ஒரு முரண்பாடு என்பது ஓர் அறிக்கை அல்லது கருத்தாகும், இது ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய வளாகத்திலிருந்து ஒலி (அல்லது வெளிப்படையாக ஒலி) நியாயமாக இருந்தாலும், ஒரு முடிவுக்கு வழிவகுக்கிறது முட்டாள்தனமான , தர்க்கரீதியாக ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது, அல்லது சுய முரண்பாடு. ஏதாவது முரண்பாடு என்றால், அது ஒரு புதிர், ஒரு மர்மம், ஒரு புதிர், ஒரு முரண்பாடு . எனக்கு என்ன தோன்றுகிறது: எங்களுக்கு என்ன நடக்கிறது, எங்கள் தொழில்கள், நாம் ஒரு முரண்பாடாக வாழ முயற்சி செய்யும்போது? நம்மை முரண்படுகையில் என்ன நடக்கிறது? எங்கள் செயல்கள் எங்கள் திட்டங்களுடன் பொருந்தாதபோது? எப்போது நாம் சொல் மற்றும் நாங்கள் என்ன தேர்வு செய் வரிசைப்படுத்த வேண்டாம்
$config[code] not found
இம்பாசிபிள் ட்ரீம்ஸ்
நீங்கள் என்ன நீங்கள் என்ன விரும்புகிறீர்கள் என்று நீங்கள் கூறுங்கள் உண்மையில் செய்ய தயாராக
"என்ன உங்கள் இம்பாசிபிள் டிரீம்?", "ஜான் Mariotti சிறிய வணிக உரிமையாளர்கள்" கனவு பெரிய ஊக்குவிக்கிறது. நீங்கள் என்ன செய்ய விரும்புகிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள், நீங்கள் எங்கிருந்து எங்கு வேண்டுமென்று விரும்புகிறீர்களோ அதை நீங்கள் எப்படிப் பெறுவீர்கள் என்பதைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள். "வாய்ப்புகளை வழங்கும்போது நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும் என்று திட்டமிடுமாறு அவர் கூறுகிறார்.
நான் அவருடன் ஒத்துக்கொள்கிறேன், ஆனால் நாங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று விரும்புகிறோமோ நாம் உண்மையில் என்ன செய்வது என்று பொருந்தவில்லை? ஆமாம், வணிகத்தை பராமரிக்க, தற்போதைய வாடிக்கையாளர்களை மகிழ்ச்சியுடன் வைத்திருக்கவும், "இயந்திரம்" எரியும் வகையில் போதுமான புதிய வாடிக்கையாளர்களைக் கொண்டுவருவதற்காகவும் நாங்கள் வேலை செய்கிறோம். ஆனால், நாம் பல ஆண்டுகளாக நம் மனதின் பின்னணியில் உள்ள பெரிய கனவுக்காக நம்மை தயார்படுத்தும் விஷயங்களை தொடர்ந்து செய்து வருகிறோம்.
சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விற்பனை
அவர்கள் கவனத்தை வென்றார்கள். வாடிக்கையாளர்களுக்கு என்ன ஆனது
விற்பனை மற்றும் மார்க்கெட்டிங் உங்கள் வணிகத்தை அடுத்த நிலைக்கு நகர்த்துவதற்கான முக்கிய கூறுகள். ஈவன் டெய்லர், "எப்படி நிறுத்துவது மற்றும் விற்பனை செய்வது நிறுத்துவது என்பதில்", பொருளாதாரம் பற்றிய எதிர்மறை பேச்சுக்கு ஒரு செவிடு காதுக்கு திரும்புவதையும், முடியும் மாற்ற. "விற்பனை மற்றும் மார்க்கெட்டிங் அமைப்பை கட்டமைப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறோம் … கட்டுப்படுத்துவதற்கு இயலாமல் இருக்கும் அரசியல் மற்றும் பொருளாதார காரணிகளின் மீது கவனத்தை செலுத்துவதற்கு பதிலாக" எங்கள் மீது அதிக கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்று ஈவான நம்புகிறார். "
அவரது மூன்று-படி செயல்முறையில், நீங்கள் செய்த முதல் விஷயம், விற்பனை மற்றும் மார்க்கெட்டிங் ஆகியவற்றிற்கு நீங்கள் தற்போது என்ன செய்யப் போகிறீர்கள் என்பதைப் புரிந்து கொள்ள ஒரு அடிப்படை அமைப்பாக அமைக்கப்பட்டிருக்கிறது. இந்த ஆரம்ப படிப்பில் நீங்கள் இரண்டு விஷயங்களைக் கண்டறியலாம்:
- நீங்கள் எடுக்கும் நடவடிக்கைகள், வாடிக்கையாளர்களின் கவனத்தை ஈர்க்கின்றன
- வாடிக்கையாளர்களுக்கு செலுத்தும் வாடிக்கையாளர்களை நீங்கள் மாற்றும் செயல்கள்
உங்கள் வலைத்தளமானது அவர்களின் கவனத்தை ஈர்க்கிறது, ஆனால் இது உங்கள் விற்பனை அழைப்பாகும், அது ஒப்பந்தத்தை மூடிவிடும். உங்கள் மின்னஞ்சல் மார்க்கெட்டிங் உங்களை மனதில் வைத்துக்கொள்கிறது, ஆனால் அது உங்கள் வாடிக்கையாளர்களாக இருக்கும் உங்கள் நேரடி ஆர்ப்பாட்டங்கள் தான். நீங்கள் முழு செயல்முறையையும் பின்பற்றுகிறீர்களா?
பல சிறு வியாபார உரிமையாளர்கள் "செட்-ஐ-அண்ட்-மறவர்-இது" மார்க்கெட்டிங் மற்றும் விற்பனைக்கான விருப்பம் உள்ளனர். இருப்பினும், உண்மை என்னவென்றால், வாடிக்கையாளர்களாக "திறன்களை" மாற்றுவதன் மூலம் செயல்முறையை நீங்கள் பார்க்க வேண்டும்.
நிலையான மாற்றம்
உங்கள் வியாபாரத்தை புதுப்பித்துக்கொள்வதன் மூலம் நிலைமையைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளுங்கள்
டீன் ஹெல்பிக், "உங்கள் சந்தைக்கு உங்கள் வியாபாரம் ஏன் முக்கியம் என்பது அவசியம்." ஆனால், அதே நேரத்தில், ஹெல்பிப் நமக்கு நினைவூட்டுகிறது, "உங்கள் கைத்தொழிலின் துடிப்பு மற்றும் வாங்குதல் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் பழக்கவழக்கங்கள். "நீங்கள் பின்வாங்க விரும்பவில்லை. எங்கள் தொழிலில் ஈடுபட்டிருக்கவும், மாற்றங்களுடன் சரிசெய்யவும் இது எங்கள் வேலை. ஆனால், உங்கள் வணிகத்தில் நிலைமையைக் காப்பாற்ற எடுக்கும் என்ன, நிறுவனம் புதுப்பிக்கவும் "சாத்தியக்கூறுகளை" வைத்திருக்கவும் எடுக்கும் அதே விஷயங்கள் இருக்கக்கூடாது.
இந்த முரண்பாடுகளை நாம் எவ்வாறு சமாளிக்கிறோம் என்பது நமது வெற்றியை தீர்மானிக்கிறது. எங்கள் வணிக, திட்டமிடல் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் ஆகியவற்றில் உள்ள முரண்பாட்டின் செலவை நாங்கள் வாங்க முடியாது. நாம் விரும்பும் முடிவுகளை உற்பத்தி செய்யாத முட்டாள்தனமான செயல்களுடன் வாழ முடியாது. முரண்பாடுகள் அதிகம் செலவாகும்.
6 கருத்துரைகள் ▼
