பணியாளர் பயிற்சி எந்த வியாபாரத்திலும் பல நோக்கங்களுக்காக உதவுகிறது. இது உங்கள் வணிகம் எவ்வாறு இயங்குகிறது என்பதை நிர்ணயிக்கும். இது பணியாளர்களை பாதுகாப்பாக வைத்திருக்கிறது, வாடிக்கையாளர் திருப்திக்கு உதவுகிறது, திறனை அதிகரிக்கிறது, உற்பத்தி செயல்திறனை செயல்படுத்துகிறது. நீங்கள் ஒரு சாதாரண ஊழியர் பயிற்சி திட்டத்தில் இல்லாவிட்டால், நீங்கள் முடிவுகளை அளவிடவோ அல்லது நிலைத்தன்மையை பராமரிக்கவோ முடியாது.
ஒரு பாடத்திட்டத்தை இல்லாமல் ஒரு பள்ளி கற்பனை. ஆசிரியர்கள் எந்த விஷயங்களை மறைக்க அல்லது எந்த வரிசையில் தெரியாது. இது குழப்பம். உங்கள் பணியைப் பயிற்றுவிப்பதற்காகவும் இதுவே போகிறது. தொழில் முனைவோர் பயிற்றுவிப்பாளர்களை ஊக்குவிப்பதை ஊக்குவிப்பதோடு அவர்களுடனும் ஒத்துக்கொள்கிறேன். உங்கள் வணிகத்திற்கான ஒன்றை எப்படி வளர்ப்பது இங்கே.
$config[code] not foundஒரு பயனுள்ள பணியாளர் பயிற்சி திட்டத்தை உருவாக்குதல்
பயிற்சி பகுதிகளை நிறுவுதல்
சிக்கலானதாக இருப்பதால், பல வணிக உரிமையாளர்கள் ஒரு ஊழியர் பயிற்சி திட்டத்தில் கவலைப்படுவதில்லை. எல்லாவற்றுக்கும் மேலாக, ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரும் வித்தியாசமான செயல்பாடுகளுக்கு உதவுகிறார்கள், எனவே ஒவ்வொரு நபருக்காகவும் எவ்வாறு பயனுள்ள பயிற்சி அட்டவணையை உருவாக்குகிறீர்கள்? எளிய பதில்: நீங்கள் இல்லை.
மாறாக, நீங்கள் ஊழியர்களை பிரிவுகளாக அல்லது பயிற்சி பகுதிகளாக பிரிக்கலாம். சில ஊழியர்கள் வாடிக்கையாளர் சேவையை கற்றுக்கொள்ள வேண்டும், உதாரணமாக, மற்றவர்கள் உங்கள் கணக்கு மென்பொருள் எவ்வாறு பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதை அறிய வேண்டும்.
அது எப்போதும் குறுக்கு-ரயில் ஊழியர்களுக்கும் ஒரு நல்ல யோசனையாகும், இது குறிப்பிட்ட பகுதிகள் மீது கவனம் செலுத்தும் நிரல்களை உருவாக்குவதற்கு அதிக அர்த்தத்தைத் தருகிறது. ஒரு உணவகத்தில், ஒரு பிஸியான இரவு நேரத்தில் உங்களுக்கு பிஞ்ச் ஹிட்டர் தேவைப்பட்டால், சர்வர்கள் ஹோஸ்டிங் அல்லது சமையல் கடமைகளைத் தெரிந்துகொள்ள வேண்டும். இதேபோல், ஒரு சில்லறை கடையில், குமாஸ்தாக்கள் எவ்வாறு பங்குகள் விற்பனை செய்ய வேண்டும் என்பதை அறிந்திருக்க வேண்டும்.
ஒரு அட்டவணை அமைக்கவும்
பணியாளர்களுக்கு பயிற்சியளிக்க சிறந்த நேரம் அவர்கள் பணியமர்த்தப்பட்ட தருணமாகும். பயிற்சித் திட்டத்தில் புதிய தொழிலாளர்கள் தொடங்குவது மோசமான பழக்கவழக்கங்களை அவர்கள் கற்றுக் கொள்ளவில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது. எனினும், நீங்கள் தொடர்ந்து பயிற்சி வழங்க வேண்டும். ஒருவேளை நீங்கள் ஒரு புதிய மென்பொருள் நிரலுக்கு மாறலாம் அல்லது ஒருவேளை நீங்கள் புதிய தயாரிப்பு ஒன்றைத் தொடங்கலாம். மாற்றாக, சில ஊழியர்கள் ஒரு வேலையை தவறாக செய்து வருகிறார்கள் என்பதை நீங்கள் அறிந்துகொள்ளலாம், எனவே அவர்களுக்கு புதுப்பிக்கும் பயிற்சி தேவை.
பயிற்சிக்கு ஒரு அட்டவணையை அமைக்கவும், குறைந்தபட்சம் ஒரு வருடத்திற்கு ஒரு முறை, அதற்கு பிறகு ஒட்டவும். உதாரணமாக, வாடிக்கையாளர் சேவை பயிற்சி ஒரு வேலை நாள் ஆகலாம். பயிற்சி ஒவ்வொரு இலக்கத்திலும் கழிக்க எவ்வளவு மணிநேரத்தை செலவிட வேண்டுமென்று முடிவு செய்யுங்கள்.
குறிக்கோள்கள் மற்றும் வரையறைகளை அமைக்கவும்
நீங்கள் அதை அளக்க சில வழிகள் இல்லாவிட்டால், உங்களுடைய பணியாளர் பயிற்சியளிப்பு பயனுள்ளதா என்பதை அறிய முடியாது. இலக்குகளை அமைப்பது காலப்போக்கில் ஒரு திட்டத்தின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கும், கயிறுகளை கற்றுக்கொள்வதால் வெவ்வேறு தொழில்களை ஒப்பிட்டுப் பார்க்கவும் அனுமதிக்கிறது. உதாரணமாக, உங்கள் நிர்வாக ஊழியர்கள் முதல் நாள் முடிவில் குவிக்புக்ஸில் அடிப்படை செயல்பாடுகளை எவ்வாறு செயல்பட வேண்டும் என்று நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். இந்த தரத்தை சந்திக்காத ஒரு புதிய வாடகைக்கு வேறு பயிற்சி முறை அல்லது அதிக உதவி தேவைப்படலாம். மாற்றாக, பெரும்பாலான புதிய வேலைகள் இந்த இலக்கை அடையவில்லை என்றால், நீங்கள் பயிற்சி முறைக்கு அதிக நேரத்தை ஒதுக்க வேண்டும் என்று உங்களுக்கு தெரியும். நீங்களே இலக்குகளை வைத்துக்கொள்ளாதீர்கள். உங்கள் பயிற்சியாளர்களுடன் அவர்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள், அதனால் அவர்கள் எதைத் தான் துப்பாக்கி சூடுகிறார்கள் என்பதை அவர்கள் அறிவார்கள். அந்த வழியில், அவர்கள் பல்வேறு மைல்கற்கள் தாக்கியதால் அவர்கள் சாதனை ஒரு உணர்வு உணர்கிறேன்.
கேள்விகளை அழை
பெரும்பாலும், மேலாளர்கள் ஒரு பட்டியலை கடக்க ஒரு பணியாக பயிற்சி பார்க்கிறார்கள். அதை விட மிகவும் முக்கியமானது. ஒரு நன்கு பயிற்சி பெற்ற பணியாளர் உங்கள் வணிக செயல்முறைகளை மேம்படுத்தி உங்கள் வருவாயை அதிகரிக்க முடியும். மாறாக, ஒரு மோசமான பயிற்றுவிக்கப்பட்ட பணியாளர் ஒரு பாதுகாப்பு அபாயகரமாகவும், வளங்களைப் பற்றிய ஒரு வாய்ப்பாகவும் மாறிவிடுகிறார். உங்கள் பயிற்றுவிப்பாளர்களை அவர்கள் கேள்விகளையும் குரல் சம்பந்தமான கவலையும் கேட்கலாம் என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள். நான் பணியாளர்களுக்கு பயிற்சியளிக்கும் ஒரு ஊடாடும் செயல்முறையை உருவாக்கும்படி பரிந்துரைக்கிறேன்.
நிச்சயமாக, ஊழியர்களுக்கு முறையாக பயிற்சியளிக்க நேரம் மற்றும் ஆற்றல் தேவை. எனினும், இது மிகவும் பயனுள்ள வணிக சூழலை உருவாக்குகிறது. பணியாளர் மனோரிமையை அதிகரிப்பதில் ஆர்வம் இருந்தால், உழைக்கும் திருப்தி அதிகரிக்கும், மேலும் உங்கள் பணிநேரத்தை அதிகப்படுத்தி, வாராந்திர செய்திமடலுக்கு பதிவு செய்யவும். நான் வெற்றிகரமாக தங்கள் வியாபாரத்தை வெற்றிகரமாக வளர்க்க விரும்பும் தொழிலதிபர்களுக்கான சுவாரசியமான மற்றும் பயனுள்ள வியாபார ஆலோசனைகளை எப்போதும் பகிர்ந்து கொள்கிறேன்.
அனுமதியினால் மீண்டும் வெளியிடப்பட்டது. இங்கே அசல்.
Shutterstock வழியாக அணி புகைப்படம்
மேலும் அதில்: Nextiva, வெளியீட்டாளர் சேனல் உள்ளடக்க 1
