மூலோபாய திட்டமிடல் வேலை விவரம்

நீண்டகால திட்டமிடல் இல்லாமல் எந்தவொரு நிறுவனமும் செயல்படாது. வணிகங்கள், அரசாங்கங்கள் மற்றும் லாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் பலவீனங்களைக் கண்டுபிடிப்பதற்கான மூலோபாய திட்டமிடுபவர்களை நம்பியுள்ளன, மேலும் முன்னறிவிப்பு போக்குகள் மற்றும் நிறுவன வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகளை அடையாளம் காணவும். இந்த இலக்குகளை அடைய, ஒரு மூலோபாய ஆலோசகர் நேர்காணல்கள், சந்தை ஆராய்ச்சி மற்றும் கருத்துக் கணிப்பு ஆகியவற்றை நடத்துகிறது. அவர் விளைவாக தரவை பகுப்பாய்வு செய்து, ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கு பரிந்துரைகளை வழங்குகிறார். தனது வேலையைச் செய்வதில், இந்த செயல்திட்டம் ஒரு செயல்திறன் மிக்க ஒரு சார்பாக செயல்படுவதற்கு பதிலாக, ஒரு செயல்திறன் மிக்க அமைப்புக்கு வழிகாட்ட வேண்டும்.

$config[code] not found

பகுப்பாய்வு மற்றும் திட்டமிடல்

ஒரு மூலோபாய ஆலோசகர் தனது செயற்பாட்டை ஆராயும் பொருளாதார, அரசியல், சமூக மற்றும் தொழில்நுட்ப சூழலை ஆராயும் நேரத்தை செலவிடுகிறார். அவர் பலவிதமான பலவீனங்கள், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் நிறுவனத்தை பாதிக்கும் அச்சுறுத்தல்களை மதிப்பாய்வு செய்கிறார், மற்றும் ஒரு அறிக்கையை எழுதுகிறார் - அல்லது SWOT பகுப்பாய்வு - அந்த தகவலை அடிப்படையாகக் கொண்டு, ஆலோசகர் கார்டர் மக்நமாரா இலவச முகாமைத்துவ நூலகத்திற்கான ஒரு கட்டுரையில் ஆலோசனை கூறுகிறார். இத்திட்டம், தனது மதிப்பீட்டை நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்திற்கு மேலும் மறுபரிசீலனை மற்றும் பின்தொடர்களுக்காக அளிக்கிறது.

சந்தை Reseach

ஒரு நிறுவனத்தின் நடவடிக்கைகள் பொது தேவைகளை பூர்த்திசெய்தால், ஒரு மூலோபாய ஆலோசகர் தனது வாடிக்கையாளர்களின் கொள்முதல் பழக்கங்களைக் கற்றுக்கொள்கிறார், இது அவர் மக்கட்தொகுப்பு பிரிவுகளாக அல்லது சந்தை பிரிவுகளாக உடைக்கிறார், ஓஹியோ மாநில பல்கலைக்கழகத்தின் மேக்ஸ் எம். ஃபிஷர் கல்லூரி ஆஃப் பிசினஸில் இருந்து ஒரு பகுப்பாய்வு குறிப்பிடுகிறது. ஒவ்வொரு பகுதியும் வளர்ந்து வருகிறதா அல்லது குறைந்து வருகிறதா என்பதை அவர் மதிப்பீடு செய்கிறார். திட்டமிட்ட வழிகாட்டியுடன், ஒரு நிறுவனம் அல்லது பொது நிறுவனம் அதன் வலுவான மற்றும் பலவீனமான செயல்திறன் பகுதியை தீர்மானிக்க முடியும், மேலும் அதன் நீண்டகால மூலோபாயத் திட்டத்தை அந்த விவகாரங்களுக்கான தீர்வுக்கு மாற்றவும் முடியும்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

மூலோபாய முடிவெடுக்கும்

ஒரு முக்கிய பிரச்சினையை அவர் அடையாளம் காண்பித்தவுடன், ஒரு மூலோபாய ஆலோசகர் அமைப்பு என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதற்கான இலக்குகளை தோற்றுவிக்கிறது. அரசாங்க நிறுவனங்களுக்கு, நகர்ப்புற ஆராய்ச்சி மற்றும் சேவைகள் மையம் மூலம் வெளியிடப்பட்ட ஆகஸ்ட் 2008 கட்டுரையின் படி, இந்த முயற்சியை இலக்கு மையம் அல்லது பின்வாங்கல் அமர்வுகளில் கவனம் செலுத்துகிறது. ஒரு வர்த்தக சூழலில், திட்டமிடல் குறிப்பிட்ட குறிக்கோள்களை கோடிட்டுக்காட்டுகிறது, அவற்றை எவ்வாறு அடைவது மற்றும் யார் அவற்றை இயக்க வேண்டும் என்பதாக McNamara கூறுகிறது. ஒவ்வொரு செயலுக்கும் நிறுவனத்தின் வருடாந்திரத் திட்டத்திலும், தனிப்பட்ட வேலைத் திட்டங்களிலும் அவர் இந்த நடவடிக்கைகளை சுருக்கமாக கூறுகிறார்.

நிபுணத்துவ அபிவிருத்தி

சரியான வேலைகள் சரியான மக்கள் இல்லாமல், ஒரு நிறுவனம் வெற்றி சாத்தியம் இல்லை. மூலோபாய திட்டமிடலாளர்கள் ஒரு தொழிலாளி அறிவு, திறமைகள் மற்றும் திறமைகள் அவரது முதலாளியின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கங்களை நிறைவேற்ற உதவுமா என்பதை தீர்மானிக்க உதவ முடியும் என்று ஆண்ட்ரியா சோபர், மனிதவள ஆதார நிபுணத்துவமான HR Voice வலைத்தளத்திற்கு சான்றிதழ் வழங்கியுள்ளார். அந்த அறிவு, திறமைகள் மற்றும் திறமைகள் சரியாக இல்லை என்றால், பணியாளரின் ஊக்கத்தையும் செயல்திறனையும் முன்னேற்றுவதற்கான திட்டங்களை திட்டமிடுபவர் உருவாக்குவார். அவரது பரிந்துரைகளை, இதையொட்டி, ஊழியர்கள் வருவாய் குறைக்க ஒரு நிறுவனத்தின் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக மாறியது.