நல்ல மேலாளருக்கு நல்ல பலம் என்ன?

திறமையான மேலாளர்கள் பணியாளர்களை தங்கள் வேலையின் பொறுப்பை எடுத்துக்கொள்வதற்கு ஊக்குவிப்பதன் மூலம் கவனம் செலுத்துகிறார்கள். அவர்கள் உதாரணமாக வழிவகுத்து தொடர்ந்து கம்பனியின் மதிப்புகளை வலுப்படுத்துகிறார்கள். ஒரு நல்ல மேலாளராக இருக்க வேண்டும், புதிய கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள் குறித்து நீங்கள் தொடர்ந்து இருக்க வேண்டும், உங்கள் பணியாளர்களை பணி இலக்குகளை அடைய வேண்டிய அவசியங்களை வழங்க வேண்டும். வலுவான மேலாளர்கள் தங்களுடைய ஊழியர்களுக்கு மிகச் சிறந்த உதவியாக இருக்க உதவுகையில் தனிப்பட்ட நேர்மையை பராமரிக்கின்றனர்.

$config[code] not found

தொடர்ச்சியான தொழில்முறைத்தன்மையை பராமரிக்க

அனைத்து சூழ்நிலைகளிலும் தொழில்முறை பராமரித்தல். மேல் உச்சநிலை மேலாளர்கள் தங்கள் உணர்ச்சிகளை முடிவெடுப்பதில் தலையிட அனுமதிக்காமல் நம்பகமான, நம்பகமான மற்றும் உறுதியானவர்கள். திடீரென்று, நிலையற்ற மேலாளர்கள் விரக்தியடைந்த ஊழியர்களை வளர்ப்பதாக, முன்னாள் மேலாளர் மற்றும் மார்க்கெட்டிங் நிபுணர் விக்டர் லிப்டன் "உளவியல் இன்று." உங்கள் மனநிலையை இழக்காதீர்கள்; பகுத்தறிவு கடினமான சூழ்நிலைகள் அல்லது மோதல்கள் எழுந்தாலும் கூட, ஒரு நிலைத் தலைவரை பராமரிக்கவும். ஊழியர்கள் வேலை செய்யும் அமைப்புகளில் நம்பிக்கை இழக்கின்றனர், பணிசார் நம்பகத்தன்மையும், பணி சூழலும் கணிக்கப்படுகின்றன.

ஊழியர்கள் அதிகாரம்

உங்கள் ஊழியர்களை அதிகாரம். பயம் அல்லது கையாளுதல் ஆகியவற்றைக் கட்டுப்படுத்த முயற்சிக்காதீர்கள் மற்றும் அணி சார்ந்த இலக்குகளை ஊக்குவிக்க முயலுங்கள். நல்ல மேலாளர்கள் தங்கள் ஊழியர்களை வெற்றிகரமாக உதவுவதற்கு அனைத்தையும் செய்கிறார்கள், ஃபோர்ப்ஸில் வணிக ஆலோசகர் ஜேக்கப் மோர்கன் கூறுகிறார். பலம், தொடர்பு, பேச்சுவார்த்தை மற்றும் நம்பகத்தன்மையை உள்ளடக்கியது, எனவே உங்களுடைய பணியாளர்கள் மனதில் மிகுந்த ஆர்வம் உள்ளவர்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரியும். உங்கள் ஊழியர்களை அடிக்கடி சந்திக்கவும்; தொடர்ந்து கருத்து தெரிவிக்க; "ஹார்வார்ட் பிசினஸ் ரிவியூ" படி, நேர்மறை வலுவூட்டலுக்கான பாரிய விநியோகத்துடன் சமநிலையை குறைக்க வேண்டும்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

பொறுப்புணர்வு ஊக்குவிக்கவும்

தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட எதிர்பார்ப்புகளுடன் ஒரு பொறுப்புணர்வு முறைமையை உருவாக்கவும். ஒவ்வொரு ஊழியரும் தனது வேலையை சுமந்து கொண்டிருப்பதை உறுதி செய்து கொள்ளுங்கள், எனவே மற்றவர்கள் இடைவெளிகளில் நிரப்பவோ அல்லது மறைக்கவோ கூடாது. நல்ல மேலாளர்கள் முழுமையான பயிற்சியை வழங்குகிறார்கள் மற்றும் மனித வள ஆதாரங்களை வழங்குகிறார்கள், எனவே பணியாளர்களுக்கு வேலைகள் ஆரம்பிக்கப்படுவதற்கு முன்னர் நிறுவனத்தின் கொள்கைகள் மற்றும் பணி கடமைகளில் நன்கு பயிற்றுவிக்கப்படுகின்றன. தேவைப்படும் தொடர்ச்சியான கல்வி படிப்புகள் மற்றும் கூடுதல் பயிற்சி அளிக்கவும். துணிவு, சோம்பல், நேர்மையற்ற தன்மை மற்றும் அவமரியாதை, மற்றும் ஏற்கமுடியாத நடத்தைக்கு தேவையான விளைவுகளை பின்பற்றவும்.

தொழில்நுட்பத்தை புரிந்து கொள்ளுங்கள்

உங்கள் துறையில் அல்லது தொழில் நுட்ப மேம்பாடுகள் மற்றும் கணினி முன்னேற்றங்கள் ஆகியவற்றில் தற்பொழுது இருக்கவும். நீங்கள் தகவல் தொழில்நுட்பத்தில் நிபுணர் இருக்க வேண்டிய அவசியம் இல்லை, ஆனால் உங்கள் பணியிடத்தை எவ்வாறு பாதிக்கிறது, செயல்திறனை அதிகரிக்கிறது மற்றும் செயல்திறனை அதிகரிக்கிறது என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், மோர்கன் கூறுகிறார். தொழில் தொடர்பான பொருத்தமான கணினி மற்றும் மென்பொருள் மேம்பாடுகள் மற்றும் சமூக வலைப்பின்னலுக்கான நவீன வழிகாட்டுதல்களை ஆராயுங்கள். நுகர்வோர் அதைக் கோருவதால் இலக்கைத் தொடருவதே இலக்காகும், மேலும் நீங்கள் போட்டித்திறன் வாய்ந்த மட்டத்தை பராமரிக்க விரும்புகிறீர்கள்.