேரிலும் புகழ் மூலம் செயல்திறன் மிக்க ஊழியர்களை உற்சாகப்படுத்த நல்ல மதிப்பீடுகளைப் பயன்படுத்துகிறது.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்கடினமான நேரங்களைக் காத்துக்கொள்ளுங்கள்
எந்தவொரு வேலை அனுபவத்தில் உள்ள ஊழியர்களுக்கும் தொழிலாளர்கள். ஒரு தலைவராக, உங்கள் தடைகள் பல மக்களை பாதிக்கின்றன. தலைவர்கள் முடிவுகள் மற்றும் செயல்களின் முன்னணியில் உள்ளனர், மேலும் தோல்விகளுக்கு மிகவும் பாதிக்கப்படக்கூடியவர்கள். எனவே, உங்களுக்கு விடாமுயற்சி தேவைப்படுகிறது, அல்லது தட்டியெழுப்பும் பிறகு பாய் எழுந்திருக்கும் திறன். விடாமுயற்சியானது ஒரு சிக்கலான மென்மையான திறன் தலைவர்கள் காலப்போக்கில் உருவாகிறது. சவால்களை தவிர்ப்பதற்கு பதிலாக, தலைவர்கள் உயர்ந்த இலக்குகளை நோக்கி பாதையில் இயற்கை நிகழ்வுகள் என்று அவர்களை அடையாளம் கண்டுகொள்கிறார்கள். தலைவர்களுக்கிடையில் விடாமுயற்சியானது கொந்தளிப்பின் மத்தியில் ஊழியர்களை உற்சாகப்படுத்த உதவுகிறது.
தர உறவுகளை உருவாக்குங்கள்
நேர்மறை உறவுகளை வளர்த்துக் கொள்ளும் மற்றும் பராமரிக்கக்கூடிய திறன் ஒரு தலைவருக்கு மிக முக்கியமானது. நீங்கள் குறைந்தபட்சம் உங்கள் ஆதரவாளர்களுடன் உறவு வைத்திருக்க வேண்டும். கட்டிட உறவுகளில் மற்றவர்களிடம் உண்மையான ஆர்வத்தை காட்டுவது, உரையாடலை உருவாக்குதல், கேள்விகளைக் கேட்டு, கேட்கிறீர்கள், அநாவசிய தகவல்தொடர்பை வாசித்தல் மற்றும் இராஜதந்திரத்துடன் செயல்படுதல் ஆகியவை அடங்கும். தலைவர்கள் தங்கள் பணியாளர்களிடம் இருந்து நம்பிக்கையைப் பெறுகிறார்கள், அவர்கள் வழிநடத்துதலுக்கும் வழிநடத்துதலுக்கும் தங்கியுள்ளனர். ஒரு மேலாளர் வெற்றிபெற, அவருடைய ஊழியர்கள் மரியாதையுடன் திசைகளை பின்பற்ற வேண்டும் மற்றும் குழு இலக்குகளை நோக்கி விடாமுயற்சியுடன் வேலை செய்ய வேண்டும்.
உணர்ச்சி நுண்ணறிவு உடற்பயிற்சி
உணர்வுசார் நுண்ணறிவு உண்மையில் உங்கள் உணர்ச்சிகளை நிர்வகிக்கும் மற்றும் மற்றவர்களின் அங்கீகாரத்துடன் தொடர்புடைய திறன்களின் தொகுப்புக்கான ஒரு பரந்த காலமாகும். திறமையான தலைவர்கள் தங்கள் உணர்ச்சிகளை கட்டுப்படுத்தி, அழுத்தத்தின் கீழ் தூண்டப்படுகிறார்கள், காலவரையின் வெப்பத்தில் அவசர முடிவுகளை எடுக்கிறார்கள். உணர்வைத் தூண்டும் போது, ஒரு ஊழியர் அல்லது பணிக்குழுவின் மனக்குறை சிக்கல்களை அனுபவிக்கும்போது, ஒரு சிறந்த தலைவர் அங்கீகரிக்கிறார். இந்த உணர்ச்சி நுண்ணறிவு ஒரு தலைவர் அனுமதிக்க, சிக்கலின் வேர் ஆதாரத்தை அடையாளம் காணவும், சரியான திசையில் தலைமையில் பணிபுரியும் தொழிலாளி அல்லது குழுவை பெற செயலூக்க நடவடிக்கை எடுக்கவும் அனுமதிக்கிறது.
