புத்திசாலி தொழில்கள் இப்போது தங்கள் நீண்டகால உத்திகள் மீது சுற்றுச்சூழல் நிலைத்தன்மையை நெசவு, மற்றும் அவர்கள் விரிவான நிலைத்தன்மையும் திட்டங்களை எழுதி அதை செய்கிறாய். புள்ளி: சூழல் நட்பு வாய்ப்பு முக்கிய பகுதிகளில் அடையாளம் மற்றும் உங்கள் வணிக அந்த வாய்ப்புகளை அதிகரிக்க எப்படி ஒரு திட்டத்தை கொடுக்க.
$config[code] not foundசொல்லவேண்டிய அவசியமில்லை, கணினியில் சில உற்சாகமளிக்கும் இலக்குகளை விரைவாக வெட்டிக்கொள்வதை விட ஒரு நிலையான தன்மைத் திட்டத்திற்குத் தேவைப்படுகிறது. நீடிக்கும் தன்மைத் திட்டத்தைத் தவிர்ப்பதற்கு சில முக்கிய படிகள் உள்ளன:
1. அடிப்படை மதிப்பீடு. ஒரு வணிக அதை எங்கு செல்ல வேண்டும் என்பதை அறியும் முன், அது எங்கே என்று தெரிய வேண்டும். இது சுற்றுச்சூழல் தடம், போக்குவரத்து மற்றும் கழிவு பழக்கவழக்கங்கள், ஆற்றல் மற்றும் நீர் பயன்பாட்டிற்கு மாசுபாடு ஆகியவற்றின் முழுமையான பகுப்பாய்வு செய்வதை உள்ளடக்கியது. மதிப்பீடு உண்மையான எண்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்: ஒவ்வொரு ஆண்டும் எத்தனை குப்பை (பவுண்டுகளில்) வியாபாரம் செய்கிறது? எத்தனை முறை மறுசுழற்சி செய்யப்படுகிறது மற்றும் என்ன கழிவு செய்கிறது மற்றும் என்ன இல்லை? வணிக ஒவ்வொரு ஆண்டும் எத்தனை தண்ணீர் பயன்படுத்துகிறது? எத்தனை மைல்கள் ஊழியர்கள் ஓட்டம் செய்கிறார்கள், எவ்வளவு செலவு செய்கிறார்கள்? நிறுவனம் மற்றும் ஊழியர் நடைமுறைகளை ஒரு முழுமையான ஆய்வு மூலம் இந்த தகவலை சில காணலாம்; மற்றவர்கள் தொழில்முறை தணிக்கை அல்லது ஆலோசகர் தேவைப்படலாம்.
2. சிறந்த வாய்ப்புகளை அடையாளம் காணவும். உங்கள் வியாபார சுற்றுச்சூழல் எண்ணிக்கையின் முழுமையான புகைப்படத்தை நீங்கள் பெற்றவுடன், மேம்பாட்டிற்கான பகுதிகளை நீங்கள் எளிதாகக் கண்டறிய முடியும். இது உங்கள் தற்போதைய நடைமுறைகளுக்கு மாற்று பற்றிய சில ஆராய்ச்சிகளும் தேவை. உதாரணமாக, நீங்கள் மறுசுழற்சி செய்யக்கூடிய சில பொருட்களை மறுசுழற்சி செய்வதில்லை என்று நீங்கள் காணலாம். அல்லது நீங்கள் ஒரு ஆற்றல் தணிக்கை செய்து உங்கள் வாயு அல்லது மின்சக்தி பயன்பாட்டைக் குறைப்பதற்கு பல வாய்ப்புகள் இருப்பதைக் கண்டறியலாம்.
3. செயல்பாட்டு நடவடிக்கைகளைத் திட்டமிடுங்கள். உங்கள் பரந்த இலக்குகளை நீங்கள் அடைந்தவுடன், அந்த இலக்குகளையும், தேவையான நடவடிக்கைகளையும் நீங்கள் எவ்வாறு அடைவீர்கள் என்பதை நீங்கள் ஒழுங்கமைக்க வேண்டும். நீங்கள் முடிவு செய்தால், உங்கள் வியாபாரத்தின் காகித கழிவுகளை மறுசீரமைக்க சொல்லுங்கள், அது எப்படி நடக்கும் என்று உறுதிப்படுத்துவீர்கள்? இன்னும் காகித தற்போது மறுசுழற்சி இல்லை? காகித கழிவுகளுக்கு தனித்தனி கொள்கலன்களை வாங்குவீர்கள் அல்லது மறுசுழற்சி தொட்டிகளில் காகிதத்தை வைக்க உங்களை அல்லது ஊழியர்களை நினைவூட்டுவதாக இருக்கலாம். இன்னும் கூடுதலாக, நீங்கள் மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட காகிதம் பொருட்களை வாங்குதல் செய்யலாம்.
4. காலக்கெடு அமைக்கவும். ஒவ்வொரு திட்டவட்டமான நடவடிக்கை எடுக்கும் காலக்கெடுவை வழங்குவதன் மூலம் உங்கள் திட்டத்தை ஒரு திட்டத்தினை வழங்குங்கள். நிறுவனம் பெரியதாக இருந்தால், ஒவ்வொரு படியிலும் தொடரும் பொறுப்பு யார் என்பதையும் திட்டமும் குறிக்க வேண்டும்.
5. அதை மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள். ஒரு வியாபாரத் திட்டத்தில் எழுதப்பட்ட எவரும் மிகவும் மதிக்கத்தக்கவர்கள், அவை தொடர்ந்து வளர்ந்து கொண்டே இருப்பதோடு தொடர்ச்சியாக திருத்தப்பட்டு மறுபரிசீலனை செய்யப்படுகின்றன. உங்கள் நிலைத்தன்மைத் திட்டம் தூசுவதை அனுமதிக்காதீர்கள். அதை ஒழுங்காக மறுபரிசீலனை செய்வதன் மூலம் அதை எளிமையாகவும் பொருத்தமானதாகவும் வைத்திருங்கள், மேலும் நீங்கள் அமைத்துள்ள இலக்கை நீங்கள் சந்திப்பதை உறுதிப்படுத்துங்கள். நீங்கள் அவற்றை அடையவில்லை என்றால், திட்டத்தை மாற்றியமைக்கலாம், ஆனால் என்ன செய்வது என்று தெரியவில்லை.
