மோசமான பாஸ் விருதுகள்: 15 குறிப்புகள் நீங்கள் வெற்றி மற்றும் நீங்கள் அதை பற்றி என்ன செய்ய முடியும்

அங்கே பல கெட்ட முதலாளிகள் இருக்கிறார்கள் என்று நீங்கள் நினைக்கலாம். ஆனால் மீண்டும் யோசிக்கவும்: தெளிவாக, ஒரு கொடூரமான முதலாளி மோதிரத்தை யோசனை போதுமான மக்கள் படம் கொடூரமான முதலாளிகள் ஒரு ஹிட் ஆகும், கொடூரமான முதலாளிகள் 2 ஸ்பான்ஸ். (ஒரு கொடூரமான முதலாளிகள் 3 வதந்திகள் இந்த எழுத்து போல் வதந்திகள் உள்ளன, ஆனால் அங்கு திரைப்படத்தின் பொதுமக்களிடையே நிறைய ஆர்வம் இருக்கும்.) ஒரு கொடூரமான முதலாளியைக் காட்டிலும் மிக மோசமான விஷயம் என்னவென்று உனக்குத் தெரியுமா? அந்த சிந்தனை நீங்கள் ஒரு பயங்கரமான முதலாளி இருக்கலாம்.

$config[code] not found

"இம்பாசிபிள்," என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள். "நான் ஒரு பெரிய முதலாளி. என் பணியாளர்கள் என்னை நேசிக்கிறார்கள்! "

மோசமான பாஸ் சிறப்பியல்புகள்

நீ சொல்வது உறுதியா? உண்மையில் தெரியவில்லையா? 2,000 க்கும் அதிகமான பணியாளர்களை ஒப்பிடுகையில் அவர்களது செல்லப்பிள்ளைகள் என்ன கெட்ட முதலாளிகள் என்பதைக் கண்டறிய ஒரு புதிய ஆய்வு மேற்கொள்ளப்பட்டது. கணக்கெடுப்பு ஐந்து எதிர்மறையான பண்புகளை அடையாளம் காணியது, அவை மிகவும் அதிகமாக உலகளாவிய அளவில் ஒரு முதலாளியிடம் வெறுக்கப்பட்டுள்ளன.

ஒப்பீட்டளவில், வேலைவாய்ப்பு இழப்பீடு மற்றும் கலாச்சாரம் தரவரிசை மக்களுக்கு ஸ்மார்ட் வேலை வாய்ப்புகளை வழங்க உதவுகிறது, ஆண்கள், பெண்கள், அதேபோல் பல்வேறு தலைமுறையினரின் ஊழியர்களுக்கும், தங்கள் முதலாளிகளுக்கு மிகுந்த வெறுப்புணர்வைக் காட்டிலும் வேறுபாடுகளைக் குறைத்துள்ளனர். ஐந்து பேட் பாஸ் விருதுகளை பாருங்கள் நீங்கள் இயங்குவதற்கு விரும்பவில்லை - நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்றால் என்ன செய்ய முடியும்.

மரியாதைக்குரிய குறிப்பு: பொறுமை

நீங்கள் இருந்தால் பொறுமையாக இருக்கலாம் …

• நீங்கள் ஊழியர்களிடம் "நடந்துகொண்டு பேசுவதற்கு" போது, ​​மூச்சுத் திணறுவதைத் தடுக்க முயற்சி செய்கிறார்கள்.
• உன்னுடைய மைக்ரோவேவ் புரிட்டோவை வெப்பப்படுத்துவதற்கு 38 வினாடிகள் காத்திருக்க முடியாது.
• இந்த வலைப்பதிவு இடுகையின் கீழே நீங்கள் ஏற்கனவே இருக்கின்றீர்கள், ஏனென்றால் எண் 1 பேட் பாஸ் விருது என்ன என்பதைக் கண்டுபிடிக்க நீங்கள் காத்திருக்க முடியாது.

அதை எப்படி பெறுவது

முன்கூட்டியே உண்மையில் தொழில்முயற்சியாளர்களுக்கான ஒரு மதிப்புக்குரிய குணம். இது விஷயங்களைச் செய்ய நம்மை தூண்டுகிறது. எனினும், உங்கள் பொறுமை உங்கள் அணி மீது எதிர்மறையான விளைவை ஏற்படுத்துவதாக உணர்கிறீர்கள் என்றால், உங்கள் மனதில் தியானம் செய்வது அல்லது ஆழமான சுவாச பயிற்சிகள் உங்கள் மேசை மீது மெதுவாக உதவும்.

$config[code] not found

மரியாதைக்குரிய குறிப்பு: தெரிந்து கொள்ளுங்கள்-அனைத்தும்

ஊழியர்கள் சுமார் 15% தெரிந்தவர்கள் அனைவருக்கும் விருப்பமற்றவர்களாக இருக்கிறார்கள், அதே நேரத்தில் 9% பொறுமையற்ற முதலாளிகளால் நிற்க முடியாது. (நம்மில் பெரும்பாலானோர் இந்த நாட்களில் மிகவும் பொறுமையற்றவர்களாக உள்ளனர், இது ஏன் இந்த பட்டியலில் இடம்பெறுகிறது என்ற பட்டியலைக் கடந்தது.)

நீங்கள் ஒரு தெரிந்தவராய் இருக்கலாம்:

• பீட்டிலின் ஆரம்ப வருடங்களைப் பற்றி ஒரு சிறிய பிட்யூட்டரி மூலம் பால் மெக்கார்ட்னியைப் பற்றி ஒரு ஊழியரின் கதையை உச்சரிப்பதற்கு நீங்கள் உந்துதலை எதிர்க்க முடியாது.
• நீங்கள் பேசிக்கொண்டிருக்கும்போதே பணியாளர்களின் கண்களை அடிக்கடி உலுக்கலாம்.
• இதை வாசிப்பதில் உங்கள் முதல் சிந்தனை, "சரி, நான் செய் அனைத்தும் தெரியும்."

அதை எப்படி பெறுவது

இந்த எரிச்சலூட்டும் குணத்தை நீக்குவதற்கான முக்கியமானது, நீங்கள் அதை செய்கிறீர்கள் என்பதை அறிந்து கொள்ள வேண்டும். உங்கள் நாக்கை கடித்து எப்படி அவசரப்படாத அறிவுரைகளை பகிர்ந்து கொள்ளும் உணர்வை உணரும்போது 10-ஐ எப்படி கணக்கிட வேண்டும் என்பதை அறியுங்கள். ஒரு நம்பகமான வணிக கூட்டாளரோ அல்லது நீங்கள் என்ன முயற்சி செய்கிறீர்கள் என்று உதவியாளரோ அவர்களிடம் சொல்லவும், அதை நீங்கள் தெரிந்துகொள்ளும் அனைத்து மண்டலத்திற்குள் நுழைந்தவுடன் ஒரு இரகசிய சிக்னலை வழங்கும்படி கேட்கவும் முடியும்.

வெண்கல பதக்கம்: மிகக் கடுமையானது

மொத்தத்தில் 22% ஊழியர்கள் மொத்தமாக விரும்பாத முதலாளிகளாக இருக்கிறார்கள். மோசமான முதலாளி இந்த வகை பெண் தொழிலாளர்கள் மத்தியில் குறிப்பாக பிரபலமற்றது: 20% பெண்கள், ஒப்பிடும்போது 17% ஆண்கள், அதிக முக்கியத்துவம் வாய்ந்த முதலாளிகள் வெறுக்கிறேன்.

நீங்கள் …

• உங்களுடன் ஒரு உரையாடலின் பின்னர் ஊழியர்கள் எப்போதும் மகிழ்ச்சியாக இருக்க மாட்டார்கள்.
• அடிக்கடி உங்கள் குரலை உயர்த்திக் கொள்ளுங்கள்.
• கடைசி வேலையை நீங்கள் ஒரு பணியாளருக்கு ஒரு வேலைக்கு ஒரு பாராட்டு கொடுத்தீர்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ள முடியாது.

அதை எப்படி பெறுவது

அது அருவருப்பாக ஒலிப்பதைப் போகிறது, ஆனால் புகழைக் கொடுப்பதற்கு ஒரே வழி உண்மையில் செய்வதுதான். நீங்கள் சொல்வது ஒவ்வொரு விமர்சனத்திற்கும் ஒரு ஊழியருக்கு குறைந்த பட்சம் மூன்று நேர்மறை கருத்துக்களை வழங்க ஒரு குறிக்கோளை அமைக்கவும். ஆமாம், அது முதலில் போலித்தனமாக தோன்றுகிறது, ஆனால் நடைமுறையில் சரியானது. அந்த விமர்சனங்கள் அனைத்தையும் சட்டபூர்வமானதா அல்லது சிலர் நுண்ணுயிரியல் விளைவின் விளைவாக இருக்கிறதா என்பதைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். பொதுவாக, நீங்கள் ஊழியர்களை குறைகூற வேண்டும் என்றால், அது எப்போதும் ஆக்கபூர்வமான விமர்சனத்தை உருவாக்கி தனிப்பட்ட முறையில் வழங்க வேண்டும் - அணிக்கு முன் அல்ல.

$config[code] not found

வெள்ளி பதக்கம்: ஒழுங்கற்றது

மொத்தத்தில், ஊழியர்களில் 16% ஊழியர்கள் சீரழிந்த முதலாளிகள் பற்றி புகார் செய்தனர். எவ்வாறாயினும், ஜெனரேஷன் Z ஊழியர்களின் முதல் புகாரை சீர்கேஷன் செய்வது, இதில் 26% பேர் மேற்கோள் காட்டி, இது ஜெனரல் Z தொழிலாளர்கள் மத்தியில் முதலிடம் வகிக்கிறது. ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட இளைய தொழிலாளர்கள் மீது ஒழுங்கற்ற விளைவு ஏற்படலாம், அவர்கள் நுழைவு மட்ட நிலைகளில் இருக்கக்கூடும் மற்றும் ஒரு சீரழிந்த முதலாளி சவாலை சமாளிக்க குறைந்த திறன் கொண்டவர்கள்.

நீங்கள் இருந்தால் ஒழுங்கமைக்கப்படலாம் …

• பெரிய மந்தநிலைக்கு முன்பே உங்கள் மேஜையின் மேல் நீங்கள் பார்த்ததில்லை.
• அநேகமாக பிந்தைய-® குறிப்புகள் பயன்படுத்த நீங்கள் ஒருவேளை 3M பங்கு வாங்க வேண்டும்.
• நீங்கள் எல்லா கைகளிலும் கூட்டத்தை அழைக்கிறீர்கள்…மற்றும் ஏன் மறக்க வேண்டும்.

அதை எப்படி பெறுவது

தொழில்முறை அமைப்பாளர்களாக உள்ளனர், அவர்கள் உங்களிடத்தில் வந்து, உங்களை வடிவில் வடிப்பார்கள். எனினும், தீவிரமாக ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட, சிறந்த தீர்வு பிரதிநிதித்துவம் ஆகும். உங்களுக்காக எல்லாவற்றையும் ஒழுங்கமைக்கும் ஒரு உதவியாளரைக் கொண்டிருங்கள் அல்லது நீங்கள் ஒழுங்கற்ற முறையில் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட ஒரு வியாபார கூட்டாளர்.

$config[code] not found

தங்க பதக்கம்: Micromanager

ஒரு மைக்ரோமேனேஜராக இருப்பது ஒரு முதலாளியின் மிக வெறுக்கத்தக்க அம்சம். ஒட்டுமொத்தமாக பதிலளித்தவர்களில் 10 (39%) இல் 4 பேர், 44% ஆண்கள் மற்றும் 32% பெண்களும் அடங்குவர், இது அவர்களது குறைந்தபட்ச விருப்பமான முதலாளியாக தெரிவு செய்தது. கூடுதலாக, நுழைவு நிலை தொழிலாளர்களைத் தவிர்த்து, ஒவ்வொரு மட்டத்திலும் உள்ள ஊழியர்கள் ஒரு மைக்ரோமேனேஜர் தான் மோசமான முதலாளி என்று கூறுகின்றனர்.

நீங்கள் ஒரு micromanager இருந்தால்…

• நீங்கள் அடிக்கடி பணியிட வேலைகளில் ஊழியர்களுடன் தொடர்வது - ஒரு நாளுக்கு ஒரு முறை அதிகமாக உள்ளது.
• நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதைக் கவனிப்பதற்காக ஒரு பணியாளரின் பணிநிலையத்தை நீங்கள் அடிக்கடி காணலாம்.
• நீங்கள் அதை செய்ய வழி இல்லை, ஏனெனில் நீங்கள் ஊழியர்கள் வேலை மீண்டும்.

அதை எப்படி பெறுவது

என் சிறந்த நண்பர்களில் சிலர் மைக்ரோமேனர்களை மீட்டெடுப்பதுடன், மாற்றத்தை எளிதாக்க முடியாத சமயத்தில் அது சாத்தியமாகும்.

• மிகப்பெரிய நடவடிக்கை நடத்தை பற்றி அறிந்திருப்பது. நீங்கள் எதைச் செய்ய வேண்டுமென்று ஒரு ஊழியரிடம் சொல்லும்போது உங்களைப் பற்றிக் கொள்ளுங்கள் - அவர்கள் உங்களிடம் கேட்டால் தவிர அதைச் செய்யாதீர்கள்.
• பணியாளர்கள் இலக்குகளை, கருவிகள் நிறைவேற்றுவதற்கு, மற்றும் அவர்களுக்கு தேவையான போதிய திசையைத் தொடங்கவும் - பிறகு எப்படி அங்கு வருவது என்பதைத் தீர்மானிக்கட்டும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீ அவர்களை வாடகைக்கு எடுத்தது, இல்லையா?

உங்கள் சொந்த நடத்தையில் இந்த மோசமான பாஸ் போக்குகளில் ஒன்றை நீங்கள் அங்கீகரிக்கிறீர்களா? மொட்டுவில் அதை முடக்க இப்போது நடவடிக்கை எடுக்க - அல்லது உங்கள் ஊழியர்கள் இந்த நாட்களில் ஒரு தேவையற்ற கோப்பை ஒரு நீங்கள் வழங்கும்.

Shutterstock வழியாக புகைப்படம்

3 கருத்துரைகள் ▼