தொழில் முனைவோர் ஒரு அரிய வகை.
அவர்கள் நிலைமையை கேள்விக்குட்படுத்துகிறார்கள் மற்றும் உலகம் முழுவதும் சிக்கலை எதிர்கொள்ளும் சிக்கல்களுக்கு தீர்வுகள் கொண்டு வருகிறார்கள். சிக்கல்கள், சில நேரங்களில் நாம் ஒரு பிரச்சினையாக கூட உணரவில்லை.
ஆனால், ஒரு தொழிலதிபராக அனைவருக்கும் கட்டப்படவில்லை. தொழில் முனைவோர் கல்வி நிச்சயமாக போது செய்யும் பல்கலைக்கழக மட்டத்தில், சிலர் அதன் செயல்திறனை இன்னும் கேள்விக்குட்படுத்துகின்றனர். இது ஒரு குடல் உணர்வு வெளியே மற்றும் உணர்வு வெளியே வளரும் என்று ஒன்று உள்ளது.
$config[code] not foundமுதன்முறையாக அல்லது முதல்-தலைமுறை தொழில் முனைவோர் அவர்கள் அடிக்கடி குறிப்பிடப்படுவதால், இது கடினமான காலத்திற்குள் மொழிபெயர்கிறது. அவர்கள் பார்க்கும் ஒவ்வொரு விஷயமும் அவர்கள் புரிந்துகொள்ள முடியாத ஒரு மொழியில் எழுதப்பட்டிருக்கிறது. வணிக நிர்வாகம் மற்றும் நிதி நிர்வாகத்தின் பின்னணி அறிவுடன் கூட, தொழிலதிபர்கள் தங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை இயக்கும்போது விஷயங்களை கட்டுப்பாட்டுக்குள் வைத்திருக்கிறார்கள்.
மோசமான முடிவுகளை எளிதாக இழக்க முடியும் என்று ஒன்று இருப்பது பணம் முதல் தலைமுறை தொழிலதிபர் பேரழிவை wreak முடியும்.
முதல் தலைமுறை தொழில் முனைவோர் உதவிக்குறிப்புகள்
இந்த இடுகை நீண்ட கால வியாபார பேரழிவுகளிலிருந்து அவர்களை காப்பாற்ற சரியான முடிவுகளை எடுப்பதற்கு உதவுவதற்கு சில நிதி உதவிக்குறிப்புகள் உதவுகின்றன.
கவலைப்படாதே. நான் என்ன செய்தேன் என்பதை புரிந்து கொள்ள உங்கள் பக்கத்தினால் உங்கள் கணக்காளர் உங்களிடம் தேவையில்லை. நீங்கள் எனக்கு வழங்கியுள்ளதை முற்றிலும் பொருட்படுத்துவீர்கள்.
1. உங்கள் மிகப்பெரிய சொத்துக்கள் என்பதால் பணியமர்த்தல் முதலீடு
"நீங்கள் ஒரு வியாபாரத்தை நடத்தினால் உங்கள் ஊழியர்களையும், நுகர்வோர்களையும், பின்னர் உங்கள் பங்குதாரர்களையும் அடையுங்கள்." ~ ரிச்சர்ட் பிரான்சன், நிறுவனர், விர்ஜின் குழு.
மக்கள் ஒரு வியாபாரம் செய்கிறார்கள். மக்கள் பிராண்டுகளாக பெயர்களை மாற்றிவிட்டார்கள். இது உங்கள் கருத்துக்களை தயாரிப்புகளாக மாற்றும் நபர்கள். அவற்றில் முதலீடு ஒருவேளை நீங்கள் செய்யக்கூடிய மிகச் சிறந்த நிதி முடிவு.
அது எப்படி நிதி முடிவாக இருக்கலாம், நீங்கள் கேட்கலாம். கவர்ச்சிகரமான ஊழியர்களின் நலன்களில் முதலீடு செய்வது மற்றும் உங்களுடைய வேட்பாளர்களின் கிரீம் பணியமர்த்தல் மற்றும் முடிவுகளை எதிர்பார்ப்பவற்றை மீறுவது போன்றவை, உங்கள் தொடக்கத்தின் ஆரம்ப கட்டங்களில் தேவையான மிக முக்கியமான முடிவுகளாகும்.
ஆப்பிள் நிறுவனத்தின் முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் கூறுகையில், "ஸ்மார்ட் மக்களை வேலைக்கு அமர்த்துவது, பின்னர் என்ன செய்வது என்று அவர்களுக்குத் தெரியாது; நாம் ஸ்மார்ட் மக்களை நியமிப்போம், அதனால் என்ன செய்ய முடியும் என்று எங்களுக்குத் தெரிவிக்கலாம். "உங்கள் தொடக்கத்தை வெற்றிகரமாக செய்ய என்ன செய்ய முடியும் என்று உங்களுக்கு புத்திசாலி மக்களுக்குத் தேவை. "ஆம் ஐயா" என்று சொல்லும் பணியாளர்களோ, எல்லா நேரங்களோ அல்லது அறிவுரைகளுக்கு வேலை செய்யும் நபர்களோ இல்லை.
2. வாடிக்கையாளர் லாயலிட்டில் புதிய கையகப்படுத்துதலாக முதலீடு செய்யுங்கள்
ஒரு பழைய வாடிக்கையாளரை தக்கவைத்துக்கொள்வதுடன் புதிய வாடிக்கையாளரை பெறுவதற்கு 10 மடங்கு செலவாகும். இந்த 2017 மற்றும் வாடிக்கையாளர் விசுவாசத்தை மிக பெரிய மூலோபாய நன்மை உள்ளது. ஆப்பிள், அமேசான், ஸ்டார்பக்ஸ், நைக் மற்றும் பிற பிடித்த பிராண்ட்களை பாருங்கள். அவர்கள் வாடிக்கையாளர் விசுவாசத்தின் பலத்தை சார்ந்து இருக்கிறார்கள்.
பல முதல்-தலைமுறை தொழில் முனைவோர் தங்கள் முதல் சில வாடிக்கையாளர்களை இழந்தாலும் கூட, தங்கள் வாடிக்கையாளர் தளத்தை அவர்கள் விரிவுபடுத்தலாம் என்ற நம்பிக்கை கொண்ட அபாயகரமான தவறுகளை செய்கின்றனர். நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், உங்கள் முதல் வாடிக்கையாளர் உங்கள் முதல் காதல் போல. உலகம் உங்கள் பிராண்டு பற்றி கூட தெரியாத போது உங்கள் தயாரிப்புக்கு அவர் பணம் கொடுத்தவர் அவர் தான். எனவே அந்த வாடிக்கையாளரை மகிழ்ச்சியுடன் வைத்திருப்பதற்கும் மேலும் மேலும் திரும்பி வருவதற்கும் அது செலுத்துகிறது.
உங்கள் புதிய வாடிக்கையாளர்களை வாங்குவதற்கு முதலீடுகள், வாடிக்கையாளர் விசுவாசம் திட்டங்கள், வெகுமதி புள்ளிகள் மற்றும் பிற தந்திரோபாயங்களுக்கு உங்கள் முதல் வாடிக்கையாளர்களை மகிழ்ச்சியுடன் வைத்திருக்க திட்டமிட வேண்டும். அவர்களின் வார்த்தை-ன்-வாய் விளம்பரம் அதிக வியாபாரத்தில் கொண்டு வர நீண்ட வழி செல்லும். பிரைட்லோகல் இன் ஆய்வின் முடிவுகள் தனிப்பட்ட பரிந்துரைகளையும், வாய்-ன்-வாய் விளம்பரம் பற்றியும் வலியுறுத்துகின்றன.
3. நிலையான செலவினங்களுக்கு வரும்போது, அவற்றை தக்க வைத்துக் கொள்ளுங்கள்
வாடகை, சம்பளங்கள், கடன் மீதான வட்டி போன்ற பல செலவுகள் மேல்நிலைக்கு சரி செய்யப்படுகின்றன. நீங்கள் அவர்களுக்கு ஆத்திரமடைந்து, தற்காலிக அடிப்படையில் தவறிழைக்க வேண்டும். இப்போது, நீங்கள் நிலையான மேல்நிலை இல்லாமல் ஒரு வணிக இயக்க முடியாது. உங்கள் வணிக தொடங்குகிறது என்பதால், உழைப்பு மூலதன கடன்களை எடுத்துக்கொள்வதும் பராமரிப்பதும் சிரமமானதாக இருக்கும்.
குறைந்தபட்சம் நிலையான செலவுகள் மற்றும் கடன்களை இரண்டாக வைத்திருப்பதே சிறந்தது. மேலும், அதிகபட்ச அளவில் கடனாளர்களின் வருவாய் விகிதத்தை அதிகரிக்கவும் பராமரிக்கவும் முயலுங்கள். இது உங்கள் அன்றாட வணிக செலவினங்களை சந்திக்க போதுமான உழைப்பு மூலதனத்தை கொடுக்கும். உயர் கடனட்டவர்களின் வருவாய் விகிதத்துடன் கூடிய குறைந்த நிலையான செலவுகள், உங்களுக்கு ஒரு ஆரோக்கியமான செயல்பாட்டு பண பாய்ச்சலை அளிக்கும்.
மார்க்கெட்டிங் அடிப்படையில் பிரச்சாரம் செயல்திறன் இருக்க வேண்டும்
மார்க்கெட்டிங் உங்கள் பிராண்டுகளை உருவாக்க முக்கியம். உங்கள் துவக்கத்தின் ஆரம்ப நாட்களில் முடிந்தவரை அதிக விளம்பரம் தேவை. ஆனால், நீங்கள் கட்டாயமாக மார்க்கெட்டிங் மூலம் பணத்தை எரிக்க வேண்டும்?
முதன்முதலில், முதலாவது தொழில் முனைவோர், ஆன்லைன் மற்றும் ஆஃப்லைன் சேனல்களில் உயர்ந்த ஊதிய விளம்பரங்களில் முதலீடு செய்வதைத் துவங்குகின்றனர். மேலும், 50 சதவீதம் நிறுவனங்கள் டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் பயன்படுத்தி, ஆனால் அவர்கள் ஒரு திட்டம் இல்லை. அவர்கள் புரிந்து கொள்ளாதது என்னவென்றால் சந்தைப்படுத்துதல் எப்போதுமே முன்னெச்சரிக்கையாக திட்டமிடப்பட்டு, பிரச்சார செயல்திட்டத்தின் அடிப்படையில் மேலும் மாற்றி அமைக்கப்பட வேண்டும்.
உங்கள் பிரச்சாரங்களில் இருந்து பிரதிபலிப்பு மற்றும் முன்னணி ஓட்டம் அளவிடவும். சராசரியாக ROI குறியைச் சந்திக்கத் தவறியவற்றை கண்காணியுங்கள். அவற்றைச் சரிபார்த்து, முடிவுகளில் வரும் பிரச்சாரங்களில் கவனம் செலுத்துங்கள். மார்க்கெட்டிங் பணம் செலுத்துவது, இப்போது அல்லது எதிர்காலத்தில் விளைவை விளைவிக்கும் என்ற வாக்குறுதியை நடத்தாது என்பது அனைத்தையும் உணரவில்லை.
5. முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் கடன் வழங்குபவர்களுக்கு தெளிவான வெட்டு மைல்கற்கள் அமைக்கவும்
உங்கள் முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் கடன் வழங்குபவர்கள் வானத்தில் உயர்ந்த எதிர்பார்ப்புக்களைக் கொண்டிருப்பார்கள். அடுத்த காலாண்டில், அரை ஆண்டு அல்லது நிதியாண்டில் உங்கள் வியாபாரத்தை அடைய வேண்டுமென்ற எதிர்பார்ப்பை எழுதும் ஒரு உடன்பாட்டினைப் பெற வேண்டியது அவசியம்.
விற்பனை தொகுதிகள், வணிக கொள்முதல் மற்றும் இலாபங்கள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் தெளிவாக மைல்கற்கள் அமைப்பது உங்கள் வணிகத்திற்கு வழிகாட்டியாக இருக்கும். இது வரவு செலவுத் திட்டங்களுடனான நிதிசார் வளங்களை திட்டமிட மற்றும் செலவழிக்க சரியான திசைகளை அமைக்க உங்கள் நிதி குழுவை அதிகரிக்கச் செய்யும். இல்லையென்றால், விற்பனையாளர் ஒப்பந்தங்களை கையொப்பமிட ஆசைப்படுவார்கள், இது ஒரு பிந்தைய மேடைக்கு தள்ளப்படலாம் அல்லது முற்றிலும் நீக்கப்படலாம்.
முடிவுரையில்
இது சரியான திசையில் உங்கள் வியாபாரத்தைத் திசைதிருப்ப நீங்கள் செய்யக்கூடிய ஐந்து முக்கிய நிதி முடிவுகளை நெருங்க வைக்கிறது. ஒரு முதல்-தலைமுறை தொழிலதிபராக, இந்த பகுதிகளில் சில தவறுகளை நீங்கள் செய்ய வேண்டியிருக்கும். நிதி மேலாண்மை புத்தகங்கள் பாடநூல் அறிவைப் பின்பற்றுதல் மற்றும் நடைமுறை உண்மையான உலக அறிவுகளை வழங்குவதில் உதவக்கூடாது.
இது முதல் தொழில் முனைவோர் ஐந்து நிதி முத்திரை இந்த ஐந்து முத்து கொண்டு வர தூண்டியது என்ன. இது தங்களுக்கு உதவும் என நம்புகிறேன். எந்தவொரு கேள்விகளையும் பகிர்ந்து கொள்ளலாம்.
ஷட்டர்ஸ்டாக் வழியாக முத்து புகைப்படம்
