மனிதவள மேம்பாடு என்றால் என்ன?

தற்போது மனித வள மேம்பாடு என்று பொதுவாக அழைக்கப்படும் மனிதவள அபிவிருத்தி, ஒரு நிறுவனத்தின் எதிர்கால ஆற்றல் தேவைகளை பகுப்பாய்வு செய்து, கணிப்பீடுகள் மற்றும் திட்டங்களை நடத்தும் ஒரு செயல்முறையாகும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், மனிதவள மேம்பாடு ஊழியர்களுக்கு ஓய்வூதியம் பெறும் அனுபவத்தை இழப்பதற்கும், நிறுவனத்தின் மாற்றத்தை அமுல்படுத்துவதற்கு ஊழியர்களுக்கு போதுமான அளவிற்கு தயாராக இருப்பதாலும், நிறுவனம் தயாராக உள்ளதா என்பதைப் பொறுத்து இது போன்ற பிரச்சினைகள் குறித்து கவனம் செலுத்துகிறது.

$config[code] not found

செயல்முறை

மனிதவள மேம்பாடு ஒரு செயல்முறையாகும், இது மனித வளங்களின் ஒரு நிறுவனத்தின் பயன்பாட்டை மேம்படுத்த முற்படுகிறது. இது தொழில் நுட்ப மற்றும் தனிப்பட்ட திறமைகளை ஆக்கப்பூர்வமான சிந்தனைக்கும் தலைமையுடனும் மேம்படுத்துவதன் மூலம் பணியாளர்களின் பல்வகைப்பட்ட அம்சங்களைக் குறிக்கும் ஒரு ஒருங்கிணைந்த அணுகுமுறைக்கு தேவைப்படுகிறது. உயர்ந்த உற்பத்தித்திறன் கொண்ட நிறுவனங்களுடன் மனிதவள மேம்பாடு தங்கள் வணிக கலாச்சாரத்தின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியை உருவாக்கியுள்ளது.

1962 ஆம் ஆண்டின் அபிவிருத்தி மற்றும் பயிற்சி சட்டம்

ஜனாதிபதி கென்னடி, 1962 ஆம் ஆண்டின் மனிதவள அபிவிருத்தி மற்றும் பயிற்சிச் சட்டத்தை இயற்றினார், மீண்டும் பயிற்சி, மறுபயன்பாட்டிற்கு உட்பட்ட தொழிலாளர்கள், தானியங்கி மற்றும் தொழில்நுட்பம் மூலம் இடம்பெயர்ந்த வேலையற்ற அமெரிக்கத் தொழிலாளர்கள் மூலம் மீண்டும் பணியாற்ற உதவியது. நிறுவன மட்டத்தில், மனிதவள அபிவிருத்தி (தொழிலாளர்களின் பயிற்சி) எதிர்வரும் மனிதவள பற்றாக்குறையுடன் தொடர்புடையது, எனவே எதிர்கால நிறுவன திட்டங்களை அமுல்படுத்துவதற்கு போதுமான நபர்கள் இருக்கின்றார்கள்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

தனிநபர் வளர்ச்சி

"மனித வள மேம்பாடு: தனிநபர்கள் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கான கற்றல் மற்றும் பயிற்சி", ஜான் பி. வில்சன் கூறுவது, மேம்பாடு என்பது, ஒரு கற்றல் மூலம் ஒரு நபரால் அடைந்த மேம்பட்ட சூழ்நிலையை குறிக்கிறது என்கிறார். இவ்வாறு, ஒரு தனிநபரின் வளர்ச்சி ஒரு நிறுவனத்தின் கூட்டு வளர்ச்சியை பாதிக்கிறது.

செயல்திறன் விரிவாக்கம்

ரிச்சர்ட் ஏ. ஸ்வான்சன் மற்றும் எல்வுட் எச். ஹோல்டன் "மனித வள வளங்களின் அடித்தளங்களில்" மனித வள மேம்பாடு (மனிதவள மேம்பாட்டிற்கான ஒரு மிக சமீபத்திய காலம்) ஆகியவற்றை மனிதவள மேம்பாடு மூலம் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதன் மூலம் மனித வளங்களை மேம்படுத்துவதற்கு உதவுகிறது.

பலன்

"மனித வள மேம்பாட்டின் கொள்கைகள்", ஜெர்ரி டபிள்யூ. கில்லே, ஸ்டீவன் ஏ. சில்லாண்ட், மற்றும் அன் மேகூனிக் கில்லே ஆகியோர் நிறுவன நிர்வாகத்தை மேம்படுத்துவது, "நிறுவன செயல்திறனை அதிகரிக்க பயன்படும் ஒரு மாறும் மற்றும் பரிணாம நடைமுறை."